《商超O2O：線下線上齊爭(zhēng)奪生鮮“陣地”》文章已經(jīng)歸檔，站長(zhǎng)之家不再展示相關(guān)內(nèi)容，下文是站長(zhǎng)之家的自動(dòng)化寫作機(jī)器人，通過算法提取的文章重點(diǎn)內(nèi)容。這只AI還很年輕，歡迎聯(lián)系我們幫它成長(zhǎng)：

被傳統(tǒng)零售業(yè)當(dāng)做攢客法寶的“生鮮食品”，近年來也被電商瞄上了...

生鮮品類的自營(yíng)銷售額占比由不足50%提升到近70%...

重百股份——生鮮采購競(jìng)價(jià)平臺(tái)...

京客隆——生鮮采購直配到店...

中百倉儲(chǔ)——生鮮物流園...

沃爾瑪——生鮮配送中心...

1號(hào)生鮮——原產(chǎn)地特供基地...

到了2013年，一些主流電商的“生鮮超市”紛紛上線，部分電商為爭(zhēng)奪市場(chǎng)，價(jià)格比超市便宜，分流了部分超市人流...

生鮮電商用戶習(xí)慣的改變比起其它更加的困難，生鮮的購買者都是需要來做飯吃，需要的是快新鮮，而且用戶習(xí)慣是線下購買生鮮，線上購買人群匹配會(huì)少很多，造成了生鮮電商單子分散多，造成配送困難...

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