在多數(shù)人的觀念中，人力資源管理軟件只會出現(xiàn)在實力雄厚的大型企業(yè)中，市場占比超90%的小型企業(yè)卻無力享用，只因價格的高昂...而剛好，筆者所在企業(yè)人數(shù)在50人以內(nèi)，正在使用i人事人力資源管理軟件免費版，即便為付費用戶，價格也僅為傳統(tǒng)軟件的十分之一，十分受企業(yè)HR歡迎...人力
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鴻蒙智行年度直播今日于海南三亞舉辦，余承東與四界老總相聚直播間，跟撒貝寧、尼格買提、陳偉鴻跨界對話。華為常務(wù)董事、終端BG董事長、智能汽車解決方案BU董事長余承東透露：很多車廠想和我們合作，我也很抱歉，但我手里沒有那么多資源了?！辈贿^，值得注意的是，華為雖然只選擇了四家車型進入鴻蒙智行品牌下，但華為的ADS高階智駕系統(tǒng)，卻向全行業(yè)開放，目前，阿維塔、長安、東風(fēng)嵐圖、比亞迪等車企，也都有使用華為高階智駕的車型發(fā)售。
2024 年，是海爾創(chuàng)業(yè) 40 周年。經(jīng)過 40 年的艱苦奮斗和卓越創(chuàng)新，海爾從一個小冰箱廠成長為全球領(lǐng)先的大型生態(tài)型企業(yè)。過去的 40 年，海爾創(chuàng)出了一個世界級品牌，并首創(chuàng)了一個引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)時代的模式——人單合一?！队篮愕幕罨稹酚涗浟藦埲鹈粝壬c全球三十多位經(jīng)濟和管理領(lǐng)域?qū)W者十幾年的對話，所有對話都聚焦在人單合一管理模式上。《永恒的活火》起底了怎樣的管理
在金融保險領(lǐng)域，資產(chǎn)管理能力是衡量保險公司綜合實力的重要指標(biāo)。瑞眾人壽保險有限責(zé)任公司以其資產(chǎn)管理能力和多元化投資布局，贏得了市場和行業(yè)的廣泛認(rèn)可。瑞眾保險將繼續(xù)堅持以客戶為中心，以創(chuàng)新為動力，以責(zé)任為擔(dān)當(dāng)，不斷提升品牌價值，為社會創(chuàng)造更大的價值。
軟件通信企業(yè)在遭遇信息安全突發(fā)事件時，應(yīng)設(shè)立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行小組。對系統(tǒng)故障、自然災(zāi)害等事件預(yù)警預(yù)防。同時具備應(yīng)急處理程序及保障措施，如技術(shù)支撐、隊伍建設(shè)、物資與技術(shù)儲備等，系統(tǒng)故障時能夠按流程處置并及時通報恢復(fù)情況。1.1 總則（一）制定目的為科學(xué)應(yīng)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全(以下簡稱信息安全)突發(fā)事件，建立健全信息安全應(yīng)急響應(yīng)機制，有效預(yù)防、及?
在今晚的2024理想aitalk直播中，理想汽車CEO李想表示，他比傳統(tǒng)車企更懂軟件、比互聯(lián)網(wǎng)公司更懂造車。主持人問到，喬布斯說，如果硬件是產(chǎn)品的大腦和肌肉，軟件就是靈魂，你表達的也是這個意思對嗎？我說我會比傳統(tǒng)的汽車企業(yè)，更懂得怎么做互聯(lián)網(wǎng)和大型軟件，我會比這些互聯(lián)網(wǎng)和大型軟件公司，更懂得怎么去制造一輛車，這是我當(dāng)時認(rèn)為自己的優(yōu)勢。
在柏林舉辦的2024CTI研討會上，馬瑞利宣布了汽車應(yīng)用領(lǐng)域電池管理系統(tǒng)的全新突破，推出基于電化學(xué)阻抗譜的電池管理系統(tǒng)。這一創(chuàng)新旨在通過確保電池組的最佳運行和提升性能，提升電池單元管理的標(biāo)準(zhǔn)。該演講深入探討了馬瑞利BMS技術(shù)和創(chuàng)新應(yīng)用的開發(fā)過程、設(shè)計挑戰(zhàn)和未來改進。
快科技12月18日消息，據(jù)報道，河南鄭州一位奔馳車主向媒體反映稱，自己百萬元的奔馳車停在車庫中，被人掰斷了車標(biāo)。車主介紹，他的車是奔馳邁巴赫S480，車輛停在車庫里被人無故掰斷了車標(biāo)。車庫的監(jiān)控畫面顯示，一位男子走到他車前，沒有緣由，上來就掰斷了他的車標(biāo)，然后手插口袋就走了。而且，遭這位男子毒手的車輛不止奔馳，他還打造了多輛車庫里的電動自行車
馬上圣誕節(jié)了，于是我這個周日，就給朋友們整了個活。給他們的頭像，都用AI，戴上了圣誕帽，來迎接即將到來的圣誕氛圍。既然看到這里了，如果覺得不錯，隨手點個贊、在看、轉(zhuǎn)發(fā)三連吧，如果想第一時間收到推送，也可以給我個星標(biāo)?～謝謝你看我的文章，我們，下次再見。
在AI應(yīng)用及開發(fā)工具遍地開花的今天，它們能否代替人類工程師，幫助老板成功構(gòu)建“一人公司”?抱著這樣的想法，一名來自加拿大的軟件開發(fā)者WesWinder試了試。WesWinder在12月21日于社交媒體X上大膽“開麥”——“我解雇了整個開發(fā)團隊，用o1、Lovable和Cursor取代之。那么你如何看待這一問題?歡迎留言分享你的看法。
與時俱進的“大保險觀”要求保險業(yè)以更高水平的發(fā)展來服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展與民生改善。在此背景下，發(fā)展大健康不僅是保險機構(gòu)踐行“健康中國”戰(zhàn)略、落實保險業(yè)新“國十條”的重要載體，亦是其對社會經(jīng)濟、人口結(jié)構(gòu)、客戶需求轉(zhuǎn)變的積極回應(yīng)。目前保險公司正從保障者向著健康管理者角色大力轉(zhuǎn)變，招商信諾也將在這一市場需求的推動下不斷精進，通過“諾安心”等一系列健康管理服務(wù)完善其在大健康領(lǐng)域的布局，這不僅能助力健康中國戰(zhàn)略的深入實施為企業(yè)自身挖掘了差異化競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)社會價值與經(jīng)濟效益的雙重飛躍。
