《春水堂：從垂直電商到兩性健康生態(tài)》文章已經(jīng)歸檔，站長之家不再展示相關(guān)內(nèi)容，下文是站長之家的自動化寫作機器人，通過算法提取的文章重點內(nèi)容。這只AI還很年輕，歡迎聯(lián)系我們幫它成長：
彼時，在電商巨頭圍剿之下，老牌垂直電商春水堂，到底該往哪走?...
垂直電商經(jīng)歷了2009、2010年的黃金時代，此后兩年迎來了藺德剛口中的“悲催年代”，“我們當(dāng)時在思考垂直電商到底有沒有前途?”危機之下，藺德剛當(dāng)機立斷——標品的垂直電商沒有前途，一定會被阿里、京東等巨頭覆蓋，但非標品電商還有機會...
”基于這樣的判斷，2014年，春水堂的核心策略定為了“電商和品牌一起做”，即繼續(xù)做自己的電商網(wǎng)站之外，同時斥千萬巨資來孵化自有品牌，研發(fā)出了30余款智能情趣用品...
電商流量獲取成本越來越貴，阿里和京東幾乎解決了所有的購買問題，包括之前懸而未決的非標品問題，這意味著垂直電商的機會越來越少...
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