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《披荊斬棘的哥哥》可能是一檔包裹在選秀外衣下的創(chuàng)業(yè)類(lèi)節(jié)目,唱歌、跳舞的表皮外,內(nèi)核探討的是團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)力、決策和矛盾處理能力。這八個(gè)部落如同8個(gè)初創(chuàng)企業(yè),他們通過(guò)合力表演完成產(chǎn)品,勝出的一方便可并購(gòu)其他部落,逐步擴(kuò)張自己的規(guī)模。他們差不多把這些初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在搭建初始團(tuán)隊(duì)時(shí)能采的坑,都踩了一遍。
2015 年,陳歐曾被媒體譽(yù)為“ 1984 新一代”,與他共享這一殊榮的是今日頭條創(chuàng)始人張一鳴。作為聚美優(yōu)品掌舵人,陳歐不服輸?shù)男愿裉刭|(zhì)也被帶入到他的企業(yè),不甘于掙扎在垂直電商賽道,聚美優(yōu)品開(kāi)啟多元化發(fā)展模式,尋找更多可能。兩難2013 年 3 月 1 日,聚美優(yōu)品在成立三周年之際發(fā)起周年大促,吸引了大量用戶(hù)瘋狂下單,一度導(dǎo)致聚美優(yōu)品后臺(tái)系統(tǒng)宕機(jī),訂單多到堆在倉(cāng)庫(kù)發(fā)不出去。系統(tǒng)故障,反映出聚美優(yōu)品運(yùn)營(yíng)能力的不足,電商不
一首京味十足的歌曲《前門(mén)情思大碗茶》,唱出了爺爺小時(shí)候喝過(guò)的濃釅的茶香,但也唱出了茶的“土”味。在年輕人的眼中,中國(guó)茶“土、奢、繁”,因此,他們對(duì)中國(guó)茶敬而遠(yuǎn)之,而小罐茶的創(chuàng)始人杜國(guó)楹,要用他自己的方法,把年輕人拉回到愛(ài)茶者的行列中來(lái),因?yàn)樗f(shuō)過(guò),要想讓中國(guó)茶重返世界舞臺(tái),必須讓年輕人愛(ài)上中國(guó)茶。茶,在中國(guó)已經(jīng)傳承了五千年,正如杜國(guó)楹所說(shuō)的,不是年輕人不愛(ài)中國(guó)茶,是中國(guó)茶老了。十年前,茶行業(yè)里就有
世界永遠(yuǎn)不會(huì)按照你所期待的方式改變。但是在過(guò)去十年中,科技已經(jīng)滲透到我們生活的方方面面。十年科技路,有令人驚奇的產(chǎn)品出現(xiàn),自然也有令人懊惱的事情產(chǎn)生。以下就是我們要了解的一些失敗案例:
近些年隨著國(guó)家對(duì)創(chuàng)業(yè)政策的扶持,已經(jīng)有大批的創(chuàng)業(yè)者先后投入到創(chuàng)業(yè)當(dāng)中。去咖啡廳談個(gè)事情,不跳出幾句英文,不整出幾千萬(wàn)幾個(gè)億融資都不叫創(chuàng)業(yè)。針對(duì)這一現(xiàn)象,國(guó)家的發(fā)展帶動(dòng)更多的外資企業(yè)在中國(guó)經(jīng)營(yíng),越來(lái)越多的面試依賴(lài)于英語(yǔ)水平,產(chǎn)品國(guó)際化的必然趨勢(shì)引發(fā)語(yǔ)言多元化。韋博英語(yǔ)針對(duì)這一現(xiàn)象提供了優(yōu)質(zhì)、高效的教學(xué)服務(wù)。韋博英語(yǔ)創(chuàng)建于1998年,以英語(yǔ)口語(yǔ)和聽(tīng)力技能培訓(xùn)為核心,為7周歲以上人群提供以實(shí)用為導(dǎo)向的中外教
近年來(lái),新奇的創(chuàng)業(yè)概念層出不窮,大大小小的創(chuàng)業(yè)公司屢敗屢戰(zhàn),過(guò)程中也伴隨著眾多曾引熱議的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目紛紛倒下。那么,怎樣才能在創(chuàng)業(yè)路上穩(wěn)行且發(fā)展?
由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,微信等平臺(tái)和渠道的興起,傳統(tǒng)媒體遭受了前所未有的沖擊。自媒體和新媒體等形式席卷整個(gè)傳播行業(yè)。媒體的去中心化已經(jīng)成為既定事實(shí),類(lèi)似一條、羅輯思維等優(yōu)秀新媒體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目估值已經(jīng)過(guò)10億了,同時(shí)年收入也非??陀^。新媒體創(chuàng)業(yè)的蓬勃發(fā)展意味著內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的春天真的來(lái)了。
姚劍軍指出,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)熱潮很像十幾年前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)百花齊放的狀態(tài),這得益于國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略的提出。在這一良好的環(huán)境下,相信會(huì)有更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)。
在創(chuàng)業(yè)公司多如牛毛的今日,越來(lái)越多的人想要加入這股創(chuàng)業(yè)浪潮,但是這條創(chuàng)業(yè)之路遠(yuǎn)不止你想的那么簡(jiǎn)單。慣性思維、缺乏創(chuàng)新、弄虛作假等等,都是你創(chuàng)業(yè)道路上的絆腳石。如何正確有效地創(chuàng)業(yè),今天且聽(tīng)Y Combinator的創(chuàng)始人保羅·格雷厄姆娓娓道來(lái)。