站長之家（Chinaz.com）3月14日專訪報道：“每天早晨，你可以通過鬧鐘認(rèn)識一個陌生人，而且只能是一個人，因為不能錯過這個給自己發(fā)送聲音的陌生友人，會讓你每天對起床充滿期待。”誰叫我起床APP創(chuàng)始人任文勇說。
誰叫我起床，這個初聽以為是一款偏工具型的APP誕生在一個西安小鎮(zhèn)。因為拼創(chuàng)意想項目，熬夜的任文勇變成了起床困難戶，某一天他夢到一個美女用十分溫柔的聲音叫他起床，結(jié)果瞬間就醒了。“當(dāng)時就想上班族大多都是起床困難戶，要是每天都有叫醒服務(wù)多好。”這就是該款A(yù)PP的由來。
但與其他鬧鐘不同，誰叫我起床有著更強烈的“社交”屬性，換句話說，與陌陌和其他等社交App不同，它從一個“另類”的角度、以一種“另類”的方式切入陌生人社交。在移動社交異軍突起的今天，這也恰恰是它最初的初衷和發(fā)力的重點。
那么，這個只能設(shè)置在4點0分至9點59分之間的鬧鐘，這個上線不到一個月就收獲近10萬下載量，并以每天1萬速度增長的APP，它的創(chuàng)業(yè)模式和商業(yè)模式前景是怎樣的？而任文勇又有哪些呼聲想對懷有創(chuàng)業(yè)夢想的西安老鄉(xiāng)們喊？近日，他接受了站長之家專訪，和我們分享了他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和夢想。
以下為專訪摘錄：
站長之家：我聽說，《誰叫我起床》App的創(chuàng)意當(dāng)初是來自您自身的需求，有了這個想法后，從立項到組建團(tuán)隊研發(fā)，花了多長時間？當(dāng)時就覺得這個項目靠譜？
任文勇：是的，這個idea聽起來很簡單，一句話團(tuán)隊就明白是要做什么樣的一個APP，然后大家用一兩天時間把產(chǎn)品名稱敲定《誰叫我起床》、設(shè)計好產(chǎn)品原型、UI，僅僅兩周時間第一個IOS版本就開發(fā)出來了。
覺得這個項目靠譜是因為這個產(chǎn)品讓我們和用戶都覺得很容易懂，“誰叫我起床”五個字就是一個故事，功能和需求用戶能很快明白，而且讓人眼前一亮的感覺。
站長之家：說到鬧鐘，每個手機幾乎都自帶這個功能，還有一些收音機（radio）App也帶有鬧鐘的功能，和這些比起來，《誰叫我起床》有什么不同？能給用戶帶來哪些不同的體驗？
任文勇： 首先，其他這些產(chǎn)品僅僅是一款工具，不管鈴聲怎么變化，都是機器而已，我們的起床鬧鈴是有溫度的，讓你每天起床都變得期待。所以我們定位不僅僅是一款鬧鐘工具而已，社交是一個重要的屬性，通過叫醒這種方式切入陌生人社交。
站長之家：與簡單的鬧鐘不同，《誰叫我起床》融入了社交這一屬性，未來在產(chǎn)品設(shè)計方面還會增加哪些內(nèi)容，怎么來保持產(chǎn)品的用戶粘性，把社交屬性發(fā)揮到最大？
任文勇： 這款產(chǎn)品最大的特點就是隨機性，每天你會通過一段溫暖的聲音認(rèn)識一個陌生人，所以這個圈子不會很大，會做一定限制，私密的陌生人社交圈。因為躺在床上的時候就是很私密的一個場景，未來產(chǎn)會更加朝著這個方向打磨，讓陌生人在一個對雙方來說都很私密不被外界打擾的場景下交友互動。
站長之家：當(dāng)前，下載并使用這一APP的用戶的最新數(shù)據(jù)有多少？據(jù)悉，《誰叫我起床》這個創(chuàng)業(yè)項目已經(jīng)成功進(jìn)行到第二輪融資的階段，整個團(tuán)隊對該項目的期望是怎樣的？未來的盈利模式會是怎樣的？
任文勇：從去年11月份上線到現(xiàn)在4個多月時間我們已經(jīng)有了200萬用戶，而且用戶留存率和活躍度都很高，我們團(tuán)隊一直是一個原創(chuàng)團(tuán)隊，還有很多原創(chuàng)的idea等著去實現(xiàn)，但團(tuán)隊人才限制我們還是想集中精力把誰叫我起床這款產(chǎn)品做到一個量級來形成一定影響力，吸引在外地的人才加入我們讓團(tuán)隊進(jìn)一步擴大，未來的盈利模式應(yīng)該是在獲得一定用戶基數(shù)后朝著智能家居，軟硬件結(jié)合的模式發(fā)展。
站長之家：有用戶反應(yīng)，為什么不是24小時的鬧鐘，而只是在早晨那段時間，關(guān)于這個是怎么考慮的？您覺得《誰叫我起床》能發(fā)展迅速的根本原因？
任文勇： 目前只有晨叫，這樣的起床鬧鐘更純粹些，也希望大家早起，還有就是顧慮到錄制鬧鐘的人其實是希望對方起床后第一次聽到的是自己精心錄制的鬧鈴，而不是在其他時間。
《誰叫我起床》能發(fā)展迅速根本原因是用戶口碑的傳播，其實我們一直都沒有怎么做推廣和宣傳，幾乎都是靠用戶分享和個別渠道的小編們幫我們做的推薦。
“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時機一定要準(zhǔn)確，早了沒市場，晚了市場就飽和了。”這是任文勇通過自己的親身經(jīng)歷在創(chuàng)業(yè)過程中總結(jié)出來的。“海龜”身份的他回國后沒有選擇就業(yè)，而是回到家鄉(xiāng)西安開始籌備創(chuàng)業(yè)。
被問及為什么選擇在西安創(chuàng)業(yè)時，他表示，我們是西安人，西安高校云集也很多互聯(lián)網(wǎng)大佬都是從陜西走出去的，各大互聯(lián)網(wǎng)公司的技術(shù)大牛很多也是陜西或者西北人，身處北上廣深的這些西北漢子只有每年過年的時候才能回到深處內(nèi)陸的老家一趟，這種思鄉(xiāng)之情我們深有體會，所以堅持留在西安創(chuàng)業(yè)，也希望能讓這些想回歸家鄉(xiāng)的IT人才在家鄉(xiāng)多一個好的選擇。
如今，誰叫我起床已經(jīng)不是他第一次創(chuàng)業(yè)了，擁有15名員工的新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊逐漸走上正軌。面對鬧鐘這個剛性需求，任文勇和他的團(tuán)隊希望借助這個入口做一款大家早上起來就第一個打開的軟件，而關(guān)于盈利，只要不影響用戶體驗，好多東西都可以嘗試。“你可能會被一張優(yōu)惠券叫醒，吃早點、喝咖啡的時候就能用到；也說不定哪天早上醒來，你甚至?xí)牭阶约褐辛?00萬！”
但無論如何，身處西安這個慢節(jié)奏的城市，面對其他城市競爭對手的“如狼似虎”，眼下，任文勇和他的團(tuán)隊急需一些志同道合的伙伴們。“由于本地沒有形成移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭機制，身在其中的他們很難保持危機意識。另一方面，雖然相對北京、上海來說，西安的員工跳槽率比較低，但要想招到好員工卻并不容易。“西安不是沒有人才，而是留不住人才，因為沒有好的企業(yè)。”任文勇說。據(jù)悉，目前他們團(tuán)隊80%的成員都是從外地吆喝回來的朋友。
“就像杭州有阿里巴巴，深圳有騰訊一樣，如果這個企業(yè)特別大，就會形成一個產(chǎn)業(yè)鏈，上下游依附著很多小公司，才能把整個城市的產(chǎn)業(yè)帶動起來。”熱血青年任文勇和他朝氣蓬勃的團(tuán)隊期待著某一天他們能做這個“冒尖”的企業(yè)，把盤子先撐起來。
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