1搶流量搶賽道搶時間淘系直通車玩家入局抖音最眼紅的就是抖音的ROI產(chǎn)出比，抖音的產(chǎn)出比是現(xiàn)階段直通車無法重現(xiàn)的神話。但是玩家們也不得不面臨新的問題，抖音的付費(fèi)流量體系最終一定也會趨向淘系化，大盤流量吃緊，平臺被迫不得不提供泡沫化流量。抖音DUA可以從4億到6億再到如今的
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（舉報）
2023年是很多行業(yè)重回“價格戰(zhàn)”的一年。電商平臺的價格戰(zhàn)打得尤為激烈。抖音和拼多多正處于一個原本平行、但逐漸匯聚合流的電商路口，到底是抖音率先在貨架電商領(lǐng)域彎道超車是拼多多更快于直播電商領(lǐng)域逆襲，這可能是下階段電商大戰(zhàn)最精彩的故事篇章了。
抖音電商正在布局紅人店業(yè)務(wù)。在9月27日的抖音電商作者峰會上，抖音電商透露，將整合達(dá)人店鋪、IP店鋪、“老板型IP”等相關(guān)達(dá)人和商家進(jìn)行運(yùn)營扶持，目前已有動作。至于紅人店是否能成為抖音電商挖掘到的新紅利，拉升GMV需要時間來進(jìn)行檢驗(yàn)。
作者：JenniferZhang，impact.com大中華區(qū)總裁對出海企業(yè)來講，比獲取流量更難得是如何獲取并有效運(yùn)營真實(shí)的海外流量。我曾在一個公開演講中，和大家分享過一個親身經(jīng)歷的關(guān)于DairyQueen的故事：我的一位美國高中同學(xué)，他家有一個傳統(tǒng)的家族習(xí)慣：在每年生日當(dāng)天，全家要一起去DairyQueen慶祝。之后帶著豐富的行業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)，先后加入戴爾和奧美，擔(dān)任DigitalMarketing相關(guān)的管理職位。
前陣子看到一個短視頻，老人顫顫巍巍地用手剝著一粒粒瓜子，2歲的重孫一粒粒地吃著，一老一小，歲月靜好，哪怕是別人的故事，也讓看的人覺得溫暖和感動。老人越來越多地出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上，他們或許不懂互聯(lián)網(wǎng)，但卻成為短視頻中受歡迎的主角群體之一，經(jīng)年滄桑下疊加出來的美，絲毫不遜于美顏濾鏡疊加下的俊男靚女。借助平臺的力量，挖掘受眾的情感，展現(xiàn)遠(yuǎn)方的?
塔斯汀開始向一線城市擴(kuò)張。塔斯汀在北京開店的消息在社交平臺流傳，不少網(wǎng)友已經(jīng)曬出了自己打卡的照片。圖源黑貓投訴平臺總的來看，塔斯汀通過差異化的產(chǎn)品以及品牌特色在餐飲市場有了一席之地，一定的市場聲量和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)也為塔斯汀開拓一線城市奠定了基礎(chǔ)，如何在一線城市站穩(wěn)腳跟是塔斯汀需要思考的重點(diǎn)。
“超頭在直播間里一句話，所有的庫存全部賣空，那天公司所有人都在忙前忙后解決備貨問題，不怕TA賣不出去，只怕我們供應(yīng)不及?！边@是品牌營銷負(fù)責(zé)人安娜所講述的，第一次與超級頭部主播合作給她留下的深刻印象，也是自直播電商興盛以來，直播帶貨“魔法顯靈”的一個切片。野蠻生長之后，直播電商的下半場或?qū)⒕劢褂谡l能更快建立規(guī)范與引導(dǎo)生態(tài)，讓交易各方都能
抖音電商新機(jī)遇在圖文帶貨領(lǐng)域顯現(xiàn)。抖音電商官方數(shù)據(jù)顯示， 2023 年上半年，電商短視頻日均播放次數(shù)同比增長19.4%，電商直播間日均開播時長同比增長31.7%，圖文帶貨內(nèi)容日均播放次數(shù)增長了728.1%，增幅超短視頻與直播這兩個內(nèi)容體裁。相較于短視頻，圖文創(chuàng)作門檻較低，一個商品、兩張圖片，再加上BGM后便可發(fā)布，對于新手商家和作者十分友好。而圖文形式呈現(xiàn)的商品賣?
抖音電商新機(jī)遇在圖文帶貨領(lǐng)域顯現(xiàn)。抖音電商官方數(shù)據(jù)顯示，2023年上半年，電商短視頻日均播放次數(shù)同比增長19.4%，電商直播間日均開播時長同比增長31.7%，圖文帶貨內(nèi)容日均播放次數(shù)增長了728.1%，增幅超短視頻與直播這兩個內(nèi)容體裁。相較于短視頻，圖文創(chuàng)作門檻較低，一個商品、兩張圖片，再加上BGM后便可發(fā)布，對于新手商家和作者十分友好。而圖文形式呈現(xiàn)的商品賣點(diǎn)
隨著全球化和中國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，中國在國際舞臺上的影響力不斷提升。在這種背景下，積極推動中國文化“走出去”，提升國家文化軟實(shí)力，成為當(dāng)前中國面臨的重要任務(wù)之一。我們還需要鼓勵青少年用英語表達(dá)自己的思想和觀點(diǎn)，讓他們在使用英語的過程中逐漸形成自己的國際化視野和格局。
過去的20年，被公認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時代。我們經(jīng)歷了搜狐、網(wǎng)易、新浪三大門戶，后來又遇到了BAT的追趕，到最近幾年字節(jié)、美團(tuán)、拼多多的迅速崛起。在產(chǎn)品、渠道、定價、促銷的維度，圍繞標(biāo)桿客戶，企業(yè)也需要組織能力和資源的升級，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)策略與落地執(zhí)行的一致。
