新年伊始，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠病毒疫情，徹底打亂了人們工作、生活、溝通交流的方式，全國(guó)人民舉國(guó)同心、眾志成城，通過(guò)各種方式投入到戰(zhàn)“疫”當(dāng)中，獲得了巨大的成效。而在這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”行動(dòng)中，遠(yuǎn)程辦公模式成為響應(yīng)國(guó)家防控號(hào)召、保護(hù)員工健康、保證企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要方式，成
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企業(yè)為了提升協(xié)作、運(yùn)營(yíng)和管理效率，已經(jīng)將各類辦公系統(tǒng)納入日常運(yùn)作的標(biāo)配，這些系統(tǒng)包括但不限于OA、CRM、ERP、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等。行業(yè)領(lǐng)跑者如鼎捷、智邦國(guó)際、用友、管家婆、金蝶和象過(guò)河等，均提供了這些系統(tǒng)的解決方案，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化和效率提升，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。然而，這些系統(tǒng)通常包含企業(yè)的關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，因此許多企業(yè)傾向于
小米公司近日通過(guò)一次偶然的社交媒體曝光，意外地幫助了一家處于困境中的辣醬企業(yè)。事情起源于小米董事長(zhǎng)雷軍在準(zhǔn)備出差至巴黎時(shí)發(fā)布的一則收拾行李的小視頻，在視頻中他提到會(huì)帶上經(jīng)常吃的辣醬。用心打造的產(chǎn)品不僅承載著功能與價(jià)值，更體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著、對(duì)客戶的尊重以及對(duì)社會(huì)的責(zé)任。
隨著數(shù)字化的深入，數(shù)字辦公正在加速與業(yè)務(wù)融合，甚至延伸到產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈，建立起更廣泛的內(nèi)外協(xié)同。2024年華為云11.11期間，博主將對(duì)華為云桌面、華為云會(huì)議兩款協(xié)同辦公類產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)測(cè)，一起詳細(xì)看看它們能為中小企業(yè)帶來(lái)哪些數(shù)字辦公新體驗(yàn)吧。除了與IdeaHub天生兼容，華為云會(huì)議還可同時(shí)滿足企業(yè)原有會(huì)議終端上云，并兼容其他品牌大屏、攝像頭、揚(yáng)聲器等外設(shè)組合，讓用戶有更多方案選擇。
2024年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)烏鎮(zhèn)峰會(huì)今日開(kāi)幕，期間，360董事長(zhǎng)周鴻祎談及企業(yè)家直播帶貨話題時(shí)表示：企業(yè)家就不該帶貨，因?yàn)槠髽I(yè)家有正經(jīng)的生意。但如果企業(yè)家非要直播帶貨，要為自己公司的核心業(yè)務(wù)、核心產(chǎn)品帶貨?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)讓價(jià)格體系下降，對(duì)中國(guó)品牌，對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)是一種巨大傷害”。
快科技11月14日消息記得扭扭車”男孩張亮嗎？2022年他坐著扭扭車參加高考，受到了全網(wǎng)關(guān)注，那年夏天他等來(lái)了安徽工程大學(xué)的錄取通知書(shū)。面對(duì)創(chuàng)業(yè)路上的種種挑戰(zhàn)，張亮坦言難免會(huì)有低谷期，但他表示公司團(tuán)隊(duì)已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備，并滿懷信心地邀請(qǐng)大家共同期待這款革命性產(chǎn)品的問(wèn)世。
新一輪數(shù)智化風(fēng)潮，為各行各業(yè)帶來(lái)全新的發(fā)展契機(jī)。企業(yè)如何把握新的“技術(shù)爆點(diǎn)”開(kāi)拓第二曲線？華為云11.11營(yíng)銷季火熱進(jìn)行中，登錄華為云官網(wǎng)了解更多產(chǎn)品及服務(wù)的優(yōu)惠信息，超值福利，不容錯(cuò)過(guò)！
在石油和天然氣等能源開(kāi)采領(lǐng)域，大型工程機(jī)械的應(yīng)用已經(jīng)變得極為廣泛，當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)成為全球少數(shù)幾個(gè)能夠自主研發(fā)特深井鉆機(jī)和自動(dòng)化鉆機(jī)的國(guó)家之一，成功研制了12000米鉆機(jī)、具有“一鍵式”人機(jī)交互功能的7000米自動(dòng)化鉆機(jī)等一批被譽(yù)為“大國(guó)重器”的先進(jìn)設(shè)備。隨著工業(yè)4.0和數(shù)字化技術(shù)的迅猛發(fā)展，人機(jī)界面、可編程邏輯控制器、傳感器以及視頻攝像頭等技術(shù)已經(jīng)在工業(yè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。通過(guò)引入貝銳蒲公英的全球工業(yè)物聯(lián)解決方案，企業(yè)不僅可以成功解決了偏遠(yuǎn)地區(qū)復(fù)雜環(huán)境下的遠(yuǎn)程運(yùn)維難題能實(shí)現(xiàn)對(duì)各類工程機(jī)械設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集與分析，從進(jìn)一步提升項(xiàng)目的運(yùn)作效率與安全性，為其未來(lái)智能化轉(zhuǎn)型打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，助力企業(yè)在智能化發(fā)展的道路上不斷邁進(jìn)。
在智慧水務(wù)方案中，往往會(huì)涉及閘泵站自動(dòng)化監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)在云端采集各水閘、電排站的運(yùn)行狀態(tài)信息，通過(guò)自動(dòng)化控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)水閘、泵站的遠(yuǎn)程集中監(jiān)控和聯(lián)合調(diào)度，達(dá)到區(qū)域內(nèi)防洪排澇，水環(huán)境調(diào)度、水量分配等水資源統(tǒng)一管理目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)各地水閘、泵站和電排站的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和操作指令的快速下發(fā)，傳統(tǒng)方案通常依賴于運(yùn)營(yíng)商專線或VPN等連接方式。貝銳花生殼的解決方案不僅提高了水利設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理效率確保了數(shù)據(jù)的安全性和業(yè)務(wù)的連續(xù)性，是水利行業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化管理的理想選擇。
依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》，經(jīng)評(píng)估，極光正式通過(guò)國(guó)家數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估DCMM穩(wěn)健級(jí)認(rèn)證。取得這一榮譽(yù)，標(biāo)志著極光在數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面的能力獲得了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)和行業(yè)的權(quán)威的認(rèn)可。極光將在監(jiān)管部門(mén)的指導(dǎo)下持續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)作用，在遵循合規(guī)指引規(guī)定的同時(shí)，積極探索新業(yè)態(tài)新模式，為中國(guó)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
“使用了京東企業(yè)購(gòu)的一鍵選品工具后，我做的福利采購(gòu)方案總能不斷地推陳出新，感覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作更滿意了。”王磊是一家中型國(guó)企行政部門(mén)的采購(gòu)人員，他說(shuō)公司非常重視各種年節(jié)福利采購(gòu)發(fā)放工作，然面對(duì)琳瑯滿目的福利商品和領(lǐng)導(dǎo)“既要又要”的要求，即使從事采購(gòu)多年的他也經(jīng)常感覺(jué)棘手。在與京東11.11同步啟動(dòng)的“企業(yè)超省月”期間，京東企業(yè)購(gòu)聯(lián)合眾多品牌伙伴為企業(yè)客戶帶來(lái)覆蓋辦公日用、易耗品、員工福利、市場(chǎng)營(yíng)銷、防寒防凍等場(chǎng)景的一站式商品物資，以及企業(yè)專享價(jià)、階梯價(jià)、先采后付等專享權(quán)益和服務(wù)的同時(shí)，更通過(guò)一鍵選品等專業(yè)的數(shù)字化管理工具，進(jìn)一步幫助企業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)采購(gòu)和運(yùn)營(yíng)的降本增效。
