攜達康書記 拉京東商城 金立如何保線上“GDP”翻十倍
這個熱點,金立抓的快,而且網友不用擔心達康書記低頭掉GDP,因為他要體驗一下新手機。當達康書記的扮演者吳剛出現(xiàn)在金立M6 Plus品鑒會宣傳片中時,現(xiàn)場粉絲會心的微笑讓金立集團副總裁俞雷表情稍微輕松了一些。作為M6 Plus的首席安全體驗官,此次“達康書記”要傳遞的信息依舊嚴肅,因為金立新品主打的就是“安全”:指紋加密芯片+活體指紋識別。這一點,相信不僅戲外的吳剛會很看重,“送給”戲中的達康書記也恰到好處呢。另外,
打造先進技術工業(yè)園 金立M2017邁向高端市場
對于金立手機來說,自有車間制造對成本的把控要更好,而且通過貼片車間還可以與上游廠商如高通、聯(lián)發(fā)科,以及政府方面產生更緊密的合作與聯(lián)系,增加金立在產業(yè)鏈中的話語權,而這正是高端制造產業(yè)的表現(xiàn)之一。 2016年年底,金立發(fā)布最新高端旗艦手機金立M2017。集團董事長劉立榮表示,金立M2017將帶動金立品牌升級,標志著金立向高端手機市場邁出堅實的一步。金立在2002年9月16日成立于深圳,是集研發(fā)、生產、銷售、服務于一體、以
高通簽約金立,攬獲中國手機十強專利許可
12月26日,圣迭戈——高通公司宣布與深圳市金立通信設備有限公司(金立)達成了新的3G和4G中國專利許可協(xié)議。按照協(xié)議條款,高通授予金立開發(fā)、制造和銷售在中國使用的3G WCDMA及CDMA2000和4G LTE(包括 “三?!?GSM、TD-SCDMA和LTE-TDD)完整設備的付費專利許可。金立應支付的專利費用與高通向中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會所提交的整改措施條款相一致。 金立集團董事長劉立榮表示:“金立定義自身為一家全球移動和互聯(lián)?
金立副總裁俞雷宣布將離職 曾分管品牌營銷
據(jù)新浪科技報道,今日午間,金立副總裁俞雷在朋友圈稱,將于10月31日正式從金立離職。 2015 年,俞雷正式加入金立,后升任副總裁,分管品牌營銷業(yè)務。金立在營銷方面也一改往日的低調作風,先后邀請薛之謙、劉濤等擔任代言人。
金立及子公司被判向3家供應商債權人還款逾1500萬
據(jù)財聯(lián)社報道,今日,有 3 宗供應商訴金立及其子公司的案件已判決。判決結果顯示,深圳市金立通信設備有限公司應支付鼎炎電子有限公司730. 73 萬元,并為子公司東莞市金銘電子有限公司應向東莞市鼎平精密五金科技有限公司、名幸電子(武漢)有限公司支付的787. 91 萬元欠款承擔連帶清償責任。
金立A1/A1 Plus發(fā)布:前置2000萬像素,超長續(xù)航
2017世界移動通信大會(MWC)今日正式開幕,國產手機廠商金立面向全球發(fā)布年度旗艦機型A1&A1Plus系列。售價分別是349歐元和499歐元。此次發(fā)布的A系列專注于自拍性能,是2017金立海外市場的核心產品線。金立集團總裁盧偉冰在發(fā)布會上說:“我們已經注意到,越來越多的人都通過自拍來表達自我,他們也傾向于借助各類社交渠道來分享他們的照片。A系列主要針對年輕時尚、喜歡拍照的用戶?!睋?jù)了解,A1Plus前置高達2000萬像素,后置1300
2017年超“雞”幸福,金立軟件商店壕撒百萬紅包
近年來,隨著微信搶紅包的盛行,有事沒事發(fā)幾個紅包活躍氣氛,每逢佳節(jié)也要發(fā)幾個紅包應景慶祝,發(fā)紅包、搶紅包似乎已經成了日常生活中所不可或缺的部分。為了給用戶帶來更多實質性的福利,豐富活動獎品,金立軟件商店就在近期推出的新版本V9300中加入了紅包功能。 金立軟件商店新版本的上線恰逢2017年春節(jié)到來之際,為了回饋廣大用戶,給用戶帶來更多實質性的福利,金立軟件商店將在春節(jié)前后開展為期18天的“瓜分百萬紅包”活動,
國產智能手機的新高度金立m6怎么樣
近年來隨著我們國家經濟實力的飛速發(fā)展,科技也在不斷的進步,以往一說起智能手機大家都只會想到蘋果、三星等國外大品牌,說到國產機都嗤之以鼻。但是現(xiàn)如今越來越多的人們更傾向于購買國產智能手機。原因是什么呢?我們姑且先看一款國產手機,這款手機一上市就引來一大批人的圍觀,被譽為國產智能手機的新高度,這款手機就是金立m6,那么究竟金立m6 怎么樣?其實現(xiàn)在大家對于手機普遍關注的不外乎性價比、外觀、電池續(xù)航等,今天我?
金立官網恢復正常 內部人士稱此前處于維護狀態(tài)
據(jù)證券日報報道,目前官網已恢復正常,金立內部人士表示:“此前系統(tǒng)處于維護狀態(tài),如今消費者已可以正常使用?!?月9日,有網友發(fā)現(xiàn),金立手機官網(www.gionee.com)無法正常打開。
實體經濟的春天——金立,一個真實的范本
近日,國內知名財經作家吳曉波一篇《我開始懷疑那些“互聯(lián)網鐵律”》被廣泛轉載。在他的觀點中,一直以來互聯(lián)網公司與傳統(tǒng)企業(yè)相比,最大的優(yōu)勢就是輕模式。但現(xiàn)實情況是,國內真正頂尖的互聯(lián)網企業(yè),員工人數(shù)均在萬人以上,并不輕。生態(tài)鏈戰(zhàn)略、免費第一……這些看上去曾完全打亂實體經濟固有模式的互聯(lián)網閃光點,似乎也不像過去那般光彩奪目。
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