亞馬遜攜手中國文化譯研網(wǎng)助力中國作品走出去
2016年8月24日,北京 ——亞馬遜中國今日宣布,亞馬遜跨文化出版事業(yè)部與中國對(duì)外翻譯與傳播研究中心暨中國文化譯研網(wǎng)(CCTSS)在第23屆北京國際圖書博覽會(huì)上簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,聯(lián)合啟動(dòng)“CCTSS-亞馬遜”中國當(dāng)代文學(xué)精品翻譯合作項(xiàng)目。亞馬遜跨文化出版事業(yè)部和中國文化譯研網(wǎng)將充分利用雙方優(yōu)質(zhì)的翻譯資源以及亞馬遜強(qiáng)大的海外發(fā)行能力,為美國讀者帶來優(yōu)秀的中國文學(xué)著作。這一合作也是繼亞馬遜中文書店和Kindle中文電子書店在美國上線之后,亞馬遜在促進(jìn)中國文化“走出去”方面取得的又一重大進(jìn)展。
亞馬遜封殺谷歌蘋果電視盒第三方經(jīng)銷商躺槍
【TechWeb報(bào)道】10月31日消息,在蘋果與谷歌兩個(gè)死對(duì)頭拼的你死我活的時(shí)候,亞馬遜也有了自己的動(dòng)作。據(jù)國外網(wǎng)站Variety報(bào)道,亞馬遜當(dāng)?shù)貢r(shí)間周四正式在全網(wǎng)下架所有蘋果AppleTV機(jī)頂盒和谷歌Chromecast電視棒產(chǎn)品。悲催的
亞馬遜:全球Prime會(huì)員享受的兩日達(dá)將升級(jí)至一日達(dá)
亞馬遜成為全世界最大的電子商務(wù)公司,一個(gè)秘訣被認(rèn)為是其包郵會(huì)員制度(Prime),比如美國的會(huì)員每年支付120美元,獲得了免費(fèi)包郵的服務(wù)。據(jù)外媒最新消息,亞馬遜公司日前宣布了包郵會(huì)員的一個(gè)重大福利措施,商品送貨將從過去的兩日達(dá)提升到一日達(dá),這將導(dǎo)致亞馬遜支出增加,可能會(huì)抑制短期利潤,但這一舉措將提高沃爾瑪?shù)攘闶鄹偁帉?duì)手的競爭門檻。
搜狗亞馬遜案例再摘最佳網(wǎng)絡(luò)廣告案例獎(jiǎng)
10月23日,“2014艾瑞互聯(lián)網(wǎng)營銷峰會(huì)”在上海成功舉行。iResearch艾瑞咨詢集團(tuán)多年來以推動(dòng)中國新經(jīng)濟(jì)行業(yè)的整體發(fā)展為己任。自2006年起即在每年的行業(yè)會(huì)議中對(duì)推動(dòng)中國新經(jīng)濟(jì)有重大貢獻(xiàn)者給予表彰。本次峰會(huì)同期,由艾瑞主辦的“金瑞營銷獎(jiǎng)”也進(jìn)行了現(xiàn)場頒獎(jiǎng)
亞馬遜正解決商家詐騙行為 已解雇多名泄密員工
近日,亞馬遜正在網(wǎng)站上努力解決一系列商家詐騙事宜,包括開除部分涉嫌為獨(dú)立商家提供內(nèi)部信息的員工。
盈利是次要問題 亞馬遜稱將繼續(xù)加大新業(yè)務(wù)投入
網(wǎng)易科技訊 10月29日消息,據(jù)國外媒體報(bào)道,亞馬遜提醒投資者它仍愿意對(duì)可能成為下一重大關(guān)注點(diǎn)——視頻流、自動(dòng)個(gè)人助手或在新興市場尋求立足點(diǎn)——實(shí)施大幅度地投資,即使這將意味著會(huì)損害利潤率和股價(jià)。亞馬遜當(dāng)?shù)貢r(shí)間周四公布的財(cái)報(bào)顯示,由于支出上升,其第三季度利潤低于分析師預(yù)期。該公司預(yù)計(jì),今年假日季度銷售額將達(dá)到400億美元,但也許不會(huì)有利潤。通過提供各類商品的快速交付服務(wù),這家全球最大的網(wǎng)絡(luò)零售商將會(huì)繼續(xù)?
亞馬遜宣布推出首個(gè)專業(yè)護(hù)膚產(chǎn)品系列Belei
亞馬遜周三宣布,該公司將推出名為“Belei”的首個(gè)專業(yè)護(hù)膚產(chǎn)品系列,這標(biāo)志著該公司正在進(jìn)入另一個(gè)零售領(lǐng)域。
從平臺(tái)戰(zhàn)略思維看亞馬遜的“下一代貿(mào)易鏈”
在去年年末,亞馬遜全球開店發(fā)布“下一代貿(mào)易鏈”整合解決方案。作為全球跨境電商行業(yè)最活躍的平臺(tái)之一,亞馬遜的戰(zhàn)略“預(yù)言”已漸成為行業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”。
亞馬遜加倍發(fā)展自有品牌業(yè)務(wù) 對(duì)大品牌施壓
據(jù)TechWeb報(bào)道,亞馬遜正在加倍發(fā)展其自有品牌業(yè)務(wù),自有品牌包括了亞馬遜銷售的自家品牌的產(chǎn)品,以及在亞馬遜網(wǎng)站上獨(dú)家銷售的第三方品牌的產(chǎn)品。自有品牌擴(kuò)大了亞馬遜的產(chǎn)品選擇范圍,同時(shí)提高了亞馬遜的利潤率。此外,供應(yīng)鏈管理也變得更容易,并且還會(huì)對(duì)大品牌施加壓力,迫使它們降低在亞馬遜平臺(tái)上的銷售價(jià)格,以保持競爭力。
亞馬遜在布局Amazon Go,其實(shí)中國版的“新零售”O(jiān)Nex Go已經(jīng)上線
Amazon Go的一則生鮮超市相關(guān)視頻在互聯(lián)網(wǎng)上傳開,視頻中,顧客刷手機(jī)APP進(jìn)入超市后拿了商品無需結(jié)賬即可離開,這讓很多人驚呼這就是未來超市。事實(shí)上,這是亞馬遜這家電商公司在拓展“新零售”。而且亞馬遜還計(jì)劃在全球開2000家大型線下新型超市。 “從線上走到線下”并非只有亞馬遜在做,阿里巴巴的馬云也提出了“新零售”的概念:“線下的企業(yè)必須走到線上去,線上的企業(yè)也必須深入到線下來,線上線下加上現(xiàn)代物流結(jié)合在一起,?
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