亞馬遜在布局Amazon Go，其實(shí)中國版的“新零售”O(jiān)Nex Go已經(jīng)上線
Amazon Go的一則生鮮超市相關(guān)視頻在互聯(lián)網(wǎng)上傳開，視頻中，顧客刷手機(jī)APP進(jìn)入超市后拿了商品無需結(jié)賬即可離開，這讓很多人驚呼這就是未來超市。事實(shí)上，這是亞馬遜這家電商公司在拓展“新零售”。而且亞馬遜還計(jì)劃在全球開2000家大型線下新型超市。 “從線上走到線下”并非只有亞馬遜在做，阿里巴巴的馬云也提出了“新零售”的概念：“線下的企業(yè)必須走到線上去，線上的企業(yè)也必須深入到線下來，線上線下加上現(xiàn)代物流結(jié)合在一起，?
亞馬遜網(wǎng)友贊海爾空調(diào)夏天涼爽生活好助手
或許是對去年夏季的持續(xù)高溫心有余悸，如今整個(gè)西班牙空調(diào)市場早已悄然升溫，在夏季來臨前挑選稱心如意的空調(diào)成為很多當(dāng)?shù)丶彝サ囊恢逻x擇。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前空調(diào)在西班牙住宅市場的滲透率只有44%，預(yù)計(jì)到2016年將達(dá)到47%，這為空調(diào)企業(yè)提供了巨大的市場空間。
亞馬遜攜手中國文化譯研網(wǎng)助力中國作品走出去
2016年8月24日，北京 ——亞馬遜中國今日宣布，亞馬遜跨文化出版事業(yè)部與中國對外翻譯與傳播研究中心暨中國文化譯研網(wǎng)(CCTSS)在第23屆北京國際圖書博覽會上簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)合啟動(dòng)“CCTSS-亞馬遜”中國當(dāng)代文學(xué)精品翻譯合作項(xiàng)目。亞馬遜跨文化出版事業(yè)部和中國文化譯研網(wǎng)將充分利用雙方優(yōu)質(zhì)的翻譯資源以及亞馬遜強(qiáng)大的海外發(fā)行能力，為美國讀者帶來優(yōu)秀的中國文學(xué)著作。這一合作也是繼亞馬遜中文書店和Kindle中文電子書店在美國上線之后，亞馬遜在促進(jìn)中國文化“走出去”方面取得的又一重大進(jìn)展。
亞馬遜Kindle被曝?zé)o法正確朗讀奧巴馬姓名
在許多業(yè)內(nèi)人士看來，亞馬遜Kindle在報(bào)業(yè)和圖書領(lǐng)域的作用足以與iPod在唱片業(yè)的作用媲美，但是Kindle的電腦語音功能卻存在不少瑕疵，甚至無法正確朗讀美國總統(tǒng)奧巴馬的姓名。
亞馬遜稱部分顧客電郵地址被員工外泄給第三方賣家
據(jù)國外媒體報(bào)道，亞馬遜公司日前通知一些顧客，他們的電郵地址在違反公司政策的情況下被分享給第三方賣家。
搜狗亞馬遜案例再摘最佳網(wǎng)絡(luò)廣告案例獎(jiǎng)
10月23日，“2014艾瑞互聯(lián)網(wǎng)營銷峰會”在上海成功舉行。iResearch艾瑞咨詢集團(tuán)多年來以推動(dòng)中國新經(jīng)濟(jì)行業(yè)的整體發(fā)展為己任。自2006年起即在每年的行業(yè)會議中對推動(dòng)中國新經(jīng)濟(jì)有重大貢獻(xiàn)者給予表彰。本次峰會同期，由艾瑞主辦的“金瑞營銷獎(jiǎng)”也進(jìn)行了現(xiàn)場頒獎(jiǎng)
亞馬霸略：“猶豫”只會讓你慢慢錯(cuò)過亞馬遜的機(jī)會！
一、因“猶豫”后悔的人很多，因“決心”后悔的人寥寥無幾。微博上，流傳這么一段話：看到一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)， 2014 年出來做手游， 2015 年轉(zhuǎn)型做O2O， 2016 年轉(zhuǎn)型做人工智能， 2018 年開始做區(qū)塊鏈。這屬于連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，始終站在風(fēng)口。然而，有一個(gè)評論亮了：每一次吃翔都沒有趕上熱乎的！曾經(jīng)，你說淘寶是低質(zhì)，成不了氣候，結(jié)果人家賺足了，你只能惋惜錯(cuò)過了；曾經(jīng)，你說微商是殺熟，變種傳銷，結(jié)果還是有人做著微商，開著寶馬，你
亞馬遜：全球Prime會員享受的兩日達(dá)將升級至一日達(dá)
亞馬遜成為全世界最大的電子商務(wù)公司，一個(gè)秘訣被認(rèn)為是其包郵會員制度（Prime），比如美國的會員每年支付120美元，獲得了免費(fèi)包郵的服務(wù)。據(jù)外媒最新消息，亞馬遜公司日前宣布了包郵會員的一個(gè)重大福利措施，商品送貨將從過去的兩日達(dá)提升到一日達(dá)，這將導(dǎo)致亞馬遜支出增加，可能會抑制短期利潤，但這一舉措將提高沃爾瑪?shù)攘闶鄹偁帉κ值母偁庨T檻。
你以為在亞馬遜開店，就是隨便找個(gè)代運(yùn)營商？
順豐和菜鳥開撕，民間輿論一邊倒地挺順豐，似乎馬云爸爸頭頂?shù)墓猸h(huán)已不如當(dāng)初閃亮，以至于知乎上有一句全網(wǎng)獲贊最多的評論：“不管順豐是不是好，至少菜鳥確實(shí)挺壞的……” 一邊是物流的大戰(zhàn)，另一邊是還差 8 個(gè)億市值就超過百度的京東對淘寶的抗衡，這場國內(nèi)網(wǎng)銷的拉鋸戰(zhàn)，似乎愈演愈烈，國內(nèi)電商市場硝煙彌漫，風(fēng)云四起。而在大洋彼岸的亞馬遜電商平臺，可以稱得上是“正在慢慢吞掉世界”。除了技術(shù)火力全開來改進(jìn)自動(dòng)化倉儲，引
亞馬遜加倍發(fā)展自有品牌業(yè)務(wù) 對大品牌施壓
據(jù)TechWeb報(bào)道，亞馬遜正在加倍發(fā)展其自有品牌業(yè)務(wù)，自有品牌包括了亞馬遜銷售的自家品牌的產(chǎn)品，以及在亞馬遜網(wǎng)站上獨(dú)家銷售的第三方品牌的產(chǎn)品。自有品牌擴(kuò)大了亞馬遜的產(chǎn)品選擇范圍，同時(shí)提高了亞馬遜的利潤率。此外，供應(yīng)鏈管理也變得更容易，并且還會對大品牌施加壓力，迫使它們降低在亞馬遜平臺上的銷售價(jià)格，以保持競爭力。
（舉報(bào)）