隨著市場經(jīng)濟發(fā)展趨向平穩(wěn)，采用多元化用工模式提升人效，為企業(yè)挖掘潛在動力提供了全新的方向，也成為了各行業(yè)共同的關(guān)注點。根據(jù)中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院（ 2021 年）調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，已有55%的企業(yè)踏上人效提升之旅。而麥肯錫分析也顯示，人效提升在激發(fā)收入增長的同時，還將帶來消費者和員工滿意度的雙重提升，進而創(chuàng)造10%~20%的經(jīng)常性效益。

馭變求新，人效提升成為企業(yè)必要之舉

近年來，由于人力資本在企業(yè)的綜合資本中所占比重逐漸增加，人力資源管理者正面臨與數(shù)字化浪潮相融合協(xié)調(diào)的過程，同時明確了進行人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求。伴隨著傳統(tǒng)雇用方式的逐步瓦解，個體與組織的“契約關(guān)系”發(fā)生了深刻變化，人才生態(tài)成為企業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不竭源泉。

在實際轉(zhuǎn)型過程中，大部分企業(yè)會遇到諸多問題和挑戰(zhàn)，導(dǎo)致最終結(jié)果與最初設(shè)想大相徑庭。在人力資源平臺的技術(shù)加持下，企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)不再完全依賴于全職雇員，而是借助于多元化的工作主體和形式，如合同工、外包、靈活就業(yè)者等；企業(yè)員工也不再局限于某一領(lǐng)域或組織，而是跨團隊和組織提供知識技能和服務(wù)。

身邊云激活人效潛能，助力企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠

互聯(lián)網(wǎng)通過技術(shù)的創(chuàng)新和理念的變革，不僅帶來了多樣化的新產(chǎn)業(yè)形態(tài)，也讓“平臺+個人”的新型用工模式逐漸興起。身邊云打破傳統(tǒng)的單一雇傭模式，構(gòu)建多元化用工體系，由專業(yè)團隊駐場服務(wù)企業(yè)，結(jié)合行業(yè)屬性深度解析企業(yè)全崗位績效貢獻、工作成果，進行人員分類分層，為核心員工和可替代員工提供轉(zhuǎn)外包、零工化等定制化管理方案，從而有效提升企業(yè)組織管理與人效。

同時，為順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展趨勢，保障過程管理和結(jié)果交付，身邊云聚焦數(shù)字技術(shù)，向企業(yè)提供可擴展、可持續(xù)的管理工具，賦能企業(yè)實現(xiàn)從需求分析、資源匹配、任務(wù)管理、合作確認、過程追蹤、結(jié)算管理等全流程線上管理，智能報表可進行多維度數(shù)據(jù)實時分析，最 大限度降低風(fēng)險，保障企業(yè)核心利益，全方位搭建契合企業(yè)自身的人效管理儀表盤。

企業(yè)只有切實激活人效潛能，以高站位、有效率抓住發(fā)展機遇，才能在重重壓力下突破重圍，開啟新一輪的業(yè)務(wù)騰飛。身邊云憑借專業(yè)的服務(wù)團隊和豐富的行業(yè)經(jīng)驗，與企業(yè)客戶共同探索人力資源數(shù)字化之旅，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“人才活水”。

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