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當(dāng)下的大模型賽場(chǎng),隨著最初的熱潮褪去,不少VC和投資人對(duì)大模型已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)冷靜期,其投資標(biāo)準(zhǔn),也變得理性、嚴(yán)謹(jǐn)了許多。那么這一階段能得到明星資本青睞的團(tuán)隊(duì),都具有哪些特征呢?如前段時(shí)間,突然發(fā)布自身產(chǎn)品的神秘創(chuàng)業(yè)公司——月之暗面MoonshotAI,就給我們提供了一個(gè)參考。所謂中國的OpenAI,或許正是誕生于對(duì)這一個(gè)個(gè)“天花板”的攻克中。
盡管“飛天云動(dòng)”每年?duì)I收5-6億,但是客戶數(shù)量不到25家,只是客單價(jià)較大,超過1500萬元(2021年數(shù)據(jù))...它的A輪融資發(fā)生在2020年7月25日,總金額為2000萬元,資方以個(gè)人為主,幾乎沒有主流基金;A+輪融資發(fā)生在2020年12月-次年1月,總金額為1.2億,資方包含同創(chuàng)偉業(yè)等;B+輪發(fā)生在2021年4月,總金額約1836萬元;2021年9-10月,“飛天云動(dòng)”又完成C輪融資,金額為2500萬元......
8家 CVC 在2021年合計(jì)參與投資591起,總參投金額接近3500億。其中騰訊在2021年投資并購244起,占8家 CVC 合計(jì)投資事件數(shù)的41%,是當(dāng)之無愧的最活躍 CVC。數(shù)據(jù)顯示,騰訊2019年參投119起,2020年較2019年增長43%,2021年又較去年增長43.5%。
到底要不要融資?該拿誰的錢?投資的底層邏輯是什么?在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)要注意什么?今天我們來談?wù)勥@個(gè)話題。徐寅是寵物品牌毛星球的創(chuàng)始人,他畢業(yè)于美國威斯康星州立大學(xué)計(jì)算機(jī)和數(shù)學(xué)系。同時(shí),他也是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,此前他曾加入硅谷旅游社交平臺(tái) Trip.com 擔(dān)任移動(dòng)軟件技術(shù)負(fù)責(zé)人,2017年底該平臺(tái)被攜程收購。
由于長期處于“燒錢”且盈利困難的階段,一路走來,生鮮賽道曾飽受市場(chǎng)質(zhì)疑?!吧r電商第一股”的爭(zhēng)奪戰(zhàn)終于有了槍響。
據(jù)國外媒體報(bào)道,埃隆·馬斯克(Elon Musk)旗下隧道挖掘公司“無聊公司”(Boring Company)在拉斯維加斯建設(shè)的地下交通隧道拉斯維加斯會(huì)議中心環(huán)路(LVCC Loop)已正式開始運(yùn)營。
天眼查顯示,近日謙尋(杭州)控股有限責(zé)任公司進(jìn)行工商變更,新增蘇州君駿德股權(quán)投資合伙企業(yè)為股東,這是君聯(lián)資本旗下的一只人民幣基金。投資界(ID:pedaily2012)從知情人獲悉,這筆投資早在 2019 年就已完成,但從未公開。
攜程創(chuàng)業(yè)投資(上海)有限公司注冊(cè)成立,注冊(cè)資本為 1 億元人民幣,法定代表人及執(zhí)行董事為沈杰,監(jiān)事為陳茗詩,由攜程旅游網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(上海)有限公司全資控股,后者為攜程投資(上海)有限公司的全資子公司。從經(jīng)營范圍上來看,攜程創(chuàng)業(yè)投資(上海)有限公司的經(jīng)營范圍包括創(chuàng)業(yè)投資、投資咨詢,企業(yè)管理。
12月11日晚,獵云網(wǎng)創(chuàng)投頒獎(jiǎng)盛典落下帷幕,美圖公司榮獲“2019年度最具發(fā)展?jié)摿VC TOP10”。CVC(Corporate Venture Capital)是指投資于外部創(chuàng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)基金。不同于傳統(tǒng)VC和PE,CVC通常不專注于財(cái)務(wù)回報(bào)而是基于母公司戰(zhàn)略進(jìn)行投資,它以投資方式驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新與模式擴(kuò)張,是許多國際巨頭業(yè)務(wù)創(chuàng)新拓展、產(chǎn)業(yè)協(xié)同補(bǔ)強(qiáng)的重要途徑,并依托母公司的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)為被投創(chuàng)新企業(yè)提供獨(dú)特的增值服務(wù)。值得注意的是,中國CVC雖然起步相對(duì)較晚,?
對(duì)于未來投資方向,賀志強(qiáng)認(rèn)為,智能互聯(lián)網(wǎng)的紅利才剛剛開始釋放,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計(jì)算、人工智能等技術(shù)運(yùn)用到產(chǎn)業(yè)的全價(jià)值鏈,帶來的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都將是顛覆性的。
2001 年,面對(duì)聯(lián)想集團(tuán)的業(yè)績(jī)下滑的壓力,柳傳志選擇了業(yè)務(wù)拆分并進(jìn)軍投資領(lǐng)域,拿出 3500 萬美元成立了聯(lián)想投資第一期美元基金,聯(lián)想投資也是聯(lián)想控股最早設(shè)立的 VC 機(jī)構(gòu)。2012 年 2 月,在投資領(lǐng)域打拼了 11 年時(shí)間的聯(lián)想投資 LP 資源與資金獲取渠道逐漸發(fā)展成熟后開始「去聯(lián)想化」,更名為君聯(lián)資本。
今年我有幸參與到6家企業(yè)退出,有時(shí)過程進(jìn)展非常順利,而有時(shí)就像過山車,總有問題在關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)。以下是我從這些經(jīng)歷中總結(jié)出來的十條建議,如果有人想收購你的企業(yè),不妨看下這篇文章。
這幾年的創(chuàng)投大潮,火熱的不僅有創(chuàng)業(yè)者、投資機(jī)構(gòu),還有一個(gè)特殊的群體——CVC(Corpotation VC,公司創(chuàng)投,以下簡(jiǎn)稱為CVC),他們的投資策略融合了財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略,投資階段從最早期的種子、天使,到初創(chuàng)期、成長期,再到后期的IPO上市、收購,儼然成為最具競(jìng)爭(zhēng)力與吸引力的投資群體。
2017年即將到來,我們將一如既往的對(duì)來年科技創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè),評(píng)選出我們認(rèn)為將會(huì)大展身手的38家初創(chuàng)公司。
不僅中國創(chuàng)業(yè)公司想要出海,現(xiàn)在,美國的創(chuàng)業(yè)公司們也已經(jīng)把中國看成了一個(gè)重要的目的地——這里飛快的發(fā)展速度、不斷涌現(xiàn)的創(chuàng)新和廣闊的市場(chǎng)都成為了吸引美國創(chuàng)業(yè)者們前來的理由。
本文作者為Jeff Bussgang,F(xiàn)lybridge Capital 的普通合伙人。本文主要闡述了,在如今資本寒風(fēng)猛刮的情況下,各大創(chuàng)企紛紛選擇先保命再說,但選擇這樣一條道路絕非長久之計(jì)。創(chuàng)企必須找到獲得高增長的道路,讓創(chuàng)企、風(fēng)投、市場(chǎng)之間的良性循環(huán)重新開始,這才是對(duì)大家都有益的做法。
Stephen Bell曾是一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,先后創(chuàng)辦過汽車業(yè)供應(yīng)商CORE Products和網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈管理服務(wù)SupplySolution。2009年時(shí),他開始作為Trilogy VC風(fēng)投的管理者關(guān)注中國的初創(chuàng)企業(yè)投資機(jī)遇,如今已投過50多家企業(yè)。
天下午菜譜O2O公司豆果美食在其公司所在地北京市朝陽門銀河SOHO舉行媒體互動(dòng)沙龍,并對(duì)外正式宣布新一輪融資金額,即獲得由高瓴資本和清流資本投資的2500萬美元融資,估值達(dá)到3億美元。融資后,豆果美食將擴(kuò)張市場(chǎng)。
創(chuàng)業(yè)圈的各種融資消息頻頻而來,讓人心癢。一家僅十三人IOS上線僅幾天的垂直社交網(wǎng)站A輪估值宣布1億美元;拉勾網(wǎng)1年兩次融資估值近8億元;丁香園獲7000萬美元融資;哈哈拼車再獲千萬美元B輪融資....有創(chuàng)業(yè)者戲稱,凡是稍微靠譜點(diǎn)的項(xiàng)目或者創(chuàng)業(yè)者,后面都有一大堆VC在排隊(duì)等著給錢。
第三方支付、P2P、眾籌等三種形式是互聯(lián)網(wǎng)金融的形式之一。簡(jiǎn)單來說,眾籌就是群眾籌資,由發(fā)起人、支持者、平臺(tái)構(gòu)成。剛開始,眾籌的形式在一些創(chuàng)意領(lǐng)域比較活躍,很多藝術(shù)家都通過眾籌的方式完成某一項(xiàng)目。
眾所周知,如今為企業(yè)客戶提供服務(wù)的初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)成為了投資人的新寵。上周五,兩個(gè)企業(yè)完成了成功的IPO,商業(yè)智能軟件大數(shù)據(jù)公司Tableau Software的股票以31美元每股的價(jià)格上市,當(dāng)天漲幅達(dá)60%。
取得成功后,健康食品創(chuàng)業(yè)公司Clif Bar的創(chuàng)始人開始對(duì)更多相關(guān)領(lǐng)域的小企業(yè)進(jìn)行扶持。創(chuàng)業(yè)公司Clif Bar的總部位于加州愛莫利維爾市(Emeryville),為加里?埃里克森與基特?克勞福德共同創(chuàng)立,同時(shí)他們都是該公司的聯(lián)合CEO。
據(jù)國外媒體報(bào)道,盡管風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)帶有“風(fēng)險(xiǎn)”二字,但是風(fēng)險(xiǎn)投資的目的不是將風(fēng)險(xiǎn)最大化。相反,投資人應(yīng)該清楚一個(gè)企業(yè)面臨的所有風(fēng)險(xiǎn),并將風(fēng)險(xiǎn)同收益做對(duì)比。
目前,紅杉的風(fēng)險(xiǎn)投資共有77筆,只有7筆投向了內(nèi)容公司。確實(shí),人們?cè)诰W(wǎng)上花費(fèi)至少33%的時(shí)間去消費(fèi)內(nèi)容,這也不包括相關(guān)的搜索和社交活動(dòng)。
在周三于舊金山舉行的健康科技創(chuàng)業(yè)公司展示上,10個(gè)創(chuàng)業(yè)公司(從200個(gè)公司中選出)把他們的計(jì)劃向來自健康風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的裁判做了展示。這樣的展示與每年一次的健康2.0大會(huì)相呼應(yīng),并在三年前由Morganthaler Ventures帶到華盛頓特區(qū),在那里與來自硅谷的投資者和企業(yè)家共同研究產(chǎn)業(yè)政策。
雖然叫做風(fēng)險(xiǎn)投資,但VC的目標(biāo)并不是將風(fēng)險(xiǎn)最大化,相反,而是去試著理解一家公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)并評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn),那么從VC角度來說, 在投資一家創(chuàng)業(yè)公司之前,都會(huì)重點(diǎn)分析哪些風(fēng)險(xiǎn)?當(dāng)一家創(chuàng)業(yè)公司欲向VC融資的時(shí)候,這些問題你都能回答上來嗎?
今天我們討論一下目前美國的風(fēng)投狀況跟過去12年有什么不一樣。首先我么將研究資本市場(chǎng)的流入;風(fēng)投家募集到的資金;然后是風(fēng)投資金的流出;風(fēng)投投資的速度,按時(shí)間對(duì)比美元部署。最后調(diào)查市場(chǎng)“情緒”以及價(jià)格波動(dòng)。
Levchin最近正和PayPal創(chuàng)始人Peter Thiel以及前國際象棋冠軍Garry Kasparov一起寫書,書名叫Blueprint(《藍(lán)圖》)。書中討論的是創(chuàng)業(yè)公司為什么要嘗試去做一些更有挑戰(zhàn)性的東西以及如何去解決這個(gè)過程中將遇到的困難。Levchin稱,有太多優(yōu)秀人才正在為一些毫無發(fā)展前景的公司賣命,做著毫無顛覆性意義的工作。
去年11月,硅谷著名風(fēng)投機(jī)構(gòu)Accel Partners宣布成立一個(gè)金額高達(dá)1億美元的專項(xiàng)基金用于投資大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)公司。上個(gè)月,美國備份軟件廠商Code 42就獲得了由Accel領(lǐng)投的5250萬美元投資,其中,Accel部分的投資來自大數(shù)據(jù)專項(xiàng)基金。
站長之家(CHINAZ.com)1月10日編譯:即使是最好的投資者,也會(huì)有犯錯(cuò)的時(shí)候,他們忽視了機(jī)會(huì)、看走了眼、錯(cuò)失了在今日熱門創(chuàng)業(yè)公司初期投資的良機(jī),這些其后發(fā)展迅速的熱門創(chuàng)業(yè)公司包括Foursquare、Zynga、Salesforce、Airbnb、Dropbox等。有國外媒體就專門采訪了11位VC,他們都有著相同的遺憾經(jīng)歷,錯(cuò)失了投資良機(jī),他們的遺憾也暗示著創(chuàng)業(yè)者們?cè)跊]有得到投資人認(rèn)可的情況下,不要輕易失去信心,因?yàn)樗麄円灿锌醋哐鄣臅r(shí)候。