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企業(yè)安全管理,早已成為老生常談的話題。而這項(xiàng)工作在人們心中已經(jīng)形成一種共識(shí),那就是安全生產(chǎn)管理本身就是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。它包括:從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)、從宏觀到微觀、從全局到局部,教育和訓(xùn)練、年度安全工作目標(biāo)、階段工作重點(diǎn)、安全措施項(xiàng)目、危險(xiǎn)分析等。 以往安全管理工作大多采用傳統(tǒng)模式,即事故發(fā)生了,調(diào)查事故發(fā)生的原因,根據(jù)調(diào)查結(jié)果修正管理系統(tǒng),這種模式稱為“事后處理”模式。這種模式存在許多弊端,致使事故不