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12-20
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薦 從上市公司高管到小紅書電商主理人，她一天賣出200萬
相較于年輕時(shí)候在上市公司做高管的生活，隋美芝更喜歡現(xiàn)在的日子:有她最愛的大馬士革玫瑰、有志同道合的粉絲朋友和值得期待的人生目標(biāo)?！拔业哪繕?biāo)就是做世界上最好的大馬士革玫瑰純露和精油，讓大家提起大馬士革玫瑰時(shí)，能想到有一個(gè)國(guó)貨品牌叫‘知和無尤’。陪伴著“知和無尤們”一同成長(zhǎng)的小紅書電商，也正在不斷修煉內(nèi)功，為用戶們提供著更加美好的生活方式。
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薦 “非主流主播”涌現(xiàn)，小紅書電商說“我們不一樣”
“觀眾朋友們幫我賣賣貨”、“你們自己下單吧，我先躺會(huì)兒”......近日，李誕憑借這樣獨(dú)具一格的直播風(fēng)格走紅，成為小紅書的直播帶貨“一哥”。沒有“3、2、1，上鏈接”的嘶吼，李誕的直播風(fēng)格顯得“佛系”得多。經(jīng)歷了早期野蠻生長(zhǎng)期，直播電商已然進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，摸著天花板前進(jìn)的小紅書，能否憑借“買手”們后發(fā)先至需要繼續(xù)觀察。
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薦 小紅書電商首發(fā)《買手商業(yè)價(jià)值榜》，商家如何在雙11高效“找人”
2024年雙十一在即，不少品牌商家已在摩拳擦掌。某美妝品牌負(fù)責(zé)人告訴新榜編輯部，目前已經(jīng)在聯(lián)系博主合作種草內(nèi)容和咨詢直播檔期，“最近幾年品牌預(yù)算都在縮緊，希望提前做功課能帶動(dòng)成交轉(zhuǎn)化的性價(jià)比”。某種程度上來說，這次發(fā)布的8月《買手商業(yè)價(jià)值榜》，也是小紅書為品牌商家提供的一份行之有效的“找人指南”。
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薦 主理人站上C位，小紅書電商又起風(fēng)了
價(jià)格力退潮，電商行業(yè)的風(fēng)向變了去年以來，頭部電商平臺(tái)開始執(zhí)行低價(jià)策略，價(jià)格力逐漸成為電商行業(yè)的基礎(chǔ)性武器。但最近一段時(shí)間，行業(yè)的風(fēng)向發(fā)生了變化，各大平臺(tái)陸續(xù)調(diào)轉(zhuǎn)船頭，不再?gòu)?qiáng)調(diào)價(jià)格力的核心地位了。在這個(gè)過程中，小紅書深刻理解并順應(yīng)其社區(qū)原生性的內(nèi)在成長(zhǎng)，在幫助商家優(yōu)化經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，不斷探尋用戶體驗(yàn)與商業(yè)增長(zhǎng)之間的最佳平衡點(diǎn)，走出了一條既獨(dú)特又可持續(xù)的發(fā)展之路。
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薦 在小紅書電商，那些“售賣生活方式”的主理人
“生活雜志”是社會(huì)的消費(fèi)指導(dǎo)，比如，關(guān)于時(shí)尚的《VOGUE》《時(shí)尚芭莎》，提供家居建議的《ELLEDECORATION家居廊》，面向千禧一代的極簡(jiǎn)美學(xué)《kinfolk》。人們?cè)ㄟ^生活雜志來影響自己“買什么”和“怎么買”，進(jìn)參與到一種生活中去。小紅書內(nèi)含的圖文、視頻和直播等富媒體工具，以及平臺(tái)億級(jí)用戶支撐的公域流量和社區(qū)氛圍，會(huì)讓主理人有更大的施展空間。
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薦 小紅書電商盯上生活方式
在小紅書COO柯南幾天前給出“小紅書電商是生活方式電商”的定義之前，外界其實(shí)早就自發(fā)給小紅書電商取了幾個(gè)名字。比如買手電商，場(chǎng)景電商等等。”小紅書電商運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人銀時(shí)強(qiáng)調(diào)。
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薦 小紅書電商能打破柜姐邏輯嗎？
發(fā)力直播電商一年后，小紅書有了新的感悟和解法。去年8月，小紅書講起K播的故事。如果直播成為品牌與用戶對(duì)話的一種常態(tài)窗口，小紅書電商生態(tài)成熟的一個(gè)重要標(biāo)志，就是也為大眾品牌的銷量做出重要貢獻(xiàn)。
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薦 接棒章小蕙，垂類買手扛起小紅書電商大旗
5月26日，章小蕙開啟了自己在淘寶的首場(chǎng)直播，整場(chǎng)直播觀看人數(shù)超過千萬。時(shí)間倒回一年前，章小蕙在小紅書開啟帶貨首秀，首場(chǎng)直播銷售額突破5000萬。不僅能為品牌帶來更多意想不到的驚喜，也會(huì)在未來的日子中，讓小紅書的電商生態(tài)呈現(xiàn)出超乎想象的全新面貌。
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薦 萬粉店鋪月銷千萬，商家該怎么做小紅書電商？
哪些商家在小紅書突圍?據(jù)新播場(chǎng)整理的小紅書3月店鋪熱銷榜，排名前三的商家月銷售額已突破2500萬上榜的的商家月銷售額均不低于1000萬。對(duì)這些店鋪進(jìn)行研究之后，可看到有以下兩個(gè)特點(diǎn):第一，從上榜店鋪的類型來看，除了“儒黛家居旗艦店”是家具店鋪之外，其他店鋪均為服飾、美妝和零食類。但無論如何，這都無法阻止小紅書成為眾多機(jī)構(gòu)和商家搶灘的新陣地。
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薦 研究了50個(gè)商家案例后，我們找到了2024小紅書電商生意經(jīng)
小紅書正成為品牌、商家新的生意增長(zhǎng)地。2023年，在吹響“買手電商”的號(hào)角后，小紅書迎來了商業(yè)化蓬勃發(fā)展的一年。這樣的爆發(fā)期下，2024年，品牌如果能積極布局、挖掘并找到適合自身特性的運(yùn)營(yíng)方式，勢(shì)必會(huì)在小紅書上迎來新的發(fā)展機(jī)遇。
