切入市場(chǎng)
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有桃飲料廠用鮮奶切入市場(chǎng)，打造茶飲界中的H&M、優(yōu)衣庫(kù)
酸奶市場(chǎng) 增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勢(shì)， 2024年零售額將突破5500億！ 隨著消費(fèi)觀念與健康意識(shí)的轉(zhuǎn)變，人們的早餐以“牛奶加雞蛋”取代了小粥加咸菜，飲食合理健康已經(jīng)成為人們的共識(shí)，特別是乳制品，已經(jīng)走進(jìn)我們的生活中。 很多人并沒(méi)有意識(shí)到乳制品需求的高速增長(zhǎng)已經(jīng)有十年之久了，2019年乳制品市場(chǎng)零售總額突破4000億元。根據(jù)歐睿預(yù)計(jì)2024年乳制品市場(chǎng)零售額或?qū)⑼黄?500億元。從乳制品市場(chǎng)的消費(fèi)構(gòu)成看，飲用奶居首位，酸奶是乳制品市場(chǎng)的?
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從定制微信商城到定制微信小程序，親微以品牌定制切入市場(chǎng)
從定制微信商城到定制微信小程序，親微以品牌定制切入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)處不在，但品牌定制讓營(yíng)銷(xiāo)更勝一籌。產(chǎn)品同質(zhì)化，市場(chǎng)信任體系尚未建立，在此背景下，把品牌的特色、故事、資源以及經(jīng)營(yíng)者的人格魅力定制，進(jìn)而吸引信任人群聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品品牌的銷(xiāo)售。親微以品牌微信商城定制、小程序定制在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)讓很多品牌嘗到甜頭，驗(yàn)證成為非常有效的營(yíng)銷(xiāo)武器。在擁有了對(duì)內(nèi)外的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)則的品牌定制，互聯(lián)網(wǎng)社交運(yùn)營(yíng)商親微快速定制微信小程序，
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以報(bào)表和BI切入市場(chǎng)，思邁特軟件往智能BI發(fā)力
創(chuàng)建Smartbi之前，吳華夫及其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)曾在東南融通供職多年。后者曾是國(guó)內(nèi)第一家在紐交所上市的中國(guó)軟件企業(yè)，通過(guò)收購(gòu)老牌BI廠商菲奈特等一系列操作，在國(guó)內(nèi)金融銀行業(yè)的BI市場(chǎng)占據(jù)半壁江山。2011年?yáng)|南融通因故退市解散后，吳華夫與20多位老同事一起創(chuàng)建了Smartbi，作為BI廠商繼續(xù)為行業(yè)客戶(hù)提供服務(wù)。之后幾年，盡管經(jīng)歷國(guó)資控股、MBO獨(dú)立發(fā)展等諸多曲折，但Smartbi始終保持著穩(wěn)定快速的增長(zhǎng)。截至目前，Smartbi維持了一支200多
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ObEN：數(shù)據(jù)為王？盤(pán)點(diǎn)美國(guó)人工智能創(chuàng)業(yè)切入市場(chǎng)三大方式
前段時(shí)間，新AlphaGo化名Master，在網(wǎng)絡(luò)上橫沖直撞，掀翻了中、日、韓一共 60 位世界頂尖棋手。從此，世界上可能沒(méi)有“圍棋第一人”，只有“圍棋第一狗”了?？墒菫榇肃祰@的大部分人不清楚，AlphaGo的背后，是上千個(gè)CPU及近兩百個(gè)GPU，以及 3000 萬(wàn)棋譜。這么龐大的處理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)量，才支撐起了能在某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域稱(chēng)霸全球的“圍棋第一狗”。對(duì)于AI創(chuàng)業(yè)公司，獲取數(shù)據(jù)是扼住命運(yùn)咽喉的必經(jīng)之路。但世界上數(shù)千家奔忙的AI創(chuàng)業(yè)企業(yè)，
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滴滴拼車(chē)切入市場(chǎng)難 將投入數(shù)億資金做補(bǔ)貼
滴滴官方今天下午發(fā)布消息稱(chēng)，拼車(chē)業(yè)務(wù)會(huì)在未來(lái)幾周內(nèi)上線，并表示目前只是滴滴新增的業(yè)務(wù)，快的暫時(shí)不會(huì)上線此功能。
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【假裝顛覆十】6種快速切入市場(chǎng)的方法
快速切入市場(chǎng)，是中國(guó)特色“短平快”商業(yè)模式的一大追求，而這個(gè)追求恰恰是最接地氣兒的，是所有商業(yè)模式通用的。始稷本文羅列6種快速切入市場(chǎng)的方法。
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網(wǎng)易優(yōu)惠券借郵箱切入市場(chǎng)：欲構(gòu)建網(wǎng)購(gòu)入口
繼涉足團(tuán)購(gòu)、在線機(jī)票預(yù)訂及奢侈品B2C之后，網(wǎng)易以“印象派商城”和優(yōu)惠券業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的“輕電商”模式收效良好。如果說(shuō)“印象派”的市場(chǎng)切入點(diǎn)是緊抓產(chǎn)業(yè)鏈上游，那優(yōu)惠券業(yè)務(wù)則為網(wǎng)易公司帶來(lái)了構(gòu)建在線購(gòu)物入口的美好想象。
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易觀國(guó)際建議：網(wǎng)易微博應(yīng)考慮從新聞切入市場(chǎng)
自去年8月新浪推出“新浪微博”內(nèi)測(cè)版，微博以一種非線性的增長(zhǎng)速度進(jìn)入網(wǎng)民視野。今年年初，包括搜狐、網(wǎng)易、騰訊、鳳凰等綜合門(mén)戶(hù)垂直網(wǎng)站也相繼推出微博產(chǎn)品。微博的快速發(fā)展正對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)生態(tài)圈形成新一輪沖擊。
