導(dǎo)讀在精細(xì)化管理的時(shí)代,如何實(shí)現(xiàn)提效率、優(yōu)管理、降成本、全透明的加油管理?物流車隊(duì)最核心的成本結(jié)構(gòu)是“33211”,即30%油耗,30%路橋費(fèi),20%司機(jī)成本,10%購(gòu)車成本,以及10%的維修、保養(yǎng)等其他成本,加油是物流企業(yè)的剛需,也是受人為因素控制最大的一環(huán),然而很多物流公司老
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