《王小川：我們在做一些百度做不了的事》文章已經(jīng)歸檔，站長之家不再展示相關(guān)內(nèi)容，下文是站長之家的自動化寫作機器人，通過算法提取的文章重點內(nèi)容。這只AI還很年輕，歡迎聯(lián)系我們幫它成長：
搜狗在2014年完成了和騰訊搜索及輸入法部門的融合。王小川很自豪這件事情做得比較成功，然后他開始展現(xiàn)野心，嘗試打造搜狗自己的商業(yè)體系。本刊記者|薛芳 采訪整理 攝影|左手工作室 2014年對我來說，第一件事情就是融合。 2013年10月，騰訊戰(zhàn)略入股搜狗，騰訊帝國把搜索部門和輸入法部門都給了搜狗。巨頭這么相信你，把它的團隊都給你了，因此你得把這個事情做好，這對整個中國互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)是有表率性作用的，否則巨頭們以后什么事情都自己親力親為了。 我們只用了三個月時間，雙方的團隊融合就完成了，然后用了半年時間，就把業(yè)務(wù)融合完成了。而業(yè)務(wù)這塊是很復(fù)雜的，不僅是服務(wù)器的對接，還有商業(yè)系統(tǒng)的對接，代理商的對接，還涉及到跟騰訊母體...
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