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對于企業(yè)來說,數(shù)據(jù)分析離不開對關(guān)鍵指標的追蹤。每個行業(yè)都有自己獨特的關(guān)鍵指標:餐廳的關(guān)鍵指標是翻臺率,投資者的關(guān)鍵指標是投資回報率,媒體網(wǎng)站的關(guān)鍵指標是廣告點擊率……那么,什么是好的、可指導業(yè)務的關(guān)鍵指標?如何構(gòu)建能夠推動業(yè)務增長的指標體系?一、什么是指標和指標體系指標是評估業(yè)務目標表現(xiàn)或效果的量化參數(shù),最直觀的作用就是將業(yè)務量化。針對拆好指標、用好指標、提升指標這一訴求,神策數(shù)據(jù)也將持續(xù)發(fā)力,為更多企業(yè)帶來價值!您可以搜索神策數(shù)據(jù)進入官網(wǎng),或者關(guān)注神策數(shù)據(jù)公眾號,咨詢客服免費體驗神策數(shù)據(jù)指標拆解工具。
作者:劉誠忠衡石科技創(chuàng)始人及CEO去年年底,ChatGPT橫空出世后,我所在的BI行業(yè)也有巨大震動:微軟的PowerBI、Salesforce旗下的Tableau等軟件都相繼宣布引入了AI成分,增強分析功能。生成式AI當然是今年最難以忽視的技術(shù)革新,帶來了更快的響應時間、更豐富的應用和更人性化的溝通方式,不過在與企業(yè)運營密切相關(guān)的BI行業(yè),我還觀察到了幾個對中國BI領(lǐng)域極為重要的變化。有市場潛力,有AI推動力,有全新指標體系的革新,我期待看到新一代BI技術(shù)不斷與各個行業(yè)發(fā)生獨特的“化學反應”,指數(shù)級地提升各個企業(yè)的數(shù)據(jù)能力,共同走向數(shù)智化。
“大采購’B-PaaS平臺通過集成Wyn商業(yè)智能產(chǎn)品,完成了采購指標體系的落地,補齊了平臺的BI能力,提高了交付能力。在平臺交付后,最終用戶亦可根據(jù)不同業(yè)務場景進行自助分析,降低了企業(yè)后期的維護成本。3.豐富多樣的圖表展示能力,能夠支持多種個性化大屏、駕駛艙的快速構(gòu)建依靠Wyn豐富的圖表樣式,“大采購”增強了自身的數(shù)據(jù)展示能力,通過拖、拉、拽的操作方式,為不同場景下的用戶提供專屬的數(shù)據(jù)分析大屏,輔助各級用戶進行業(yè)務決策。
+2023+快手電商引力大會在上海召開??焓挚萍紕?chuàng)始人兼CEO程一笑在會上表示,快手電商的初心是為用戶提供好不貴的生活,并提出低價好物、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、貼心服務三大經(jīng)營風向標,鼓勵經(jīng)營者以此為方向,在快手的內(nèi)容場、貨架場進行全域深度經(jīng)營。在科學的評估體系和實用的工具服務指引下,快手電商將為經(jīng)營者持續(xù)探索全域深度經(jīng)營提供可靠抓手,通過資源傾斜為優(yōu)質(zhì)經(jīng)營者帶來更多扶持,讓更多經(jīng)營者成為值得老鐵信任的好商家。
科學完善的數(shù)據(jù)指標體系是企業(yè)開展數(shù)字化運營管理、打造數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織的重要支撐。透過多維度的數(shù)據(jù)指標,運營人員能夠清晰了解業(yè)務現(xiàn)狀,產(chǎn)品/研發(fā)人員能夠高效定位系統(tǒng)問題,管理人員能夠更加準確地做出分析決策。11月 30 日晚上19:30-20:30,來自個推治數(shù)平臺部的資 深數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理將為大家詳細梳理企業(yè)進行標簽體系建設(shè)的方法論與核心策略,深入分享標簽數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化運營管理經(jīng)驗,解讀畫像標簽體系的場景應用案例。
為幫助企業(yè)破解數(shù)據(jù)指標體系建設(shè)過程中遇到的難題,進一步拓展數(shù)據(jù)化運營思路,個推TechDay"治數(shù)訓練營"系列直播課第三期《數(shù)據(jù)指標體系設(shè)計與開發(fā)實戰(zhàn)》即將上線...10月 26 日(下周三)19:00-20:00,來自個推治數(shù)平臺部的資 深數(shù)據(jù)架構(gòu)師將為您深入淺出分享數(shù)據(jù)指標體系設(shè)計的思路和方法,手把手教學,帶大家跑通數(shù)據(jù)指標體系建設(shè)全流程、輕松掌握數(shù)據(jù)化運營策略......
站長之家 8月 3日訊:據(jù)央視新聞報道,《網(wǎng)絡(luò)直播主體信用評價指標體系》發(fā)布,指標體系包含網(wǎng)絡(luò)主播、直播間運營者等兩類信用主體的信用評價指標...
大部分國內(nèi)企業(yè)處于初始級或受管理級別,即通過可使用的指標數(shù)據(jù)或建立部門級別的指標體系進行管理,而想要達到更高的級別(穩(wěn)健級、量化管理級、優(yōu)化級),其中一個必要條件就是要實施更全面有效的指標管理和更健全的指標體系...無論是從企業(yè)層面還是國家層面,我們都可以看出指標管理非常重要,優(yōu)秀的指標管理可以幫助企業(yè)構(gòu)建更高級別、更科學全面的指標體系來滿足指標的需求...Smartbi指標管理提供一站式指標管理服務,它通過一個平臺覆蓋了指標管理從定義、建模、調(diào)度、發(fā)布、展示的全過程......
本文根據(jù)神策數(shù)據(jù)資深分析師王曉曼《指標體系的應用與搭建》分享整理而成,主要內(nèi)容包括:...在指標體系中,除了以應用為出發(fā)點搭建,還會加入使用指南,說明指標到底怎么用才能給業(yè)務帶來增長...為了避免這些情況的發(fā)生,在搭建指標體系時,要從業(yè)務出發(fā),結(jié)合具體業(yè)務,解決業(yè)務問題的角度進行搭建...第四,業(yè)務驅(qū)動,指標體系搭建需要從業(yè)務中衍生出來,而不是為了搭建而搭建,因此整個指標體系要從業(yè)務出發(fā),再回歸業(yè)務......
建立一套以 GMV 為共同目標的線下指標體系,將大幅提升企業(yè)的管理效率與運營效率...幫助企業(yè)快速找到指標體系的黃金公式,量化拆解到每個職能部門,推動指標體系快速落地...搭建完成精細化指標體系能夠快速幫助企業(yè)找到癥結(jié),而如何指派到正確的部門合理落地調(diào)整優(yōu)化便需要更專業(yè)的視角進行分析和制定策略,基于關(guān)鍵時刻的策略管理既保障了指標體系的精準落地,又能夠充分發(fā)揮各部門的靈活性與創(chuàng)新能力...本文為線下運營實踐的開篇,未來將會發(fā)布更多關(guān)于OMS模型+ESC旅程+MOT管理的實際應用案例與細節(jié)解讀,敬請期待!......