有很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的道路上經(jīng)歷過(guò)很多的失敗，為什么會(huì)失敗呢，也許在錯(cuò)的時(shí)間遇到錯(cuò)的伙伴。但很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者的最大問(wèn)題是在于從事于他們力所不能及的商業(yè)模式。確實(shí)有些想法看起來(lái)很美，錢(qián)途很大，但當(dāng)你真正從事了這個(gè)商業(yè)模式后你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)你現(xiàn)在還沒(méi)有這個(gè)實(shí)力去從事這個(gè)商業(yè)模式。
下面我們來(lái)介紹八大創(chuàng)業(yè)者盡量要避免的商業(yè)模式：
第一 那些想要挑戰(zhàn)谷歌的搜索類商業(yè)模式
你也知道在搜索市場(chǎng)上谷歌這老大的位置上已經(jīng)盤(pán)踞很久了，在用戶的心中已經(jīng)對(duì)它形成了依賴，即使你有超酷的想法你也無(wú)法撬動(dòng)谷歌的霸主地位，看看微軟的bing搜索你就知道了。
(cuil這家搜索公司長(zhǎng)期活在谷歌的陰影下）
第二 單一的社交推薦模式
現(xiàn)在社交推薦模式看起來(lái)確實(shí)是塊大的蛋糕，收集用戶的愛(ài)好偏好，然后把這些數(shù)據(jù)分享給其它人。但如果你的網(wǎng)站只有這個(gè)功能的話用戶也不會(huì)對(duì)這個(gè)網(wǎng)站感冒，而且你也知道騰訊要是殺入這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)你也就玩完了。所以單一的社交模式是很難成功的。
（美國(guó)推薦類網(wǎng)站hunch的創(chuàng)始人，但最近他在主持techcrunch,看來(lái)他也無(wú)能為力?。?/p>
第三 本地新聞網(wǎng)站
創(chuàng)建一個(gè)本地的新聞網(wǎng)站確實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的想法，因?yàn)樵诒镜貢?huì)有很多家本地企業(yè)等等會(huì)在你的網(wǎng)站上投廣告。但現(xiàn)在有很多大公司也開(kāi)始搶占這塊新大陸，想想你現(xiàn)在進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)和那些大公司相比有什么優(yōu)勢(shì)，我想以卵擊石的道理大家也是明白的。（暫時(shí)沒(méi)有圖片）
第四 微支付
微支付就是解決為網(wǎng)頁(yè)上的內(nèi)容付費(fèi)的方法。也許你也有看到紐約時(shí)報(bào)網(wǎng)站內(nèi)容付費(fèi)的新聞，所以你也知道現(xiàn)在為內(nèi)容付費(fèi)的想法在世界上還行不通，因?yàn)槿藗兌剂?xí)慣了網(wǎng)上免費(fèi)的模式。
第五 任何想要取代郵件的商業(yè)模式
如果的公司是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)取代郵件的產(chǎn)品，我只能告訴你別白忙活了，你的公司注定要失敗。
2009年谷歌發(fā)布了一款產(chǎn)品叫g(shù)oogle wave，據(jù)稱這款產(chǎn)品的目標(biāo)是要成為新一代的郵件系統(tǒng)。但結(jié)果你也知道，大敗！
（這就是google wave)
（舉報(bào)）