2023年2月23日，為探討后疫情時代，如何助力品牌保量增量、健康發(fā)展，由深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司（下稱“怡亞通”）主辦，寶潔、聯(lián)合利華、歐萊雅三大校友會協(xié)辦，以“共享平臺，數智賦能”為主題的2023怡亞通品牌發(fā)展高峰論壇在上海舉行。會上，飛利浦大中華區(qū)健康生活事業(yè)群消費者營銷總經理顧維斯就“數字化供應鏈平臺，助力品牌拓展更廣闊市場”做了主題分享:

如何在數字化的大趨勢之下，通過合作滲透更多的渠道，創(chuàng)造更多的需求，滿足更多的消費者?首先，顧維斯對中國家電行業(yè)現(xiàn)狀趨勢與痛點進行分析。中國家電行業(yè)整體體量已達兩萬多億，疫情之后，消費趨勢呈現(xiàn)兩極化，整體行業(yè)亦是如此。以IT產品來說，經歷了產品周期之后，仍然保持增長趨勢;反觀小家電品類，去年數字是2.2%的負增長。但是實際上，在經濟不確定的形勢下，在一個耐用品的行業(yè)里，-2.2%其實是保持維穩(wěn)的態(tài)勢。

一方面，隨著疫情管控松綁，市場競爭格局從增量轉變成了存量，而本土品牌逐漸新興，也讓存量市場的競爭愈發(fā)激烈。另一方面，消費者需求不斷被升級。從原來供給側，滿足消費者需求，到現(xiàn)在創(chuàng)造消費者的需求。第三個變化則在于渠道，過往兩年，以抖音為代表的興趣電商和以拼多多為代表的社交型電商崛起，面對這樣的新型快速增長渠道，飛利浦作為一家超過130年歷史的大型的企業(yè)，也在思考如何在時代變局下，能夠快速地入局，小步快跑，更新迭代。

但難點很多，從渠道側而言，數據不透明、層級過多、品牌的力量難以滲透和建設都是擺在品牌面前的疑難雜癥。在此背景下，飛利浦非常需要有能力的合作伙伴進行優(yōu)勢互補。飛利浦的優(yōu)勢來自于技術、產品以及強大的品牌力量。而數字化的轉型過程中，需要把品牌、消費者以及供應鏈進行整合式的一體化的布局，這樣才能真正地從端到端，提升整體的運營效率;同時把精益執(zhí)行作為品牌力滲透擴大的引擎，助力企業(yè)的持續(xù)增長。這就是為什么飛利浦和怡亞通能互為助力，共享資源，共同搭建這樣一個網絡的契機。

在與怡亞通的合作過程中，模式是不斷創(chuàng)新，不斷迭代的。第 一，產業(yè)的供應鏈，流通的消費，以及戰(zhàn)略的投資三位一體，多方位的復合型的合作，能幫助飛利浦組織扁平化，更加有效準確拿到需求端和渠道端的信息，并且反哺到產品設計端和制造端，真正實現(xiàn)無縫銜接。第二，體現(xiàn)在不斷迭代的擁抱新渠道上。2021年的3月28日，怡亞通作為我們的供應商，飛利浦官方抖音直播間第 一天開播，幫助我們獲得了破億的成績。在這個過程當中，雙方不斷磨合，不斷增強各自能力的建設，基于各自的優(yōu)勢進行轉型。飛利浦是怡亞通的老伙伴，去年11月份就和怡亞通簽訂了突破30億的戰(zhàn)略合作目標，基于11月份的預判和今年1月份整個形勢，其增量部分是有無窮想象空間的。

顧維斯最 后談到，希望真正和怡亞通實現(xiàn)端到端的全鏈路的合作，打通物流、數據、市場、渠道和資金等企業(yè)運營過程中的關鍵環(huán)節(jié)，真正的把優(yōu)勢互補貫穿于增長使命的方方面面。通過數據的透明化、信息的及時化，品牌的一體化，以及渠道的多元化，將雙方的合作融合，與彼此的良性的持續(xù)的增長相結合，服務更多的消費者，擁抱更多的生意機會。

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