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壹邦著力夯實發(fā)展人才基礎，進一步實力團隊建設
壹邦日益強大的團隊實力，離不開對專業(yè)性人才的培養(yǎng)...為了響應公司對于員工全方面發(fā)展的期望，更為了能夠提升兼職講師培訓技能，提高授課質量以及整體素養(yǎng)，壹邦在去年舉辦了壹邦兼職講師培養(yǎng)計劃...其內部的兼職講師培養(yǎng)計劃去年從8月起航，將通過三個板塊：認知改變、技能訓練和思維開發(fā)，運用三種方式：理論+演練+實操，可以為兼職講師團隊完成自我能力的提升，從基本認知進化到熟練運用......
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鳳凰教育團隊建設活動圓滿結束
疫情常態(tài)化防控期間，很多員工為業(yè)務開拓和發(fā)展積極努力。為鼓舞員工士氣，保持良好的工作熱情，增進團隊成員之間的信任和了解，共同打造一個激情活力和團結奮進的組織，鳳凰教育職能部門在領導的帶領下，舉辦了一場團隊建設活動。鳳凰教育執(zhí)行董事兼行政總裁吳煒強先生通過線上形式進行了發(fā)言。吳總希望大家在工作態(tài)度方面，做到心中有火，眼里有光，腳下有路。心中有火是指具有激情，眼里有光是擁有活力，從而踏實、努力、刻苦地
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民眾投顧堅持團隊建設與科技進步并舉 努力提升服務水平
投資市場可以說風險與機遇并存，面對瞬息萬變的市場，如何做好布局，是每一個投資者面臨的問題。面對每天海量的資訊，如何分析與判斷，也是很多投資者需要關注和解決的難題。投資市場雖然存在太多的不確定性，但是也有一定的規(guī)律可循。通過專業(yè)投顧的指導與協(xié)助，或許能幫助投資者降低風險，實現(xiàn)投資目標。民眾證券投資咨詢有限公司于 1995 年注冊成立，是我國最早獲得中國證監(jiān)會批準成立的專業(yè)證券投資咨詢公司之一。成立 25 年以
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水滴公司完成B輪5億元融資 籌集資金將用于健康險團隊建設
?今日，水滴公司正式對外宣布完成B輪融資，總融資金額近5億元人民幣，本輪融資由騰訊領投，高榕資本、IDG資本、藍馳創(chuàng)投、創(chuàng)新工場、DST Global創(chuàng)始人尤里·米爾納(Yuri Milner)、原騰訊電商控股公司CEO吳宵光等知名投資人跟投。
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作業(yè)幫聯(lián)手北京師范大學等十所高校共建就業(yè)實習基地 建立優(yōu)秀教師團隊建設長效機制
2019 年 1 月 9 日，教育科技企業(yè)作業(yè)幫宣布，近期已先后和北京師范大學、北京交通大學、北京科技大學、北京語言大學、北京林業(yè)大學、華北電力大學等十所國內高水平高校達成戰(zhàn)略合作，共建就業(yè)實習基地。根據(jù)協(xié)議，作業(yè)幫每學期將向這十所高校的應屆畢業(yè)生提供一定數(shù)量的實習崗位，并將直接錄用實習期間通過作業(yè)幫培訓和考核的應屆畢業(yè)生。作業(yè)幫介紹，和上述國內高水平高校共建就業(yè)實習基地，為的是提升學生實踐和創(chuàng)新能力，深化?
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清華《2018頂級數(shù)據(jù)團隊建設全景報告》發(fā)布 車好多集團成數(shù)據(jù)技術落地應用行業(yè)代表
日前，清華大學數(shù)據(jù)科學研究院聯(lián)合《大數(shù)據(jù)文摘》發(fā)布了《2018頂級數(shù)據(jù)團隊建設全景報告》，對多個領域數(shù)據(jù)團隊的建設與發(fā)展進行了詳盡的調研與分析，盤點數(shù)據(jù)團隊建設現(xiàn)狀，解答數(shù)據(jù)團隊發(fā)展中面臨的問題，力求為行業(yè)內數(shù)據(jù)團隊的組建和高校數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)提供指導性意見。報告中，作為大數(shù)據(jù)行業(yè)應用落地與技術團隊搭建的典型企業(yè)調研案例，車好多集團CTO張小沛應邀接受了題為《從高管到一線：如何營造全公司一致的數(shù)據(jù)價值觀》?
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辦公室組團“吃雞”？《光榮使命》或是團隊建設新選擇
吃雞游戲現(xiàn)在火的一塌糊涂，特別是在辦公室，《光榮使命》已經成了同事之間茶余飯后的新選擇。作為一款強調配合，實現(xiàn)目標的競技型游戲，它完全可以成為團隊建設的一個好選擇。地圖很大 配合決定命運 《光榮使命》有超大的64km地圖，外加上百人同場競技的設置，讓游戲內的偶然性大大增加，因此想靠一個人的力量就“戰(zhàn)到最后”是非常困難的，團隊協(xié)同的效率高低將成為游戲成敗的關鍵。 相互掩護，分享裝備和彈藥，吸引對手并一舉擊?
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團隊建設：一個團隊從無到有再到高效的管理方式
一個團隊從無到有再到一個高效的團隊通常需要經歷4個主要的階段，團隊初建、團隊磨合、團隊凝聚，最后建立成為一個高效的團隊。（當完成預期的商業(yè)目的以后，也許還要解散一個團隊）。
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談SEO團隊建設與運營！
現(xiàn)在中國SEO行業(yè)從業(yè)者普遍以三種生存形式據(jù)多：公司、團隊（也就是網(wǎng)絡工作室）、個人，而業(yè)內SEO群體有相當一部分是以工作室模式存在的，筆者混跡工作室時間不短，對SEO團隊建設與運營說說我粗鄙的看法。
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關于團隊建設你必須清楚的幾點
“一根筷子容易斷,十雙筷子斷亦難.”創(chuàng)業(yè)也是如此，一個優(yōu)秀的團隊遠比一個人奮戰(zhàn)好得多。要想在創(chuàng)業(yè)路上獲得更好的成就，就必須聚集“十雙筷 子”，也就是創(chuàng)業(yè)團隊。團隊的重要性，毋庸置疑。一個好的創(chuàng)業(yè)團隊，放在哪里都能發(fā)光;反之一個死氣沉沉、沒有戰(zhàn)斗力的團隊，還不如一人單槍匹馬來得痛快。
