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時(shí)隔五年后，《愛情公寓》第五季終于上映。盡管褒貶不一，但它還是喚起了無數(shù)人的青春回憶，在互聯(lián)網(wǎng)上的熱度也瞬間升高。
花錢跳過廣告、看VIP專屬視頻內(nèi)容，這似乎已經(jīng)成為 20 年代人應(yīng)有的覺悟。如果你不花一分錢，同樣可以看《愛情公寓5》，但只能按部就班的一天兩集，并且需要應(yīng)付 1 分多鐘的廣告。
而VIP會員，則可以搶先解鎖后 6 集內(nèi)容。拿到獨(dú)播權(quán)的愛奇藝還表示， 1 月 28 號起，會員可以以 25 元的價(jià)格打包點(diǎn)播最后 12 集，搶先看到大結(jié)局。
如果你經(jīng)歷過之前《陳情令》和《慶余年》熱播的時(shí)候，對“超前點(diǎn)播”這個概念一定不會感到陌生。
半路加價(jià)不好受，但愛奇藝們也有一肚子苦水
《慶余年》開啟會員超前點(diǎn)播時(shí)，引起了眾怒。我們相信，絕大部分人在掏錢開通會員時(shí)，潛意識里都有對這項(xiàng)服務(wù)的預(yù)期：沒廣告、VIP內(nèi)容我都能看。所以，當(dāng)出現(xiàn)會員超前點(diǎn)播這種“增值服務(wù)”時(shí)，瞬間便有了坐飛機(jī)坐到一半、被要求掏錢加速的錯愕感。
而且這個定價(jià)不算便宜，不管是《愛情公寓5》的 25 塊，還是之前《慶余年》的 50 塊，都抵得上幾個月的會員費(fèi)了，足夠你去電影院看場電影。
當(dāng)然，站在視頻平臺的立場，也有一肚子苦水要吐。國內(nèi)視頻網(wǎng)站，依然處于虧損的狀態(tài)，會員和付費(fèi)服務(wù)是為數(shù)不多的盈利可能性。
愛藝奇去年第三季度的財(cái)報(bào)顯示，營收增加到了 74 億元，但虧損卻進(jìn)一步擴(kuò)大到了 36 億元，是上市以來虧損最嚴(yán)重的一次。優(yōu)酷和騰訊視頻的情況也好不了多少，去年年初它們對 2019 年的虧損預(yù)期是 80 億元。
為了減緩虧損、尋找盈利的可能性，視頻平臺使出了渾身解數(shù)。付費(fèi)會員看起來是見效最快的方式。近年，三大視頻網(wǎng)站都在拼命推廣會員，方法包括但不限于延長免費(fèi)用戶的廣告時(shí)長、把更多內(nèi)容設(shè)置為會員專屬、增強(qiáng)會員推廣廣告的曝光率等。我們現(xiàn)在經(jīng)常能看到各種打包會員服務(wù)，比如京東Plus+愛奇藝、蘇寧+騰訊視頻等等。
根據(jù)騰訊去年公布的二季度財(cái)報(bào)，騰訊視頻會員數(shù)量已經(jīng)有 1 億左右;愛奇藝會員 2019 上半年突破了 1 億，同比大漲50%;優(yōu)酷沒有公布具體的數(shù)據(jù)，但優(yōu)酷CEO一年前曾透露會達(dá)到 7000 萬級別。
視頻網(wǎng)站在經(jīng)歷過廝殺時(shí)代后，形成了BAT系三足鼎立的局面。目前來說，移動互聯(lián)網(wǎng)紅利已經(jīng)基本消耗完畢，過了圈住用戶的時(shí)候，變現(xiàn)成了廠商們的主要思考的問題。
然而，視頻網(wǎng)站不得不拼命砸錢買版權(quán)、制作自制內(nèi)容，來提升競爭力，但營收增長上卻一直沒有找到有效的模式。在會員和付費(fèi)內(nèi)容上做文章，也是這些視頻網(wǎng)站在變現(xiàn)壓力下的無可奈何。
超前點(diǎn)播開啟后，盜版網(wǎng)站成了最大贏家?
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容付費(fèi)服務(wù)能夠迅速發(fā)展，離不開兩個因素：版權(quán)規(guī)范化和體驗(yàn)的提升。
近年，監(jiān)管部門對盜版侵權(quán)行為的打擊力度非常大。很多BT下載工具已經(jīng)對盜版資源進(jìn)行屏蔽，提供盜版影視資源的各類網(wǎng)站，也被查封了不少，例如BT天堂、圣城家園等。
但不可否認(rèn)的是，盜版資源依然在網(wǎng)絡(luò)上傳播著，盜版產(chǎn)業(yè)鏈正在通過更加隱蔽的方式牟利。網(wǎng)盤、社交平臺甚至存儲設(shè)備，都成為了盜版資源傳播的途徑。
視頻平臺開啟會員超前點(diǎn)播服務(wù)后，也給盜版資源提供了溫床。當(dāng)電視劇等視頻資源被提前放出給部分用戶時(shí)，這些資源被盜版提取出來就難以避免。盡管各大視頻平臺都表達(dá)過自己反盜版能力很強(qiáng)的言論，但現(xiàn)實(shí)情況是，用戶要下載盜版視頻并不困難。
還是以《愛情公寓5》為例，它的首播時(shí)間是 1 月 12 日。理論上來說，現(xiàn)在免費(fèi)用戶只能看到第一第二兩集，VIP用戶能看到第一到第八集。然而，現(xiàn)在這部劇的前八集內(nèi)容已經(jīng)出現(xiàn)在了盜版網(wǎng)站上。
只要在搜索引擎里輸入幾個關(guān)鍵字，盜版內(nèi)容就會出現(xiàn)，不管是在線云播還是BT網(wǎng)盤下載，獲取的成本都非常低。
很多時(shí)候，用戶選擇付費(fèi)看正版，很大程度上是為了省心。打開網(wǎng)頁或者App，就能直接觀看優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，不用擔(dān)心廣告干擾、不用費(fèi)勁心思地找資源，同時(shí)也不會有看盜版內(nèi)容的負(fù)罪感。
但是，當(dāng)用戶對視頻平臺累積的不滿爆發(fā)，二者處于尖銳的矛盾中后，用戶關(guān)掉視頻App，轉(zhuǎn)手打開盜版網(wǎng)站的可能性，就會大大增加。
盈利的視頻網(wǎng)站，是怎么做的?
視頻網(wǎng)站如何實(shí)現(xiàn)盈利，在全世界來說都是個難題。除了國內(nèi)的“優(yōu)愛騰”，海外的網(wǎng)飛、YouTube等視頻平臺，也都曾經(jīng)在虧損的泥淖中苦苦掙扎過。
以大名鼎鼎的YouTube為例，在被谷歌收購前，它已經(jīng)是增長最快和用戶最多的視頻網(wǎng)站。然而，YouTube長期處于虧損狀態(tài)中，高額的帶寬費(fèi)用和層出不窮的版權(quán)官司，讓它壓力山大。
不過，谷歌完成收購后，對YouTube進(jìn)行了大刀闊斧的改革。例如，通過Content ID系統(tǒng)來解決版權(quán)問題，讓版權(quán)所有者和二次創(chuàng)作者共同分享創(chuàng)作收入，解決了網(wǎng)站UGC內(nèi)容的版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。
另外，谷歌投入重金購入版權(quán)內(nèi)容，包括CBS、華納、索尼等大品牌，以吸引更多用戶。這方面，國內(nèi)視頻平臺其實(shí)走的是一樣的道路。UGC內(nèi)容無法滿足所有人的需求，正兒八經(jīng)的影視綜藝，才是大眾用戶的菜。
此外，YouTube建立起了完善的廣告播放和分成機(jī)制。YouTube的廣告時(shí)間相對比較短，可以提前跳過，質(zhì)量也比較高，產(chǎn)生的傳播效應(yīng)和轉(zhuǎn)化率都非常不錯，而且不會對用戶體驗(yàn)造成太大的影響。而且分成機(jī)制的完善，也能激發(fā)創(chuàng)作者的熱情，形成良性循環(huán)。
知名視頻平臺網(wǎng)飛同樣是一個成功的例子，但它和YouTube有很多的不同。簡單而言，網(wǎng)飛是一個流媒體視頻網(wǎng)站，通過自制和引入的內(nèi)容來吸引用戶付費(fèi)。順便說下，網(wǎng)飛出品的電視劇很喜歡一次性放出所有劇集，這點(diǎn)很受用戶的喜歡。
網(wǎng)飛的主要盈利渠道其實(shí)只有付費(fèi)會員這一個，相比國內(nèi)視頻平臺，網(wǎng)飛付費(fèi)會員的門檻的確要更高些。標(biāo)清單終端會員需要 8 美元一個月，如果要看超清，每月則要支付 14 美元。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以及大量愿意為之付費(fèi)的用戶，成就了今天的網(wǎng)飛。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，作為一種內(nèi)容形式，視頻的重要性在與日俱增，視頻的優(yōu)勢難以替代。因此，不管是國內(nèi)還是海外，互聯(lián)網(wǎng)巨頭打造視頻平臺的決心不會改變。BAT的視頻業(yè)務(wù)長期虧損，但也沒有哪家廠商準(zhǔn)備放棄。
超前點(diǎn)播是視頻平臺在追求盈利道路上的又一次嘗試，但它的確不那么受歡迎。同樣不受歡迎的還有“會員專屬廣告”“縮水的4K畫質(zhì)”等等。需要看到的是，國內(nèi)用戶的版權(quán)意識和付費(fèi)意識一直都在增強(qiáng)，我們都愿意為正版內(nèi)容付費(fèi)。只是，我們也希望正版付費(fèi)服務(wù)，能多些真誠，少些套路。
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