近兩年中國知識付費用戶規(guī)模呈高速增長態(tài)勢，在這火熱的趨勢浪潮下，涌現(xiàn)出大量優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容知識創(chuàng)業(yè)者，“知識付費”這一概念也逐漸被大眾所接受。根據(jù)小鵝通帶來的數(shù)據(jù)報告顯示， 2017 年知識付費的用戶中，女性用戶占比達到了62%。這是否預(yù)示在未來，女性用戶將成為知識付費市場的消費主力軍？從目前用戶畫像和行業(yè)分布來看，這一可能性即將成為現(xiàn)實。從用戶分布來看，個人提升和母嬰親子是付費用戶比例是最高的兩個，分別占了27%

成立一周年之際，內(nèi)容付費技術(shù)服務(wù)商小鵝通在北京舉辦了內(nèi)容付費 2018 行業(yè)峰會。峰會演講的嘉賓里，既有知識付費先行者吳曉波、林少、紀中展、青音也有入局知識付費不久的咪蒙、郝景芳...但無一例外都是小鵝通客戶。誕生于 2016 年底的小鵝通，最初作為吳曉波的外包團隊，在解決了《吳曉波頻道》的知識付費系統(tǒng)開發(fā)后，選擇對所有人開放?！拔矣X得在中國有了知識付費這個概念，有了移動互聯(lián)網(wǎng)，有了小程序，有了老鮑的小鵝通以后?

即將在國內(nèi)上映的《FF15：王者之劍》，自在國外上映后便引起了不小轟動，網(wǎng)友也給出了“配音出色畫面好，劇情燒腦彩蛋多”的高度評價。電影好評，游戲大賣，在電影上映前夕，《最終幻想15：王者之劍》的電影導(dǎo)演野末武志，攜手電影制作人伊藤和索尼互動娛樂(上海)有限公司總裁添田武人，一同來到知乎Live，和網(wǎng)友實時互動，親身分享本片的制作故事。由左至右分別為：導(dǎo)演野末武志、電影制作人伊藤、索尼中國區(qū)掌舵人兼本片配音添?

日前，李笑來的一場《一小時建立終生受用的閱讀操作系統(tǒng)》主題知乎Live，在短短的兩周時間，報名參與人數(shù)超過12萬人，刷新了知乎live單場最多參與人數(shù)記錄。透過令人震撼的數(shù)字，我們也看到知乎Live的實時語音問答形式，也成為了更多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者謀求知識變現(xiàn)的新趨勢，探索更深層的知識共享經(jīng)濟。為有價值內(nèi)容付費 滿足知識供需雙方需求知識經(jīng)濟時代，伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，隨時隨地獲取和分享知識成為可能，消費升級促使越來越?

近日，諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主約瑟夫·斯蒂格利姿(Joseph Eugene Stiglitz)來到知乎 Live 進行了一場名為《特朗普上臺，中國該往何處去》的分享，與大家暢談特朗普上臺后對全球經(jīng)濟方面的影響，引發(fā)一眾網(wǎng)友積極參與。而繼葛巾、Scott Yang 分別創(chuàng)造了單場收入 19 萬和 22 萬的記錄之后，以 34 萬元的收入再次打破單場 Live 的收入記錄。知乎 Live《特朗普上臺，中國該往何處去》 單場收益 35 萬破記錄 知識變現(xiàn)再創(chuàng)新高在這場跨國家跨

隨著消費升級的浪潮愈演愈熱,知識付費這個風(fēng)口終于在2016年爆發(fā),各大知識付費平臺相繼出現(xiàn),并且付費用戶呈井噴式增長,其中新中產(chǎn)階級占有相當比例。而屌絲們卻認為:知識付費純粹是浪費金錢。為了反駁這種觀點,筆者下面就來論述為什么知識付費是合情合理的。一、知識對于個人和企業(yè)的發(fā)展有重要作用對個人而言,在人生發(fā)展的很多階段都離不開知識。為了進入大學(xué),需要從小學(xué)習(xí)語文、數(shù)學(xué)和英語等各科知識;為了找到合適的工作,需要學(xué)好

知識圈——知識付費的先行者 2016 年，由于知識內(nèi)容消費觀和信息獲取方式的改變，促使了值乎、分答和喜馬拉雅等知識付費平臺迅速涌現(xiàn)，知識付費迅速成為互聯(lián)網(wǎng)的下一個風(fēng)口，形勢一片紅火。而時至今日，知識付費市場的大部分流量都聚集于頭部資源，而且大多數(shù)課程存在內(nèi)容同質(zhì)化和碎片化、后續(xù)服務(wù)缺失、課程無法達到預(yù)期等等問題，導(dǎo)致課程的二次付費率、完課率低。 而在另外一個領(lǐng)域——在線教育，課程大部分集中在K12、留學(xué)、語

2017 年即將過半，如果要對 2017 年中國文娛產(chǎn)業(yè)做一個年中盤點，那就是知識付費成為“風(fēng)口”，文化大熱變現(xiàn)象。 知識付費成“風(fēng)口”，文化大熱變“現(xiàn)象”2016 年被認為是知識付費元年，到 2017 年知識付費則儼然成為“風(fēng)口”，目前已有知乎、得到、分答、微博、微信、果殼、虎嗅、鈦媒體等各路人馬殺入知識付費戰(zhàn)場，用專欄訂閱、付費課程、內(nèi)容贊賞、有償問答、社群等形式實現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計目前國內(nèi)各個平臺的知識付費用戶已?

2018年的知識付費再次迎來姿勢變陣，打頭換體位的還是分答?；蛟S，準確來說，上線632天之后，從2月6日開始，分答已經(jīng)成為一個歷史名詞，它的新名字叫做“在行一點”。按照創(chuàng)始人姬十三在這個更名發(fā)布會、亦是分答歷史上第二場發(fā)布會上的說法，這一次品牌升級并非簡單的換皮重生，而是通過整整一年多的試驗，開發(fā)出了課、班、講的新產(chǎn)品形態(tài)，針對解決生活、工作的實際問題，提供多層次的解決方案后的一次知識付費迭代。

作為一家一直在做“學(xué)習(xí)”，圈內(nèi)口碑尚可，又總是會在第一時間輸出我們對于整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的分析和觀點的公司，這一波人人都在鼓吹的“內(nèi)容付費”和“知識付費”浪潮，于我個人和三節(jié)課而言，都是無法回避，必須要去思考和面對的問題。