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易到的創(chuàng)始人周航曾說過一句話:“回過頭看,在互聯(lián)網(wǎng)的世界里,差異化服務(wù)、會(huì)員體系、強(qiáng)有力的資源,這些都不如流量 和價(jià)格戰(zhàn)”。流量紅利殆盡,企業(yè)獲客成本高企,自 2015 年流量紅利達(dá)到一個(gè)峰值后,就開始呈現(xiàn)下滑態(tài)勢,這已經(jīng)不是一個(gè)新問題了?!叭绾文茉诹髁繀T乏的情況下還能依然保持增長?” 是現(xiàn)階段企業(yè)需要解決的核心問題。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代渠道已死,口碑為王“金杯銀杯不如消費(fèi)者的口碑” ,口碑對于品牌來說從來都非常重?
如今中國的“后疫情時(shí)代”開啟,傳統(tǒng)企業(yè)特別是傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)經(jīng)過前三個(gè)季度的艱苦激戰(zhàn),能否在 2020 年最后的鐘聲敲響時(shí),兌現(xiàn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)增長,很多企業(yè)家還在內(nèi)心深處打著問號(hào)。疫情是暫時(shí)的,企業(yè)生存和發(fā)展才是長期命題!企業(yè)增長才能生存,最后一個(gè)季度,到底如何沖刺增長? 3 個(gè)月,時(shí)間不長,企業(yè)只能打一招,那么究竟哪一招能夠“決勝2019”?今天老牛會(huì)從三個(gè)方面,為廣大企業(yè)給出建議和幫助:1.引流、轉(zhuǎn)化、持續(xù)優(yōu)化,