三、京東“無(wú)底線”促銷(xiāo)惹商家不滿(mǎn)
事件：
摘要：一邊是天貓，一邊是京東，中小品牌電商在兩大平臺(tái)之間只能無(wú)奈地二選一。促銷(xiāo)，到底是殺手锏還是自殺的武器？品牌商成夾心餅，夾在中間難做人。
京東強(qiáng)制促銷(xiāo)引商家不滿(mǎn) 部分商家疑遭封殺
摘要：微博爆料商家稱(chēng)，京東要求服裝類(lèi)POP商家參加滿(mǎn)300返1000店鋪券的活動(dòng)，且活動(dòng)成本全部由商家承擔(dān)，而京東照常收取交易扣點(diǎn)和毛利保障。由于活動(dòng)賠本，不少商家拒絕京東要求，招致京東報(bào)復(fù)。
供應(yīng)商抱怨京東：我的店，我的錢(qián)，你憑啥挪用？
摘要：“在京東商城開(kāi)店，賣(mài)出去的東西卻要在京東商城的賬上待上兩個(gè)月，才能返給商家，這實(shí)際上是在占用供應(yīng)商的資金！”京東商城一個(gè)百貨類(lèi)供應(yīng)商抱怨。
評(píng)論：隨著電商價(jià)格戰(zhàn)的持續(xù)白熱化，平臺(tái)之爭(zhēng)亦變得逐漸激烈化。敵手故意渲染炒作也好，京東應(yīng)該心虛也罷。參加活動(dòng)或賠本，不參加極有可能被封殺，在強(qiáng)勢(shì)的電商面前，供應(yīng)商們的確有難言之隱，如果真要面臨二選一的選擇，那也只能無(wú)奈接受了。
（舉報(bào)）
