2007年度Web2.0展會(huì)本周三曲終人散。在此之后，Webware.com的三位知名業(yè)內(nèi)人士拉菲·尼德曼(Rafe Needleman)、約什·羅文索恩(Josh Lowensohn)和埃里卡·奧格(Erica Ogg)評(píng)出了參加此次Web2.0展會(huì)的五家最優(yōu)秀Web2.0網(wǎng)站。

如果我們的網(wǎng)站不包含任何的按鈕，那么他看起來(lái)是不完整的，這就是為什么ittxh.cn做了一個(gè)關(guān)于如何創(chuàng)建按鈕的簡(jiǎn)明教程。在本教程中，我會(huì)向你解釋如何輕松地創(chuàng)建注冊(cè)按鈕，只需幾個(gè)簡(jiǎn)單步驟，就能創(chuàng)建一個(gè)時(shí)髦的標(biāo)志。你還在等什么呢？看看吧。

如果你的網(wǎng)齡有4年甚至更長(zhǎng)的話(huà)，你應(yīng)該會(huì)明顯的感覺(jué)到現(xiàn)在的網(wǎng)站和以前相比已經(jīng)大不一樣了。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，以及網(wǎng)頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的完善，一些被曾經(jīng)被認(rèn)為是網(wǎng)站必須注意的細(xì)節(jié)，現(xiàn)在已經(jīng)變得不再必要了。尤其是在Web2.0網(wǎng)站中，你更加不會(huì)看到以下7個(gè)Web1.0的細(xì)節(jié)：

專(zhuān)家精選10條建議助你著手構(gòu)建一個(gè)更動(dòng)態(tài)的Web站點(diǎn)，躍入Web2.0時(shí)代 如今Web2.0的宣傳鋪天蓋地，很難找到一個(gè)可靠的策略來(lái)讓公司的網(wǎng)站更加動(dòng)態(tài)。在這里我們給出10條建議，這些建議均來(lái)源于領(lǐng)先的已經(jīng)鋪平道路的專(zhuān)家和IT經(jīng)理。它們將幫助你接觸Web2.0，并且理解它的生

《精益創(chuàng)業(yè)》一書(shū)中提到：先在市場(chǎng)中投入一個(gè)極簡(jiǎn)的原型產(chǎn)品，然后通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和有價(jià)值的用戶(hù)反饋，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行快速迭代優(yōu)化，以期適應(yīng)市場(chǎng)。在認(rèn)準(zhǔn)方向的基礎(chǔ)上，用最快的速度開(kāi)發(fā)出核心功能，盡快發(fā)布。我們不難解讀出這是產(chǎn)品為王的核心理念。從蘋(píng)果4到蘋(píng)果7plus，智能手機(jī)已經(jīng)改朝換代了很多次，蘋(píng)果卻越發(fā)凸顯了其王者的位置和氣勢(shì)。同樣，國(guó)內(nèi)BAT巨頭騰訊旗下的微信產(chǎn)品，也是產(chǎn)品為王的一個(gè)榜樣。這些產(chǎn)品主動(dòng)引領(lǐng)了大眾?

今天遠(yuǎn)赴五棵松（真的很遠(yuǎn)，尤其是對(duì)我這種出差兩周倒時(shí)差需要一個(gè)月的傲嬌小毛絨），去看青山資本做的“新年妙會(huì)”，是一場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)的盛宴。展會(huì)邀請(qǐng)了幾乎能想到的所有消費(fèi)升級(jí)品牌，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)售賣(mài)。會(huì)場(chǎng)轉(zhuǎn)了一圈，我就斷言，這次沒(méi)有擠進(jìn)來(lái)參展的企業(yè)，算是被“開(kāi)除”出了消費(fèi)升級(jí)圈。我當(dāng)然也是沒(méi)有少買(mǎi)。 比如光速下單預(yù)定了芝士照相館的履歷照。有對(duì)比才有傷害。小象館一家獨(dú)大，并不好。我們都知道，充分的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境?

北京時(shí)間2月26日，美國(guó)著名博客斯科特·卡普(Scott Karp)近日發(fā)表文章稱(chēng)，曾經(jīng)“鐵板一塊”的媒體行業(yè)正分裂成為兩部分：其一是內(nèi)容制作，其二是內(nèi)容聚合和發(fā)行。

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是溝通，分享，一種互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)回歸的事物，他的不可能在這種本質(zhì)上有什么可以用資本衡量的價(jià)值。也許，真的需要一種載體，來(lái)為這種載體創(chuàng)造更多的價(jià)值，而這種載體，也許很傳統(tǒng)，很普及……

當(dāng)我們正沉浸在3G概念的熱炒之中暢想未來(lái)的時(shí)候，不由得想起5年前跟今日3G同樣火的一個(gè)概念——Web2.0。在金融海嘯的襲擊和3G崛起的雙重夾擊之下，目前圍繞在“Web2.0”概念上的光環(huán)已徹底消退。

關(guān)于產(chǎn)品感的具體化以及培養(yǎng)方式，首先要明確圈定產(chǎn)品經(jīng)理的范圍。產(chǎn)品經(jīng)理概念，最早出現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)，不同行業(yè)甚至不同公司的產(chǎn)品經(jīng)理，在工作職責(zé)、權(quán)利、資源和管理流程方面會(huì)有所不同，即便同是互聯(lián)網(wǎng)公司，據(jù)我了解也會(huì)有不小的差異。