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數(shù)字化工作方式是企業(yè)危機自救之道

“無人能夠左右變化，唯有走在變化之前。在動蕩不定的時期，變化就是準則。但是，只有將領(lǐng)導變革視為己任的組織，才能生存下來。”——陳春花3 月 7 日，云之家聯(lián)合北京大學國家發(fā)展研究院BiMBA院長陳春花老師在線分享，探討企業(yè)如何在危機之中找到應(yīng)對的策略以及生存的方式，云之家CTO宋凱專題分享企業(yè)在逆境中的新工作方式案例。掃碼可觀看直播回放，精彩不過時應(yīng)對危機的第一策略——極速調(diào)整認識在危機之中，企業(yè)面對的情形可?

如何利用SEO技術(shù)做好企業(yè)危機公關(guān)？

做企業(yè)和做人一樣，不管你做得再好、再牛，也有人不認可你，想辦法黑你。這種事情很難避免，最好的解決辦法是在事情還未發(fā)生之前，先做好防范措施。盡可能遏制問題的發(fā)生，不給任何想黑你的人有可乘之機。

等被央視“315晚會”點名之后再來看這篇“企業(yè)危機公關(guān)寶典”就晚了

雖然搞定央視很難，但打探到一些相關(guān)消息還是可行的。而且一段時間以來，其他媒體對你們公司的態(tài)度怎樣，關(guān)注點在哪里，溝通重心在哪里，合格的市場公關(guān)人員應(yīng)該仔細留意，結(jié)合自己公司的情況，也應(yīng)該心中有數(shù)。

應(yīng)對企業(yè)危機的5種策略

企業(yè)的發(fā)展難避會遇到各種危機，尤其是根基還不牢固的初創(chuàng)企業(yè)。既然對企業(yè)家來說，危機是常有之事，那么，遇到危機后，該如何化解呢？

陳天橋只是“傳奇” 盛大面臨企業(yè)危機

提到陳天橋，就自然會想到盛大網(wǎng)絡(luò)。盛大網(wǎng)絡(luò)以《傳奇》起家，自然想到傳奇就會聯(lián)系到陳天橋。陳天橋創(chuàng)造了盛大，同時也鑄造了一個傳奇的神話。然而，傳奇的背后往往凸顯危機。

陳天橋只是“傳奇” 盛大面臨企業(yè)危機