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口述|唱吧創(chuàng)始人陳華采訪整理|翟文婷...
如果唱吧去做O2O也是像美團(tuán)一樣賣KTV優(yōu)惠券，基本沒有什么空間，甚至可以被忽略不計(jì)...
如果唱吧不只想如何帶動(dòng)一個(gè)交易，而是思考如何能重新設(shè)計(jì)規(guī)劃傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品，這樣會(huì)不會(huì)更有價(jià)值?...
第二，KTV里最核心的還是一套IT系統(tǒng)...
傳統(tǒng)KTV里，最大連鎖品牌是大歌星，而它在全國(guó)只有100多家店;錢柜也只有接近100家店...
除了海量用戶外，唱吧還是個(gè)全國(guó)性的品牌...
但是唱吧的體驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及KTV那么好，軟件產(chǎn)品是永遠(yuǎn)代替不了服務(wù)的...
雖然唱吧已經(jīng)切掉了部分線下量販?zhǔn)終TV的用戶，但這個(gè)市場(chǎng)是切不掉的...
未來(lái)我希望線上唱吧解決的是用戶在閑暇時(shí)間高頻使用KTV的問題，線下唱吧則是滿足用戶追求服務(wù)和品質(zhì)的場(chǎng)景...
退一步講，就算他們做出一些東西來(lái)，線上用戶可能也會(huì)少得可憐...
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