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12-20
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薦 叮咚買菜上岸、巨頭加碼火拼，前置倉大戰(zhàn)重啟
一度血虧的生鮮電商陸續(xù)盈利，其首創(chuàng)的前置倉模式在沉寂幾年后再次翻紅，一場即時零售大戰(zhàn)正在重啟。業(yè)界詬病前置倉模式因其高昂的運營成本跑不通，每日優(yōu)鮮退出后，市場上主要是叮咚買菜、小象超市等玩家依然在堅持?！鼻爸脗}引出的線上零售大戰(zhàn)才剛剛開始，接下來，要比拼的是各家的產(chǎn)品力和渠道能力。
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薦 叮咚買菜連續(xù)六季度盈利，前置倉模式跑通了？
叮咚買菜實現(xiàn)連續(xù)六季度盈利一季度，叮咚買菜發(fā)布了一份“相當(dāng)喜人”的季度財報。叮咚買菜在該季度的GMV達到55.3億元，同比增長1.4%;營收50.2億元，同比增長0.5%。但與此同時，叮咚買菜的成功盈利有望為生鮮行業(yè)、前置倉模式帶來新的轉(zhuǎn)機。
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牽?；ㄏ到y(tǒng)前置倉版，助推零售商家加速擁抱即時零售
作為當(dāng)下最“火”的新型零售業(yè)態(tài)和消費模式，即時零售作為未來的萬億級市場正在蓬勃發(fā)展，越來越多的實體零售商家看到了潛藏在其中的新機遇、新發(fā)展和新突破，紛紛選擇投身于此，入駐以美團閃購為代表的即時零售平臺。想要順利地實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是一件容易的事情。牽牛花系統(tǒng)不僅能為超市、便利店提供完善的庫存管理系統(tǒng)，對前置倉品牌來說也可以作為一個高效的前置倉系統(tǒng)，通過提供履約工具、商品池管理、全方位數(shù)據(jù)分析等優(yōu)質(zhì)解決方案，幫助實體商家解決選貨、管貨、揀貨等諸多經(jīng)營難題，助力零售商進行線上線下融合，從實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加速擁抱即時零售。
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薦 前置倉沒有下沉路
聲明:本文來自于微信公眾號 光子星球（ID:TMTweb），作者:吳依涵，授權(quán)站長之家轉(zhuǎn)載發(fā)布。8月，各家電商相繼公布財報，幾家歡喜幾家愁——2022年上半場生鮮電商格局或已成定局。不過，在生鮮前置倉眾玩家中，似是有別樣的事故要講。前置倉玩家每日優(yōu)鮮“暴雷”，叮咚買菜首次實現(xiàn)季度盈利，趕晚集者樸樸超市越過大部隊，后來居上，相比美團似乎更有沖勁。在發(fā)力下沉市場的生鮮玩家中，前置倉與倉店一體模式的玩家不占優(yōu)勢，但誰也不愿意將市場拱手相讓。對于重資產(chǎn)的前置倉玩家而言，在被競爭對手激發(fā)出圈地意識的那刻起，或已陷入下沉市?
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薦 叮咚買菜“僥幸”盈利，前置倉還有機會？
根據(jù)東北證券研報的測算，在不考慮產(chǎn)品從產(chǎn)地到達前置倉的運輸成本的前提下，一間300平方米的標(biāo)準(zhǔn)前置倉，在客單價60元，單日訂單量600-1400情況下，單筆訂單的前置倉履約費用在10-13元/單左右，是傳統(tǒng)中心倉電商的3倍，平臺型電商的2倍，社區(qū)團購的6倍...叮咚買菜2022年第二季度財報顯示，已經(jīng)逐漸降低了前置倉的履約費用率...前置倉面積小導(dǎo)致商品種類少，超市大賣場SKU過萬，前置倉一般只有1000-2000個SKU，導(dǎo)致客單價上不去，這也是前置倉模式普遍面臨的難題......
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叮咚買菜CEO梁昌霖：專注生鮮和食品 死磕前置倉商業(yè)模式
財報顯示，叮咚買菜該季度總營收為66.34億元，同比增長42.8%;GMV為71.15億元，同比增長32.3%;凈虧損為3450萬元，去年同期凈虧損為19.37億元...梁昌霖強調(diào)，叮咚買菜會專注在生鮮和食品的事業(yè)上，「有人比較過叮咚買菜和我們的友商，這幾年友商們干過了很多業(yè)態(tài)，而叮咚買菜五年如一日，死磕前置倉商業(yè)模式...
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生鮮前置倉的面子和里子
所謂的前置倉模式，通常是指在社區(qū)3km以內(nèi)建立倉庫，根據(jù)數(shù)據(jù)分析和供應(yīng)鏈資源選擇適合的商品，由城市分選中心配送至前置倉，進行小倉囤貨...2019-2021年，叮咚買菜訂單規(guī)模從0.9億單提升至3.84億單，履約成本（含分選中心成本和前置倉成本）占收入比重隨之從49.9%收窄36%...而截至2021年6月末、9月末，公司前置倉數(shù)量為625個、631個，粗略計算，這兩個季度公司單倉日單量約為317單、379單，離千單規(guī)模還有較大一段距離......
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顛覆傳統(tǒng)零售模式，來酷科技“前置倉”模式提升供應(yīng)鏈效率
近幾年來，來酷在推進OMO全時全域智慧零售戰(zhàn)略的過程中，就充分借力“前置倉“這一突破性的配貨模式，從根本解決線下門店倉儲物流的痛點，不僅大幅縮短調(diào)貨時間，減輕店面庫存壓力，也全面提升了產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率，為整個零售模型構(gòu)建了堅強的底層能力，進而保證銷售業(yè)績節(jié)節(jié)上升...，是建立智慧零售供應(yīng)鏈體系的核心...來酷完成聚合前置倉、云倉、社交裂變和會員運營的全場景營銷模式價值驗證后，銷服一體化的零售解決方案可以進一步推進，也進一步收獲了年輕客群的心智和好感......
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上海市電商平臺大倉已恢復(fù)營業(yè)51個 前置倉恢復(fù)營業(yè)858個
截至 4 月 20 日，本市電商平臺大倉已恢復(fù)營業(yè) 51 個，非涉疫開倉率96.3%；前置倉恢復(fù)營業(yè) 858 個，非涉疫開倉率78.5%...截至 4 月 20 日，兩個中轉(zhuǎn)站以及滬昆通行機制共往返送貨 1686 車次，調(diào)撥各類生活物資回滬1. 47 萬噸...
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叮咚買菜大本營上海盈利 前置倉全國跑通還要多久
文/Techweb二言 “得生鮮者得天下”，多年的發(fā)展，生鮮依舊是電商行業(yè)最難啃的骨頭。去年，每日優(yōu)鮮和叮咚買菜的上市，成為生鮮電商的高光時刻。但，持續(xù)下跌的股價，讓質(zhì)疑聲四起。 日前，叮咚買菜對外發(fā)布2021年四季度財報，在實現(xiàn)營收增長以及虧損下降之外，大本營上海還在12月份實現(xiàn)了整體盈利。這不僅僅是叮咚買菜一家的好消息，也給了前置倉正名的機會。 只是，需要注意一點的是，叮咚買菜上海區(qū)域的盈利固然是個好消息，但對于燒錢的前置倉來說，能否真正跑通，還有待考驗。 叮咚交出了成立以來最“漂亮”的財報 當(dāng)下，生鮮電商分
