說起Airbnb或許你并不陌生,不過在Airbnb 的創(chuàng)建過程也是一個心酸歷史,創(chuàng)建之初其創(chuàng)始人竟然還付不起房租。創(chuàng)業(yè)過程中,他們一次又一次的被拒絕,不過他們最終取得了成功。下面我們來看看他們?nèi)绾螐囊粡垰鈮|床的生意做成如今估值250億美元Airbnb公司。
站長之家(Chinaz.com)注:說起Airbnb或許你并不陌生,不過在Airbnb 的創(chuàng)建過程也是一個心酸歷史,創(chuàng)建之初其創(chuàng)始人竟然還付不起房租。創(chuàng)業(yè)過程中,他們一次又一次的被拒絕,不過他們最終取得了成功。下面我們來看看他們?nèi)绾螐囊粡垰鈮|床的生意轉(zhuǎn)變成如今估值250億美元Airbnb公司。圖為三個創(chuàng)始人合照。
2007年,Joe Gebbia和Brian Chesky住在舊金山,窮的沒辦法支付房租。于是這兩個人決定把閣樓變成一個可以放得下三張氣墊床的空間。如果顧客租床位一晚的話,還能享受一頓早餐的服務(wù)。
這兩個人知道,在舊金山將舉行一場大型的會議,而這會導(dǎo)致酒店供不應(yīng)求,很多人租不到酒店。于是他們創(chuàng)建了一個簡單的網(wǎng)站,airbedandbreakfast.com,并購買了三張氣墊床。
后來他們的第一批客人出現(xiàn)了,兩男一女,沒人為一張氣墊床支付了50美元。隨后,他們發(fā)現(xiàn)這可能是個不錯的商機,于是他們和一個老室友Nathan Blecharczyk一同做起了生意。他們大概做了四個月的“室友匹配”服務(wù),直到Roommates.com網(wǎng)站成型,然后他們又回到了氣墊床和早餐服務(wù)上來。
他們的公司第二次正式上線,不過卻沒人注意到。2008年,公司網(wǎng)站第三次上線,不過他們只有兩個顧客。
2008年夏季,創(chuàng)始人們完成了第一個版本的Air Bed & Breakfast設(shè)計,并開始尋找投資者。而結(jié)果就是在15個投資者中有8個拒絕,7個直接忽視他們。
他們的生意破產(chǎn)了,又欠下一身債務(wù)。2008年,在美國丹佛即將召開了民主黨全國代表大會,他們從第一次經(jīng)驗中發(fā)現(xiàn)了商機,即將有一堆人需要住宿。
既然他們的網(wǎng)站不賺錢,于是他們將一些麥片盒做成有奧巴馬形象的產(chǎn)品,并在大街上售賣,每盒40美元。每一個標都有限量版數(shù)字和并添加公司的信息,通過這樣的方式他們大約獲得了30000美元收入。
天使投資人Paul Graham. Graham注意到了這樣的創(chuàng)意,邀請創(chuàng)始人們進入Y Combinator(創(chuàng)業(yè)孵化器公司),2009年創(chuàng)始人們在Y Combinator的幫助下對產(chǎn)品進行了完善。
在Y Combinator的時候他們依舊被一些知名的投資人拒絕。如Fred Wilson聯(lián)合廣場風險投資基金曾表示,當時并沒看上Air Bed & Breakfast公司生意模式。
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