作為我國的音樂教父，劉歡老師近年鮮少露面，僅有“準(zhǔn)時(shí)”露面的場(chǎng)景，便是一年一度的“劉歡原創(chuàng)音樂公益金”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。從第 1 屆“劉歡原創(chuàng)音樂公益金”舉辦至今，已走過 6 個(gè)年頭。每一年，劉歡老師都以個(gè)人名義出資百萬，幫助新生代唱作人用于音樂制作，過去的 5 屆中，五位公益金得主：秦凡淇、裘德成、阿弗婁、吳漢霄、閆澤歡，都有著不俗的表現(xiàn)和成績。
為了激勵(lì)中國原創(chuàng)音樂人在創(chuàng)作路上砥礪前行，讓華語音樂世界更包容、更多元、更豐富。第六屆“劉歡原創(chuàng)音樂公益金”的推選如約而至，十位推薦人近兩個(gè)月的推選和聽審，已從 18 位被推薦的優(yōu)秀唱作人中決出前三名。
從這些年輕的唱作人身上可以直觀感受到，劉歡老師作為藝術(shù)領(lǐng)域的巨擘，并沒有滿足于自身成就，而是在到達(dá)高峰后，為藝術(shù)領(lǐng)域添磚加瓦，為華語樂壇的未來指引方向，這也正是劉歡老師被網(wǎng)友們稱為“音樂教父”的原因。
智邦國際攜手藝術(shù)家劉歡，共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
第六屆“公益金”也即將于 1 月 11 日，在湖南衛(wèi)視揭曉最終得主，不論結(jié)果花落誰家，我們可以確定的是，劉歡老師將再次為音樂領(lǐng)域挖掘一顆顆璀璨的新星。
很多網(wǎng)友或許還不了解，其實(shí)劉歡老師不僅熱衷于音樂工藝，對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)市場(chǎng)拓展，劉歡老師也有著一份竭力推動(dòng)的拳拳之心。 2023 年 11 月，劉歡老師與ERP行業(yè)的龍頭品牌智邦國際展開合作，擔(dān)任智邦國際首位全球品牌代言人。發(fā)布會(huì)公布之后，很多喜愛劉歡老師的網(wǎng)友對(duì)此甚為不解，要知道，劉歡老師一向排斥商業(yè)化，此次與智邦國際合作，究竟緣起何處，成為了網(wǎng)友們探討的焦點(diǎn)。
然而， 2024 年一整年過去了，很多當(dāng)初對(duì)智邦國際和劉歡老師代言合作感到意外的網(wǎng)友，都明白了智邦國際和劉歡老師這次跨界聯(lián)動(dòng)的意義所在。自品牌發(fā)布會(huì)結(jié)束后，智邦國際與劉歡老師將品牌力量與劉歡老師的藝術(shù)成就相互結(jié)合，不斷推動(dòng)品牌宣傳優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大，進(jìn)一步幫助更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、智能化的轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而避免市場(chǎng)份額縮減乃至于淹沒在時(shí)代洪流中的命運(yùn)，智邦國際旗下主要產(chǎn)品新一代“一體化ERP”銷量更是以指數(shù)級(jí)上升，足見這次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手為合作企業(yè)起到的推動(dòng)作用。 2024 年，有報(bào)告指出，我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步回升，這其中也包含著智邦國際與代言人劉歡老師的一份溫暖力量。
新一代“一體化ERP”，三大優(yōu)勢(shì)鑄就品牌力量
ERP市場(chǎng)中服務(wù)商眾多，為何劉歡老師獨(dú)與智邦國際展開合作，智邦國際的新一代“一體化ERP”，又有哪些優(yōu)勢(shì)，能夠幫助企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)數(shù)智化管理革新？其實(shí)，深入了解智邦國際后不難看出，智邦國際信奉的正是“精誠所至，金石為開”的企業(yè)信條。
從 2003 年創(chuàng)立以來，智邦國際始終專注于ERP領(lǐng)域內(nèi)的探索，通過長期為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，智邦國際總結(jié)出企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的難點(diǎn)所在，并首倡了“企業(yè)一體化”管理思想?！捌髽I(yè)一體化”管理思想，是指將企業(yè)從內(nèi)部、橫向、縱向、底層數(shù)據(jù)， 4 重維度全面融合凝結(jié)，打破數(shù)據(jù)孤島困局，激活企業(yè)生態(tài)勢(shì)能，從而大幅提升競爭力。
智邦國際旗下主要產(chǎn)品新一代“一體化ERP”，正是以“企業(yè)一體化”管理思想為核心打造而成，其平臺(tái)針對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型難點(diǎn)，量身打造了 3 大管理特點(diǎn)：
打破部門協(xié)同壁壘，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)雙向驅(qū)動(dòng)：對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，由于企業(yè)發(fā)展需要，往往部門結(jié)構(gòu)錯(cuò)綜復(fù)雜，企業(yè)決策難以迅速落地，業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)緩慢。智邦國際在新一代“一體化ERP”當(dāng)中，將所有企業(yè)管理所需融合為一，從而將企業(yè)的全局的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)收集并清洗。新一代“一體化ERP”平臺(tái)可以通過實(shí)時(shí)而準(zhǔn)確的企業(yè)數(shù)據(jù)，幫助部門之間打破協(xié)同壁壘，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的有效流轉(zhuǎn)。此外，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，最令企業(yè)感到難以下手的便是業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)互通，財(cái)務(wù)的審批和對(duì)賬流程需要業(yè)務(wù)部門的信息支持，業(yè)務(wù)部門也需要財(cái)務(wù)部門完成請(qǐng)款、報(bào)銷等一系列相關(guān)流程。然而，很多企業(yè)由于內(nèi)部信息過于分散，為業(yè)財(cái)協(xié)同帶來極大的不便。智邦國際的新一代“一體化ERP”則重構(gòu)了企業(yè)的管理流程，以數(shù)據(jù)作為核心驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的雙向信息流轉(zhuǎn)和信息實(shí)時(shí)同步，真正意義上做到了業(yè)財(cái)一體化。在業(yè)財(cái)一體化模式下，采購、銷售、生產(chǎn)成本、存貨的進(jìn)銷存等數(shù)據(jù)都是通過業(yè)務(wù)部門傳輸?shù)截?cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)人員只需要按照要求做好審核工作，省去了中間的數(shù)據(jù)核對(duì)和錄入環(huán)節(jié)，從而大大提高了工作效率。
促進(jìn)運(yùn)營透明化，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效：很多企業(yè)在發(fā)展過程中，往往存在這某一環(huán)節(jié)或流程不夠透明，難以有效把控，從而為企業(yè)增添了許多風(fēng)險(xiǎn)。而智邦國際的新一代“一體化ERP”則通過高度準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)錄入、實(shí)時(shí)同步的信息傳輸，確保業(yè)務(wù)運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在平臺(tái)中可以一目了然，進(jìn)而幫助管理者全方位了解企業(yè)運(yùn)營狀況，從而做出正確的市場(chǎng)判斷和決策。在數(shù)據(jù)的有力支持下，新一代“一體化ERP”平臺(tái)還能夠?yàn)槠髽I(yè)制定理想采購和銷售方案，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、增效、降本。
支持移動(dòng)端操作與遠(yuǎn)程管理：新一代“一體化ERP”除PC端登錄外，還支持手機(jī)、平板等多種移動(dòng)設(shè)備登錄，不但能夠讓企業(yè)人員辦公更加便捷、有效，也使企業(yè)管理者能夠隨時(shí)隨地了解業(yè)務(wù)狀況，更加便捷地把控和管理企業(yè)運(yùn)營，提高整體效率。
一位熱心公益、大愛無私的代言人，與一個(gè)二十多年始終堅(jiān)持做好一件事，深耕產(chǎn)品，深耕行業(yè)的科技品牌，將“堅(jiān)守”兩個(gè)字具象化，這也必將推動(dòng)合作企業(yè)提升競爭力，穩(wěn)健縱橫于商業(yè)海洋。
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