一年365天名目繁多的全球性節(jié)日高達466個，僅中國的法定節(jié)日就有16個。然而人們的欲望還不止于此，隨著互聯(lián)網(wǎng)興起，據(jù)不完全統(tǒng)計各平臺“造節(jié)”的數(shù)量已超過100個:雙11、618、年貨節(jié)、女王節(jié)、吃貨節(jié)、美白防曬節(jié)、圖書節(jié)……當大大小小的節(jié)日越來越多，品牌越來越多，隨著而來的營
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（舉報）
速度分為四種:低速、中速、高速有紫嫣紅藤速!最近許多網(wǎng)友被這樣一個直播間刷屏:15秒快速換裝，速度快得讓人直呼“一分鐘換八百套衣服”。如今直播已成為服飾品牌炙手可熱的營銷利器，@紫嫣紅藤服飾作為女裝直播賽道中的一匹“黑馬”，其獨特的創(chuàng)意直播形式，不僅成功吸引了大量觀眾，更在女裝直播市場中開辟了一條全新的道路。我們也期待更多女裝品牌，不斷探?
據(jù)市場監(jiān)管總局網(wǎng)站，日前，市場監(jiān)管總局發(fā)布《防范外賣餐飲浪費規(guī)范營銷行為指引》?！吨敢愤M一步規(guī)范外賣商家營銷行為，落實網(wǎng)絡(luò)餐飲平臺主體責(zé)任，防范外賣餐飲浪費，營造厲行節(jié)約、反對浪費的社會風(fēng)尚。鼓勵外賣商家優(yōu)化餐品信息展示，在餐品瀏覽頁面標注品類、主要原料、口味、分量、制作方法、建議消費人數(shù)等信息。
一、綠標認證：從“選擇題”到“必答題”全球可持續(xù)發(fā)展是當今世界經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，如何尋找一種平衡經(jīng)濟增長與生態(tài)保護的新路徑顯得尤為重要。為了應(yīng)對緊迫的環(huán)境壓力以及可持續(xù)發(fā)展的要求，2020年亞馬遜正式啟動氣候友好承諾計劃，這是一個廣泛深入的環(huán)保計劃，旨在通過一系列措施來減少碳排放、降低全球溫室氣體排放，并推動可持續(xù)發(fā)展。綠舟將繼續(xù)秉持成為您最出色、最值得信賴的可持續(xù)服務(wù)合作伙伴的初心，以專業(yè)高效的方式解決相關(guān)問題，為更多中國企業(yè)提供氣候解決方案，與大家一起攜手邁入更環(huán)保、更低碳、更加可持續(xù)的美好未來。
在動蕩的全球商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。面對內(nèi)外環(huán)境的不確定性和復(fù)雜性，如何找到打破局面、實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長的途徑已成為中國企業(yè)家面臨的難題。撬動戰(zhàn)略咨詢將持續(xù)助力企業(yè)在挑戰(zhàn)中脫穎出，實現(xiàn)中國品牌在國際舞臺上的高光時刻。
2024年，隨著內(nèi)容營銷不斷發(fā)展，新品數(shù)量越來越多、上新頻率越來越高。品牌僅靠一場發(fā)布會、一句Slogan就能影響消費者心智的時代已然過去。當流量去偽存真，擁有權(quán)威內(nèi)容、議題討論能力的營銷，在新的時代正不斷煥發(fā)出新的可能。
近年來，中國大消費領(lǐng)域得到長足發(fā)展，并不斷裂變出更多細分市場，提供越來越完善的產(chǎn)品、服務(wù)和保障。食品鹵味賽道更是百花齊放、各顯神通，內(nèi)卷之下的醬鹵味市場迭代快速，口味變化多元，也為整個市場帶來更多可能。隨著用餐場景的不斷變化，更新的吃法、做法和玩法，吸引著年輕消費群體買單，各醬鹵制品品牌不斷加大產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新力度，推出鹵味火鍋、熱?
靠職場喪文化出道，被年輕人熱捧的抖音創(chuàng)作者@廢柴責(zé)任有限公司，今年做了一個餐飲探店新號@廢柴下館子。以“摳、吃飯人多、互相吐槽”為特色，該賬號已經(jīng)深得用戶喜愛，點贊量、粉絲數(shù)快速上漲，頗具爆火潛質(zhì)。@孫諺磊的創(chuàng)新在于找尋干凈的餐館，這讓他遇到了一個個老實樸素的外賣員，也讓他把餐飲探店拍成了紀錄片。
華為近日新推出了2款面向AI/HPC高速互聯(lián)場景的互聯(lián)網(wǎng)卡，SP226D和SP225S-O。以其卓越的高速性能、廣泛的兼容性和創(chuàng)新的固件熱升級技術(shù)，為云計算、AI智算、HPC高性能計算等場景帶來超寬、超穩(wěn)、超安全的連接能力。隨著華為多場景系列網(wǎng)卡的發(fā)布，我們相信它將為計算通信領(lǐng)域帶來新的發(fā)展，推動數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)向200G/400G邁進，提升數(shù)據(jù)中心效率，帶動產(chǎn)業(yè)升級和實現(xiàn)資源優(yōu)化
當前，隨著金融市場的不斷變化和競爭加劇，商業(yè)銀行正加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，據(jù)統(tǒng)計， 6 家國有大型銀行 2023 年的金融科技投入總金額達1228. 22 億元。各銀行從爭奪新客戶的“跑馬圈地”階段逐漸步入經(jīng)營存量客戶的“精耕細作”階段，身邊云數(shù)字營銷平臺賦能銀行充分利用自身優(yōu)勢實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變：服務(wù)方式從開發(fā)客戶到經(jīng)營用戶，服務(wù)范圍從布局金融到布局生態(tài)，服務(wù)重?
北京時間11月21日上午，孫宇晨在蘇富比“NOW當代藝術(shù)晚間拍賣”上，以含傭620萬美元的價格拍得意大利知名當代藝術(shù)家MaurizioCattelan的代表作《喜劇演員》，讓這根被膠帶粘住的香蕉成為了有史以來最昂貴的水果。這個消息迅速席卷全球，引發(fā)了熱烈討論。我非常期待幾年后大家對這件事的新評價。
