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2024首屆充換電運營商年會在寧盛大召開,兩百七十余位從業(yè)者共探未來

2024-12-30 15:03 · 稿源: 站長之家用戶

在一起,贏未來! 12 月 27 日,由行業(yè)媒體充換電研究院主辦的“ 2024 首屆充換電運營商行業(yè)比較優(yōu)秀年會”于江蘇南京成功舉辦。安徽、福建、廣東、浙江、廣西、河南、江西、湖北、山東、上海、山西、江蘇、新疆......來自全國各地五湖四海超兩百七十位充換電運營商及產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)從業(yè)者參與了本屆年會,現(xiàn)場氣氛活躍,座無虛席,一同深挖充電站的突圍破局之道。

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本次活動由騰訊云、匯付天下協(xié)辦,由廣州天機智能科技有限公司、杭州開鑫充新能源科技有限公司、星星充電、安伯恩新能源科技(北京)有限公司、北緯蜂巢、和瑞眾聯(lián)科技(北京)有限公司聯(lián)合支持。此外,中國充電聯(lián)盟、短視頻平臺知名KOL蘇星星、廣東電盟聯(lián)合創(chuàng)始人黃偉、西安為溪新能源科技總經(jīng)理喬潑、合肥巨姆新能源科技總經(jīng)理宋遠志、上海享能新能源科技項目經(jīng)理田國帆、江蘇金租、霞光智庫負責人劉晨宇、丹磁新能源總經(jīng)理林重點、車電(廣東)新能源創(chuàng)始人李富成、充換電領(lǐng)域知名短視頻博主老崔說充電、原國網(wǎng)分布式(北京)新能源總經(jīng)理李星受邀出席本次活動,為到場的從業(yè)者帶來充電產(chǎn)業(yè)格局、品牌運營、選址&控成本、移動共享充電機器人、場站智慧管理、海外市場等實戰(zhàn)案例及經(jīng)驗策略分享。

同時,江蘇省光儲充檢換產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、國網(wǎng)電動四川、國網(wǎng)電動福建、中石化江蘇、中石化浙江、中石化上海、殼牌、多地城投、蘇州停車協(xié)會、華為數(shù)字能源、陽光電源、南京能瑞、盛弘股份、深圳科華、萬城萬充、優(yōu)優(yōu)綠能、珠海泰坦等企業(yè)代表也參加了本次年會。

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比較優(yōu)秀年會為參會者帶來了共計十六個主題分享,并于開放暢談環(huán)節(jié),就生意模式、場站物聯(lián)網(wǎng)解決方案和安全預警等熱點話題及趨勢,進行了對話探討。同時本屆年會支持企業(yè)也在活動同期與參會人員進行了深入交流。

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此外,江蘇省電視臺在年會現(xiàn)場也就充電樁3C認證話題作了專題報道,星星充電、開鑫充電、丹磁新能源接受現(xiàn)場采訪。

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發(fā)展 創(chuàng)新 實戰(zhàn)

現(xiàn)場嘉賓分享干貨全匯總

活動尹始,充換電研究院創(chuàng)始人兼主編翟思琪發(fā)表致辭,向所有到場的嘉賓和參會者表示熱烈歡迎和衷心感謝,并希望所有參會者均能感受到本次年會的高價值。

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主題分享環(huán)節(jié),從運營實戰(zhàn)經(jīng)驗、產(chǎn)業(yè)鏈前沿再到國際視野,三大篇章共計 16 大主題,干貨滿滿!能量爆棚!

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在《電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)競爭分析》主題中,分享人圍繞充電行業(yè)發(fā)展形勢、充電基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)競爭方式、競爭趨勢及建議三大層面進行了分析。據(jù)分享人介紹,當前我國充電運營競爭主要包括充電服務(wù)費價格競爭、充電基礎(chǔ)設(shè)施保有量規(guī)模競爭、充電技術(shù)競爭和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同競爭四個維度。避免惡性競爭,形成健康有序的發(fā)展環(huán)境,則需要多方協(xié)同,構(gòu)建充換電安全保障體系、高度重視充電設(shè)備質(zhì)量、多平臺協(xié)同構(gòu)建充電信息防護體系,以及構(gòu)建充換電行業(yè)運維服務(wù)體系等。

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在《 2024 電動汽車充電運營商生存報告》分享中,翟思琪以從業(yè)基因、資金類型、場站類型、超充應(yīng)用情況、核心用戶、成本四大金剛、運營數(shù)據(jù)、如何絕地反擊、盈利情況、優(yōu)勢及痛點、場景技術(shù)關(guān)注點、未來發(fā)展,出海等為關(guān)鍵詞,從 500 余份有效調(diào)研數(shù)據(jù)中,總結(jié)描繪了充換電行業(yè)一線運營商的小縮影。

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在《充電品牌運營思考--錨定準確客群,做到“小而美”》主題分享中,廣東電盟聯(lián)合創(chuàng)始人黃偉首先提到,價格、抱團和內(nèi)卷是當下大家談及充電站時出現(xiàn)頻率比較高的詞匯。對于充電站的未來發(fā)展,運營商應(yīng)關(guān)注細分人群、差異化服務(wù)以及場景化運營,打造出場站的獨特魅力和競爭力,來抓住下一步的方向和機會。

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黃偉認為,充電行業(yè)的重點客戶即C端客戶,而服務(wù)C端客戶,兩個天然的選址場景即商業(yè)綜合體和大型住宅小區(qū);在場站形象方面,充電站建設(shè)需要一套完整的VI;配套方面,要根據(jù)服務(wù)人群,特設(shè)休息室、紙巾香氛、自動售賣機、咖啡機等等;設(shè)備方面,則需要重點關(guān)注“廠家能活多久?”“售后能做多遠?”“用料能多扎實?”錨定C端客戶做到小而美,也意味著充電站的規(guī)模和成本要“小”,這是基于充電客戶的需求和盈利指標確定的?!懊馈眲t是指充電環(huán)境和服務(wù),這是基于客戶的情緒價值確定的。

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在《數(shù)智共創(chuàng)--以數(shù)據(jù)驅(qū)動 停/充/換 產(chǎn)業(yè)鏈支付服務(wù)升級》主題分享中,匯付天下行業(yè)解決方案高檔顧問陳曉琳闡釋了匯付對于行業(yè)的洞察及全新的智慧出行綜合解決方案。成立于 2006 年的匯付天下,已成為國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化支付企業(yè),歷經(jīng)技術(shù)實踐、商業(yè)模式、解決方案等領(lǐng)域的探索創(chuàng)新,匯付也面向充換電行業(yè)客戶,助力其實現(xiàn)降本、提效、增長的發(fā)展目標。

陳曉琳提到,當前充電運營呈現(xiàn)出多元化、比服務(wù)、走出去(出海)等趨勢,匯付天下依托于行業(yè)內(nèi)頭個支付PaaS“斗拱”的強大能力,沉淀了“境內(nèi)外收款+賬戶體系+增值服務(wù)”一站式智慧出行解決方案,打通上中下游資金鏈路,建設(shè)協(xié)同的產(chǎn)業(yè)資金循環(huán)新生態(tài)。例如,推出“充電無憂 ”等出行保障服務(wù),可嵌入平臺充電小程序,為平臺和用戶提供一個安全可靠的充電環(huán)境;提供數(shù)電發(fā)票方案,支持數(shù)電發(fā)票即提即開,升級補能充電體驗;匯集合作銀行、權(quán)益供應(yīng)商等優(yōu)惠政策和資源,為平臺和用戶提供營銷補貼方案、異業(yè)優(yōu)惠權(quán)益資源、廣告投放資源等,幫助場站引流拓客、促進增收;供應(yīng)鏈融資、云資源管理服務(wù)等,為場站資金周轉(zhuǎn)、云資源配置成本優(yōu)化添磚加瓦。

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在《充電站投資建設(shè)創(chuàng)新模式探討》主題分享中,杭州開鑫充新能源科技有限公司總經(jīng)理余碩就目的地型充電站的投建展開了細致剖析。余碩提到,對于目的地型充電站,在運維層面,諸如油車占位的問題是難以避免且無法短期內(nèi)解決的。

如何提高目的地型充電站的單槍日充度數(shù),保證 1 年半到 2 年之間的回本周期?開鑫充則在堅持利益一致性原則的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了“1+1+X”的社區(qū)合伙人小模型。其中, 1 是社區(qū)內(nèi)作為業(yè)主利益代表方發(fā)起人,另一個 1 是物業(yè)利益代表人,X是在后續(xù)運維中需要去發(fā)掘的人。在這一模型下,針對不同的群體提供不同的合作模式、利益分配以及提供不同的營銷策略和整合服務(wù),來扶持社區(qū)合伙人,實現(xiàn)運營效率目標的達成。

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在《充電站調(diào)研選址及控成本深度解析》主題分享中,短視頻平臺充電運營領(lǐng)域知名博主蘇星星從選址要求及調(diào)研方法、選址可行性調(diào)研三步驟、市場可行性、商務(wù)可行性、工程可行性、低風險策略等方面,分享了電站投建過程中,選址和控制成本兩大核心要素。

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在《立當下,展未來:民營運營商下一步怎么走?》主題分享中,西安為溪新能源科技有限公司總經(jīng)理喬潑在分享中指出,內(nèi)卷和焦慮是當下大多數(shù)運營商的生存現(xiàn)狀,同時面臨著運營過剩、競爭魯莽、投資停滯等困境。而在此情境下,場站經(jīng)營者更要需要保持投資者心態(tài),在選址、設(shè)備選型、平臺搭建等方面堅持市場導向,不盲目追求物美價廉。此外,對于場站運營的維度,則需要從充電運營向場景運營轉(zhuǎn)變。同時,伴隨純電新能源汽車成為相對主流、土地及電力資源已接近天花板、技術(shù)迭代,超充入場等因素,公共充電站的未來依舊可觀。

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在《數(shù)實融合,助力充換電賽道高質(zhì)量發(fā)展》主題分享中,騰訊充換電首席解決方案架構(gòu)師劉杰提到,充換電產(chǎn)業(yè)正在加速智變,面臨六大“新變化”,即新增長、新格局、新方向、新玩家、新機遇和新挑戰(zhàn)。其中,針對充換電賽道內(nèi)相關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)痛點,如支付分賬合規(guī)要求高、運營效率不高、掃碼充電安全等問題,騰訊則針對行業(yè)痛點難點推出了微卡支付、小程序安全加速、充換電地圖&智能選址、全域營銷和云服務(wù)等多樣化解決方案,通過整合騰訊生態(tài)資源并結(jié)合云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù),實現(xiàn)充換電運營企業(yè)的安全合規(guī)與有效運營,提升用戶體驗。

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在《移動共享充電機器人的機遇與挑戰(zhàn)》主題分享中,廣州天機智能科技有限公司總經(jīng)理劉旦復提到,固定充電樁往往有著三大痛點:擴容難、利用率低以及占位問題。因此,對于公寓、酒店、寫字樓、小區(qū)、醫(yī)院和商場等目的地場景下,因非營運新能源車主“隨停隨充”的充電習慣,移動充電機器人將更好地適配并滿足這一需求。劉旦復指出,天機智能作為天創(chuàng)機器人全資子公司,也是首批進入移動充電機器人領(lǐng)域的創(chuàng)新企業(yè)。為了解決油車占位、電車充完不走、電容受限等共性難題,天機已發(fā)布 2 款“停車時間順便補能”產(chǎn)品:7kW社區(qū)版掛軌充電機器人、30kW小直流商用版掛軌充電機器人。其系列產(chǎn)品地超聲波避障雷達可識別0.5m內(nèi)障礙,即時制動;設(shè)備防護等級為IP54,等效疲勞測試達 7 年正常使用水平以上。截至 2024 年 12 月底,天機智能已在全國各地部署了超 40 個已投入運行的移動充電機器人商用示范站點。

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在《電站投建經(jīng)驗:從“運營運維”到“智慧管理”》主題分享中,和瑞眾聯(lián)科技(北京)有限公司總經(jīng)理張?zhí)旌圃诜窒碇兄赋?,當下,一個通過自建產(chǎn)研、市場、運營、售后等大團隊實現(xiàn)運營運維的運營商,卻依舊是收益甚微。想要解決這一問題,需要推動場站從“運營運維”到“智慧管理”升級。而用成本思維可以規(guī)?;慕鉀Q充電運營的共性問題即智慧管理。

如何提升場站運營能力,關(guān)鍵是“賣出更多的電”和“賣出更貴的錢”,即考慮車位周轉(zhuǎn)率和客單價。對于車位周轉(zhuǎn)率,需要重點關(guān)注的就是是否有足夠的車入場、是否有油車占位、電車充滿是否及時離開以及單位小時充電功率。而通過AI精細化運營系統(tǒng),對車位進行識別、統(tǒng)計待充電車位庫存、識別車牌和車型以及車位進出狀態(tài),通過數(shù)據(jù)匯總識別,提供管理依據(jù),進而即可提高車位周轉(zhuǎn)率。

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在《實戰(zhàn)拆解:充電樁鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的進與退》主題分享中,合肥巨姆新能源科技有限公司總經(jīng)理宋遠志首先從國家及省市級層面講述了現(xiàn)有的政策部署要求,以及電力基礎(chǔ)設(shè)施升級改造和新能源下鄉(xiāng)等各項利好政策。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)充電市場的機遇和挑戰(zhàn),宋遠志提到,不同于城市場景,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場因供電能力不足、電力增容成本高、土地審批難、新能源汽車保有量低、運營及售后成本高、管理難度大等原因,導致運營商建設(shè)積極性不高。但又因其土地成本低、服務(wù)費價差、以及諸如“三零”“三省”一類的政策,鄉(xiāng)鎮(zhèn)充電市場也有著多重優(yōu)勢。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)進行充電設(shè)施布局時,還需根據(jù)當?shù)仉妱榆囕v的充電需求,決定建設(shè)的充電樁是低壓還是高壓、選擇快充還是慢充。加強新能源汽車基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不僅是指完善充電樁的布局,還要關(guān)注車輛使用、運營、維護等多個環(huán)節(jié),車、樁同步發(fā)展至關(guān)重要。

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在《慢充站投建運營優(yōu)秀經(jīng)驗》主題分享中,上海享能新能源科技有限公司項目經(jīng)理田國帆圍繞什么是慢充站、為什么要做慢充站、一站式建設(shè)思路等內(nèi)容進行了經(jīng)驗分享。田國帆認為,慢充站的投建運營具有投資小、需求電力小、施工周期短、剛需性無法替代四大特點。此外,田總從選址踏勘、商務(wù)談判、建設(shè)交付、運營思維四個方面細致講述了慢充站建設(shè)運營的全流程。

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在《光儲充項目的一體化運營探索》主題分享中,星星充電解決方案中心副總經(jīng)理張督宇提到,光儲充運營難點聚焦于部分時段充電量少,光伏發(fā)電出力受限,儲能運行受限。而星星充電全新一代光儲充智能充電站,可實現(xiàn)智能排程和三網(wǎng)融合運營,有效助力光儲充項目打造。其中智慧排程可自動獲取電價、天氣數(shù)據(jù)更新,及時更新排程策略;同時內(nèi)置峰谷套利、綠電消納等多種智能運行模式,結(jié)合邊端秒級精細控制,全面滿足多場景應(yīng)用需求。

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在《融資租賃模式及政策現(xiàn)狀分析》主題分享中,江蘇金融租賃股份有限公司充換電業(yè)務(wù)總監(jiān)張松提到,在金融視角下,充電行業(yè)不僅得到了政府政策及補貼的支持,作為資金密集型行業(yè),充電市場由于是現(xiàn)金結(jié)算、成本清晰以及未來收益可預測,未來發(fā)展趨勢必然趨于穩(wěn)定。對于發(fā)展中存在的“地、錢、人”問題,通過充電站+融資租賃的結(jié)合方案,即采用“直租”或“回租”的方式,根據(jù)明確規(guī)范的合作流程,達成融資租賃合作。

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在《充電產(chǎn)業(yè)出海研究:以歐美、東南亞市場為例》主題分享中,霞光智庫負責人劉晨宇在海外充電市場觀察篇章中指出,經(jīng)調(diào)研,充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后于EV增速是歐美充電市場的普遍現(xiàn)狀,同時充電樁運營商角色眾多,充電運營市場較為分散。而在東南亞市場,泰國則優(yōu)先推動建設(shè)充電基礎(chǔ)設(shè)施,結(jié)構(gòu)布局較為合理,印尼和馬來西亞則后來居上。

02

全場對話暢談 痛點直擊

探討場站運營突圍破局之路

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年會暢談環(huán)節(jié),充換電領(lǐng)域知名KOL老崔說充電、蘇星星、車電(廣東)新能源創(chuàng)始人李富成、丹磁新能源總經(jīng)理林重點、廣東電盟聯(lián)合創(chuàng)始人黃偉、西安為溪新能源總經(jīng)理喬潑、合肥巨姆新能源總經(jīng)理宋遠志、原國網(wǎng)分布式(北京)新能源總經(jīng)理李星等多位行業(yè)大咖圍繞“激烈競爭市場環(huán)境下的場站盈利方式”、“不同場景如何建站”、“場站投建頭號難點問題”、“場站運維”等多個方面展開深度對話,進行思維碰撞,回歸充換電場站經(jīng)營本身,探討大中小型運營商未來發(fā)展路徑和趨勢,共謀充電賽道,引領(lǐng)新未來。

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03

精彩不停 高光不斷

滿載收獲 再啟新程

年會晚宴環(huán)節(jié),到場嘉賓及全國各區(qū)域優(yōu)秀從業(yè)者齊聚一堂,舉杯慶祝。

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此外,依托于《 2024 電動汽車充換電百大優(yōu)秀場站案例集》,現(xiàn)場“金柏獎”頒獎典禮環(huán)節(jié),還揭曉并頒發(fā)了“十佳電動汽車充換電運營企業(yè)”以及“十佳電動汽車充換電場站”重磅獎項,同時為入選場站頒發(fā)了榮譽證書。江蘇省新能源汽車光儲充換檢產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長張珂、充換電研究院創(chuàng)始人及主編翟思琪為獲獎企業(yè)頒獎。

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充換電研究院也特別設(shè)置 2024 年度摯友紀念獎,以感謝一直以來幫助和支持充換電研究院的企業(yè)和行業(yè)好友。

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“金柏獎”的頒發(fā),不僅是表彰優(yōu)秀運營商及優(yōu)質(zhì)充換電站的平臺,更是推動充換電基礎(chǔ)設(shè)施高質(zhì)量發(fā)展的有效力量,希望行業(yè)各方參與者,繼續(xù)在充電領(lǐng)域深耕細作,在充電補能的落地服務(wù)中,為行業(yè)添磚加瓦。

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充換電研究院還為到場參會的充電行業(yè)從業(yè)者準備了多把高端智能門鎖、知識地圖等多重好禮。此外,星星充電也精心準備了 10 份行業(yè)相關(guān)專業(yè)圖書贈予現(xiàn)場參會者。

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至此, 2024 首屆充換電運營商行業(yè)比較優(yōu)秀年會正式落下帷幕。會中及會后,充換電研究院陸續(xù)收到了不少關(guān)于本次年會的高度好評,可見首屆比較優(yōu)秀年會真正做到了讓參會人員不虛此行。

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愿以雯意祈豐年,靜守春來萬物新。希望比較優(yōu)秀年會的相聚,能為所有參會人員的 2024 年畫上一個圓滿美好的句號,讓我們一起乘著新能源之風,共同迎接嶄新的2025!

大道不孤,眾行致遠。

2025 年,充換電研究院還將繼續(xù)加強與行業(yè)各方參與者之間的連接,助力助推充電行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在一起,贏未來!

明年見!現(xiàn)場見!

推廣

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  • Engage2024城市行-深圳站:匯聚40+華南企業(yè), 數(shù)智增長新路徑

    11月27日,Engage2024城市行—深圳站在與會嘉賓的熱烈討論和深入交流中順利結(jié)束,這場閉門沙龍吸引了來自中集車輛[301039]、亞馬遜云科技、華大基因[300676]、三雄極光[300625]、雷賽智能[002979]、盛弘股份[300693]等頭部企業(yè)的50余位代表共聚一堂,零距離面對面探討數(shù)字化客戶經(jīng)營,實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量增長的方法與實踐。銷售易銷售副總裁王婷作為中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的前沿陣地,華南地區(qū)各行各業(yè)都表現(xiàn)出了高度的數(shù)字化轉(zhuǎn)型積極性,借助數(shù)字化技術(shù)推動企業(yè)提質(zhì)增效,成為華南地區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎,也成為了本次Engage2024城市行深圳站的核心探討議題?!盓ngage2024城市行系列活動還在繼續(xù),12月4日上海站將迎來70華東頭部企業(yè)的數(shù)智化先鋒,共同探討AI的應(yīng)用、國產(chǎn)替代及COP等話題。

  • 2024 年一丹獎峰會:韌性為本,構(gòu)筑教育未來

    12月9日,一丹獎基金會于香港特別行政區(qū)成功舉辦2024年一丹獎峰會。作為全球教育領(lǐng)域的重要盛會,本屆峰會以“韌性為本,構(gòu)筑教育未來”為主題,吸引了教育專家、政策制定者、慈善機構(gòu)代表及教育界領(lǐng)袖共聚一堂,探討如何通過創(chuàng)新實踐提升教育的韌性,應(yīng)對瞬息萬變的全球挑戰(zhàn)。一丹獎基金會是一個國際慈善基金會,通過獎項設(shè)置及教育創(chuàng)新者網(wǎng)絡(luò),肩負起推動教育公益事業(yè)的重要使命。

  • 2024年海峽岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽會·海峽岸花卉博覽會在福建漳州閉幕

    12月23日,為期四天的2024年海峽兩岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽會·海峽兩岸花卉博覽會在福建漳州圓滿落下帷幕。主題鮮明成果豐碩本次博覽會以“兩岸農(nóng)情融合發(fā)展”為主題,全面展示了兩岸農(nóng)業(yè)交流合作的成效,宣傳推介了兩岸優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品,并搭建了兩岸農(nóng)漁業(yè)界溝通對話的橋梁,著力推動兩岸經(jīng)貿(mào)、人員、文化、技術(shù)交流交往。2024年海峽兩岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽會·海峽兩岸花卉博覽會由農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國務(wù)院臺灣事務(wù)辦公室主辦,海峽兩岸農(nóng)業(yè)交流協(xié)會、海峽經(jīng)濟科技合作中心、中國農(nóng)業(yè)電影電視中心、漳州市人民政府承辦。

  • 2024,超長知識視頻站上抖音C

    2024年,抖音發(fā)展勢頭最猛、成長最快、潛力最大的內(nèi)容類型是什么?卡思認為是超長知識視頻。今年6月,知識創(chuàng)作者@一只蕭包子發(fā)布了一條時長為240分鐘的超長視頻,為用戶深度解讀了《白鹿原》這部文學巨著,斬獲110.9萬點贊。2025年,勢必還會有更多來自不同領(lǐng)域、具備“知識過硬,表達鮮活”特點的超長知識視頻被更多用戶看見和喜愛。

  • 2024華為云開源開發(fā)者論壇順利召開,引領(lǐng)開放創(chuàng)新,筑數(shù)智未來

    12月7日,2024華為云開源開發(fā)者論壇在上海隆重舉行,此次論壇以“開放創(chuàng)新,釋放云上數(shù)字生產(chǎn)力”為主題,匯聚了來自全球的開源生態(tài)合作伙伴、企業(yè)、個人與高校開發(fā)者,圍繞“開源生態(tài)前景剖析”,“開源技術(shù)解讀”,“開源開發(fā)者支持與實踐”等時下熱點開源話題進行分享討論,旨在幫助開發(fā)者基于開源鏈接鯤鵬、昇騰根生態(tài)及華為云生態(tài),實現(xiàn)高效創(chuàng)新和價值裂變,為產(chǎn)業(yè)開放、經(jīng)濟共享和數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入活力。在主論壇上,CNCF中國區(qū)總監(jiān)、LF亞太區(qū)戰(zhàn)略總監(jiān)KeithChan分享了開源發(fā)展趨勢及當下熱門的CloudNativeAI。華為云將繼續(xù)秉持開放合作的理念,攜手全球開發(fā)者,共同構(gòu)建開放、創(chuàng)新、共贏的開源生態(tài),為產(chǎn)業(yè)智能化升級貢獻力量。

  • 年度關(guān)鍵詞里的2024

    2024年的最后一天,我們該怎么去看這一年?過去的360多天里,每個人都有不同的經(jīng)歷、不同的感受。但總有一些感受是時代的烙印,引起所有人共鳴。但不管2024年你我經(jīng)歷什么,對于即將到來的2025年,愿你我皆能暴富。

  • 2024,大模型殺進“決賽圈”

    HenryChesbrough在著作《通過技術(shù)創(chuàng)新盈利勢在必行》中,曾提出過一個創(chuàng)新的“漏斗模型”。開放式創(chuàng)新一開始鼓勵百花齊放,但最終只有10%的技術(shù)能夠通過這個漏斗,成功抵達目標市場targetmarket,進入到商業(yè)化與產(chǎn)業(yè)化的下一個階段其余的90%的技術(shù),逐漸淡出人們的視野?!叭巳私钥葾I”的2025離我們越來越近了。