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近日,作為華潤萬家官方線上渠道的萬家APP進行了一次全新的“大改造”,讓忠實用戶在打開界面時收獲不小的驚喜。據(jù)悉,恰逢萬家APP上線兩周年,華潤萬家根據(jù)此前的用戶數(shù)據(jù)和體驗反饋,結合市場趨勢和洞察,完成了APP改版,將通過這個“網(wǎng)上超市”開啟3200多家門店商圈范圍內消費者鄰里社交消費新模式,打造一個有溫度的鄰居般的網(wǎng)上超市。(新版萬家APP頁面)找準定位:讓萬家APP成為鄰居生活的一部分萬家APP以全國3200多家門店為
9 月 12 日, 1 號店宣布將進一步與京東集團實現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同,實現(xiàn)聯(lián)合采購,進行供應鏈升級。具體說來,就是 1 號店將與京東商城共享包括采購,營銷,物流,服務在內的全供應鏈體系,同時聚焦差異化的定位,加強原有優(yōu)勢品類的同時,豐富商品數(shù)量,并大幅提升用戶體驗。 作為在線商超的先行者, 1 號店去年與京東達成深度戰(zhàn)略合作之后,首先實現(xiàn)了物流體系的打通和協(xié)同。同時, 1 號店在今年 5 月進行了品牌升級,定位于一二線城市的
6月9日消息,今年618期間,1號店宣布“網(wǎng)站+會員體系”雙改版,并在300多個城市推出了“半日達、當日達和次日達”物流服務。
網(wǎng)上超市的歷史充滿血淚,2000年北京的e國網(wǎng)推出“E國一小時”,在十幾年前就大膽嘗試,其500名員工中有400位都是配送員,結果最終失敗。此時,和E國網(wǎng)相伴的,還有一家叫Webvan的美國網(wǎng)上超市,這家投資額達到12億美金的網(wǎng)上超市,在2001年關門倒閉。
這又是一個資本趕走創(chuàng)始人的“悲情”故事,但實際上最悲情的或許是接盤者——沃爾瑪。1號店三大股東分別是沃爾瑪(控股)、平安、于剛和劉峻嶺,事實是平安才是最大的受益者,套現(xiàn)而出,其次是于剛和劉峻嶺,也可謂是全身而退,博得美名,而沃爾瑪只能面對一團爛攤子。
今日有消息稱,淘寶正在籌備淘寶超市,預計將于春節(jié)前上線。
沃爾瑪網(wǎng)上超市今日在美國推出“現(xiàn)金結算”服務,今后網(wǎng)購的顧客可以在Walmart.com上下訂單,然后到附近的實體沃爾瑪超市付現(xiàn)金結算。
鳳凰網(wǎng)科技獨家獲悉,北京后瑪特電子商務有限公司旗下B2C電子商務網(wǎng)站后瑪特已正式關張,后瑪特人力資源部昨日上午11時向全體員工發(fā)郵件確認了此事,并在郵件里將公司里供員工使用電腦的劃分做了說明。
淘寶、沃爾瑪、1號店成為最先試水網(wǎng)上超市的三大巨頭,在各種網(wǎng)上商城讓人目不暇接的時候,網(wǎng)上超市究竟有多大意義?
12月30日消息,近日,據(jù)網(wǎng)友爆料,淘寶商城籌備已久的網(wǎng)上超市垂直頻道已經(jīng)在上海公測,部分上海ID用戶可以跳轉商城二級域名(chaoshi.tmall.com)購買下單,并且可以享受24小時物流送貨上門。