據(jù)外媒AppleInsider報(bào)道,蘋果未能在印度站穩(wěn)腳跟的說(shuō)法(三星和中國(guó)品牌的銷量都超過(guò)了后者)或被一項(xiàng)新的研究推翻。該研究表明,iPhone第四季度的銷量占據(jù)了印度所有高端智能手機(jī)銷量的75%以上,同時(shí)iPad,Apple Watch和AirPod的銷量也表現(xiàn)強(qiáng)勁。除了實(shí)現(xiàn)“兩位數(shù)”增長(zhǎng)外,蘋果公司還在印度擴(kuò)大生產(chǎn)。
據(jù)報(bào)道, 截至 2018 年底,蘋果在印度的iPhone銷量落后于三星和步步高旗下的中國(guó)高端OnePlus品牌,該公司還坐擁Realme,OPPO和vivo等品牌。
IDC分析師Navkendar Singh當(dāng)時(shí)表示:“蘋果公司目前對(duì)印度的制造業(yè)體系沒(méi)有足夠的信心,因此無(wú)法建立工廠并將部分制造業(yè)轉(zhuǎn)移出中國(guó)?!?然而一年后,蘋果在印度的命運(yùn)發(fā)生了巨大的逆轉(zhuǎn)。IDC的Singh指出,由于iPhone11 的吸引力以及iPhone XR和早期iPhone機(jī)型的優(yōu)惠價(jià)格,在上半年增長(zhǎng)“相對(duì)較慢”之后,蘋果“設(shè)法在下半年找到了增長(zhǎng)” 。
報(bào)告稱,在印度市場(chǎng)iPhone的銷量超過(guò)了三星和OnePlus,在 500 美元以上(合36, 000 盧比)的所有高端智能手機(jī)銷量中,占75.6%的份額。
此前蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)在該公司最近的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上指出,該公司“在包括美國(guó),英國(guó),法國(guó)和新加坡在內(nèi)的許多發(fā)達(dá)市場(chǎng)均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng),并且增長(zhǎng)了兩倍。巴西,中國(guó)大陸,印度,泰國(guó)和土耳其的強(qiáng)勁表現(xiàn)帶動(dòng)了新興市場(chǎng)的數(shù)字增長(zhǎng)?!?/p>
蘋果在印度的迅猛發(fā)展不僅限于手機(jī)。庫(kù)克還指出,“高水平的客戶滿意度和忠誠(chéng)度”“將Mac和iPad的活躍安裝群體推向了所有地理區(qū)域的新記錄,”他特別指出“對(duì)于iPad,我們看到了墨西哥,印度,土耳其,波蘭,泰國(guó),馬來(lái)西亞以及菲律賓和越南等主要新興市場(chǎng)的增長(zhǎng)。”
Singh還指出,印度市場(chǎng) 2018 款iPad的銷量強(qiáng)勁增長(zhǎng),他說(shuō)刀:“隨著[印度]平板電腦市場(chǎng)正在鞏固前五名供應(yīng)商的地位,它幫助蘋果贏得了高端市場(chǎng)的份額。此外,今年蘋果能夠贏得了幾筆大型商業(yè)交易,進(jìn)一步鞏固了其在商業(yè)領(lǐng)域的地位?!?/p>
IDC還注意到可穿戴設(shè)備的強(qiáng)勁增長(zhǎng),并指出“ Apple Watch和AirPods受到印度消費(fèi)者的歡迎。AppleWatch Series3 的降價(jià)以及Apple Watch Series5 的銀行和電子零售商渠道提供的促銷折扣使Apple Watch Series5 在消費(fèi)者中廣受歡迎。”
蘋果公司于 2017 年與代工廠商緯創(chuàng)(Wistron)合作,首次開(kāi)始為印度市場(chǎng)生產(chǎn)iPhone。當(dāng)年夏天,本地生產(chǎn)的iPhone在印度的各個(gè)城市開(kāi)始銷售,并標(biāo)有“蘋果在加利福尼亞設(shè)計(jì),在印度組裝”的字樣。
去年 10 月,蘋果開(kāi)始在印度金奈附近的富士康工廠生產(chǎn) iPhone XR,并計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn),以包括最新的iPhone11 型號(hào)。據(jù)報(bào)道,印度的生產(chǎn)能夠節(jié)省20%以上的生產(chǎn)成本。
Counterpoint Research分析師Karn Chauhan去年夏天還表示,富士康在中國(guó)的勞動(dòng)力成本是印度的三倍。
據(jù)報(bào)道蘋果不僅在為印度國(guó)內(nèi)市場(chǎng)制造手機(jī),而且還計(jì)劃從印度向其他市場(chǎng)出口設(shè)備,包括歐洲。這是對(duì)印度進(jìn)行的 10 億美元投資的一部分,目的是在印度以外的地區(qū)進(jìn)行多元化生產(chǎn)。
中美之間的貿(mào)易戰(zhàn)緊張局勢(shì)加劇了這些計(jì)劃,這可能損害蘋果從中國(guó)的進(jìn)口,但同時(shí)也給該公司提供了更多選擇,以滿足因遏制中國(guó)冠狀病毒爆發(fā)而中斷其產(chǎn)品的全球需求。蘋果公司全球運(yùn)營(yíng)的規(guī)模和熟練程度為它提供了其他制造商在解決工廠關(guān)閉和其他供應(yīng)鏈中斷方面缺乏的選擇。
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