大模型的務(wù)實之路

經(jīng)歷了大煉模型的時期，各大企業(yè)和投資人對大模型的看法變得更加務(wù)實。

為了讓大模型產(chǎn)品獲得用戶青睞，企業(yè)開始將重點放在提升用戶體驗和實用性上。

大模型破圈時刻

2024 年，一些大模型應(yīng)用取得了破圈時刻，讓大模型的影響力不再局限于科技極客圈。

這些破圈的方式各不相同，有的主動運營，有的歪打正著，還有的被迫出圈。

Kimi 異軍突起

事件起因：今年 3 月，月之暗面推出的 Kimi 因為宕機(jī)而登上社交平臺熱搜，原因是其支持國內(nèi)市場上最大的文本輸入。

事件思考：專注于解決剛性需求，不失為一種突破重圍的有效打法。

番茄小說爭議

事件起因：字節(jié)跳動旗下的番茄小說平臺要求簽約作者簽署補(bǔ)充協(xié)議，同意將作品內(nèi)容用于平臺 AI 模型訓(xùn)練，引發(fā)了隱私安全擔(dān)憂。

事件思考：各大公司應(yīng)重視 AI 應(yīng)用中的隱私保護(hù)，維護(hù)個人數(shù)據(jù)安全和創(chuàng)作者權(quán)益。

360 AI 繪圖被疑抄襲

事件起因：360 創(chuàng)始人周鴻祎在產(chǎn)品發(fā)布會上使用了他人通過 AI 模型生成的圖片，引發(fā)了版權(quán)爭議。

事件思考：AI 生成圖片的版權(quán)歸屬問題仍有爭議，需要法律界進(jìn)一步明確。

360 兒童手表智能回答惹爭議

事件起因：360 兒童手表對用戶的提問給出了不當(dāng)回答，引發(fā)了輿論關(guān)注。

事件思考：大模型應(yīng)用中存在“幻覺”問題，需要認(rèn)真審視和研究其安全性與穩(wěn)定性。

可靈出海先香

事件起因：快手發(fā)布的文生視頻大模型可靈成為全球首款可供公眾測試的同類產(chǎn)品，在海外市場迅速走紅。

事件思考：搶占先機(jī)、產(chǎn)品優(yōu)勢和有效的營銷策略共同促成了可靈的成功出海。

總結(jié)

大模型時代，企業(yè)對 C 端超級應(yīng)用的追求將通過一次又一次的破圈嘗試探索出成長路徑。期待 2025 年，有更多破圈層的大模型應(yīng)用出現(xiàn)。

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