近日，雷軍在參加《中國企業(yè)家》雜志社對話節(jié)目“何問西東”時，談到“饑餓營銷”話題。
雷軍稱：“小米創(chuàng)立早期老是供不應求，消費者老覺得我們故意饑餓營銷，其實是我們能力不足。 2016 年我們才學會“交付”這個詞，之前連供不上貨這個問題是什么都搞不清楚， 2016 年才知道供不上貨本身是交付問題。”
隨著小米在產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)越來越大，目前小米新品已經(jīng)幾乎不再受到供貨能力不足的困擾，比如小米10、小米 10 青春版都是現(xiàn)貨開售，就連性價比很高的小米首款Wi-Fi6 路由也在短暫搶購后實現(xiàn)了現(xiàn)貨供應。
雷軍稱，表面上來看，小米是在做一個硬件生意，硬件占了我們90%的收入，其中手機占60%，AIoT占30%，互聯(lián)網(wǎng)占了10%。但如果沒有硬件90%的規(guī)模，很難產(chǎn)生那10%的互聯(lián)網(wǎng)收入。
小米去年互聯(lián)網(wǎng)是 198 億人民幣，在全球的互聯(lián)網(wǎng)公司能排前二十位，而且毛利率非常高。小米未來十年的目標是，互聯(lián)網(wǎng)和服務收入占總收入的20%。
（舉報）