隨著“五一”小長假的到來，很多小伙伴早就已經(jīng)做好了出游的準(zhǔn)備。如果您也計(jì)劃在五一出游，而且又是無數(shù)“手機(jī)依賴癥”患者之一，那么出游計(jì)劃的籌備事項(xiàng)中，各類為出游準(zhǔn)備的APP應(yīng)用自然必不可少，尤其是計(jì)劃出國游玩的朋友，更是應(yīng)該做好準(zhǔn)備。

最近，網(wǎng)上正在熱烈地討論起優(yōu)質(zhì)游戲版號買賣的“生意經(jīng)”了。國內(nèi)手游的這條路，走得越來越不容易，現(xiàn)在正卡在了游戲版號這個(gè)瓶頸上，呼吸困難。而且國內(nèi)的手游市場已經(jīng)被大型企業(yè)比如騰訊和網(wǎng)易等巨頭所占據(jù)，中小型的游戲廠商的出路在哪里？不用問，他們走上了出海之路！出海之路離不開手游APP的推廣和營銷，為了把錢花到刀刃上，需要了解怎么提升海外手游APP推廣的ROI？ 我們選擇了關(guān)于推廣海外手游并提升ROI的四大策略進(jìn)行介?

圖片來源圖蟲：已授站長之家使用目前根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國互聯(lián)網(wǎng)普及率已經(jīng)高達(dá)50.3%，網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)人群也已經(jīng)提升到90.1%。因此，越來越多的企業(yè)開始重視APP開發(fā)、營銷、推廣。但很多業(yè)內(nèi)人士都知道，面對目前的紅海競爭，國產(chǎn)APP面臨著推廣費(fèi)用高、市場利潤空間縮小等問題，很多開發(fā)者已經(jīng)紛紛把眼光投向了國外推廣市場。各種國內(nèi)外APP推廣渠道及費(fèi)用國內(nèi)（一）品牌官網(wǎng)通過做一個(gè)展示效果好一點(diǎn)的網(wǎng)站來推廣自己的產(chǎn)品?

近日，悠然一指向全員發(fā)出內(nèi)部郵件，針對“悠然一指的模式讓人‘眼花繚亂’‘霧里看花’”等評價(jià)做出了解釋和回應(yīng)。郵件中稱，被詬病的“眼花繚亂”的功能等，志在實(shí)現(xiàn)作者和推廣用戶的雙贏格局。“人人皆為平臺(tái)內(nèi)容的創(chuàng)作者和消費(fèi)者，更是獲益者”?！叭巳耸亲髡撸巳耸亲x者，人人可推廣”郵件中稱，對于誤解和質(zhì)疑，悠然一指不會(huì)選擇逃避，而是坦誠面對，“希望直面質(zhì)疑、消弭誤解”。此次全新改版發(fā)布的悠然一指2.0版，在原來?

下面要分享的案例是從aso瑯琊榜上找的，不是我家產(chǎn)品也，也不是我本人操作。 即將要談?wù)摪咐械臄?shù)據(jù)大多是個(gè)人主觀經(jīng)驗(yàn)估測，讀者可結(jié)合自家數(shù)據(jù)做相應(yīng)判斷

導(dǎo)語：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在逐步占據(jù)我們的生活空間，各種移動(dòng)應(yīng)用逐漸占滿了我們的手機(jī)屏幕。我們開始對移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)生抵抗，不愿再多加嘗試新的移動(dòng)應(yīng)用，甚至開始卸載打開次數(shù)較少的應(yīng)用，想要化繁為簡......伴隨移動(dòng)互聯(lián)的方興未艾，各種APP開始肆意生長，時(shí)時(shí)的霸占著我們的手機(jī)屏幕。于是有些人逐漸的產(chǎn)生了抵抗情緒，對新的應(yīng)用不再愿隨意多加嘗試，甚至開始卸載打開次數(shù)較少的應(yīng)用，化繁為簡......面對用戶的化繁為簡，APP想要到達(dá)

App Annie 最近發(fā)布了一份關(guān)于 2022 年的預(yù)測報(bào)告，報(bào)告中預(yù)測，自 2017 年起 5 年內(nèi)，全球 App 消費(fèi)支出將增長 92%。亞太地區(qū)已經(jīng)占據(jù)了全球 App 消費(fèi)支出的三分之二，該地區(qū)正在鞏固其主導(dǎo)地位，并在此基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)展該地區(qū)處于成熟和試驗(yàn)階段的市場。隨著智能手機(jī)在亞太地區(qū)的消費(fèi)者中普及，這一地區(qū)正成為新興經(jīng)濟(jì)體，如印度尼西亞、越南和印度等國家，App 的下載量將不斷增長。APP開發(fā)者除了兼顧國內(nèi)市場外，亞太其他國家的推

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，歷經(jīng)6余年的發(fā)展變遷，從藍(lán)海期到紅海期，現(xiàn)在流量紅利幾乎消失殆盡，用戶被圈得差不多了，市場增長疲軟乏力，APP競爭激烈，以前是幾個(gè)渠道、幾番刷量就能給APP打天下，現(xiàn)在是活動(dòng)促銷、品牌廣告?zhèn)鞑?、ASO/ASM、信息流等等，恨不得不放過每一點(diǎn)能帶來增長的縫隙。CP方的市場人員，KPI背得越來越亞歷山大。 品牌營銷類的推廣是長效的、隱形的拉動(dòng)，而ASO/ASM是一項(xiàng)能快速見效的方式，見效快收益大，自然吸引來上中下游

春節(jié)期間又發(fā)現(xiàn)幾款同類型的，以搶微信紅包外掛為主題，吸引大家下載。然后軟件內(nèi)置廣告位，誘導(dǎo)用戶點(diǎn)擊進(jìn)而賺取廣告費(fèi)用。

按照消費(fèi)者是上帝的邏輯，APP用戶就應(yīng)該是開發(fā)者的上帝。但是與傳統(tǒng)商業(yè)、電子商務(wù)以及其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不同的是：對于iOS開發(fā)者而言，他們與上帝之間其實(shí)還是有一道難以逾越的鴻溝——前者一旦將嘔心瀝血的產(chǎn)品上架，很大程度上就失去了與用戶之間的交流。君不見，App Store生態(tài)內(nèi)，多少苦心孤詣的作品變成僵尸應(yīng)用程序，在陰沉的角落里等待被剔除的一天……上月底，蘋果進(jìn)行了系統(tǒng)升級，更新到了iOS10.3。在無數(shù)果粉對內(nèi)存暴增奔走