從2005年開始，國家版權局聯(lián)合有關部門開展了長達10年的打擊網絡侵權盜版的“劍網行動”。

2006年開始，數字音樂付費的號召此起彼伏。

2009年8月，文化部印發(fā)《文化部關于加強和改進網絡音樂內容審查工作的通知》，加強對網絡音樂的內容管理和知識產權保護。

2010年，文化部規(guī)范網絡音樂要求100家網站須60日內備案。

2011年6月，國內首個覆蓋網絡音樂運營商、網絡音樂內容提供商的行業(yè)協(xié)調組織“網絡音樂行業(yè)發(fā)展聯(lián)盟”成立。

對整個音樂產業(yè)而言，規(guī)范版權問題迫在眉睫。此前網絡音樂行業(yè)的野蠻生長使音樂產業(yè)遭受嚴重打擊，亟需重塑秩序。對在線音樂平臺而言，巨頭間競爭愈加激烈，購買版權建造護城河成為選擇，因此平臺花大價錢買了版權之后，也有維護版權的動力。

中國互聯(lián)網音樂正版化歷程

從草根初創(chuàng)期到后來的平臺大戰(zhàn)洗牌期，再到現(xiàn)在的版權爭奪期，版權問題始終是在線音樂行業(yè)的緊箍咒。

隨著當前版權監(jiān)管日趨嚴厲，版權秩序走向正規(guī)化，在線音樂行業(yè)是否全面進入收費時代引人關注，同時，資本的比拼及盈利模式的創(chuàng)新也正在引起行業(yè)格局發(fā)生變化。

1.1個人音樂網站的落幕

自2010年10月我國掀起為期半年的打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動以來，文化部雷厲風行，以高壓態(tài)勢進行整治，共梳理了564家提供網絡音樂產品播放、試聽、使用和下載等服務的網站，集中清理了音樂天空網、123wma音樂網、9Ku音樂網等237家涉嫌從事違規(guī)經營的網絡音樂網站，責令各網站限期進行整改，立即停止互聯(lián)網文化活動，刪除含有違禁內容及涉嫌侵權盜版的網絡音樂產品。并對未進行整改或者整改未達到要求的，依法予以查處。

同年12月14日文化部發(fā)出通知，稱為進一步規(guī)范網絡音樂市場秩序，文化部決定進一步清理整治違規(guī)網絡音樂網站。自通知發(fā)出以來，包括好聽網、qq163、騎士音樂網、聽歌網和可可西音樂網在內的數十家音樂網站已經自行關閉。

2010年12月可可西里因無網絡文化經營許可證自行關閉 。

2010年12月知名草根網站好聽音樂網因版權問題及資金短缺正式宣布關閉。

2010年12月QQ163音樂網宣布關閉，無法訪問。

2010年騎士音樂網侵犯著作權案遭國際唱片業(yè)協(xié)會投訴，該事件成為年度15個侵權盜版重點案件之一 。

2010年12月15日中國網絡下載歌曲獲刑第一案審結，“去聽去聽音樂網”創(chuàng)辦人因非法提供音樂下載，有期徒刑6個月，緩刑1年，并處罰金人民幣1.5萬元。

VeryCD 2011年1月，中國最著名的資源分享下載網站之一突然關閉了音樂頻道和影視內容下載。

......

到2011年1月中旬，300多家違規(guī)網絡音樂網站被關閉。至此個人站長的音樂網站時代宣告落幕。

1.2在線音樂三足鼎立

（圖片來源網絡）

2013年，文化部在網絡音樂市場管理方式和管理手段上均做出了積極的調整,首次啟動對音樂視頻的主動監(jiān)管。同年6月起，包括蝦米音樂網、百度音樂、QQ音樂、酷狗音樂、多米音樂、酷我音樂等知名音樂網站將試行全面收費，一石激起千層浪。

隨著在線音樂行業(yè)的整合，市場上將形成“三足鼎立”的格局：分別為海洋音樂集團、阿里音樂、QQ音樂，而其他音樂平臺的實力相對較弱，難以抗衡。

據易觀智庫關于2014年Q2國內移動音樂市場份額的數據顯示，酷狗音樂以17%的市場份額暫居領先地位，而酷我音樂則占14.6%，另外騰訊旗下的QQ音樂擁有14.2％的市場份額，A8旗下的多米音樂占11%，阿里旗下的天天動聽和蝦米音樂分別占14.1%和3.1%。

業(yè)界人士分析，這種局面用不了多久一定會改變，因為聽歌用多個音樂應用本身就是一個痛點，而互聯(lián)網的目標就是消除一切痛點，況且在國家政策和唱片公司的角度來看，也是趨于版權完全共享的局面。另外，國內近年來互聯(lián)網的每個領域都可以看成是三國亂戰(zhàn)，應了“分久必合，合久必分”的那句話。

音樂版權開端之年

1.1在線音樂競合兩不誤

自7月份國家版權局責令各音樂平臺清查曲目以來，網友們發(fā)現(xiàn)市面上的大多數音樂作品已分屬兩大陣營：多數歐美歌曲的版權因在索尼、華納等大公司手中，于是花落QQ音樂；而往華語樂壇使勁兒的阿里音樂，則手握滾石、華研等公司的歌手曲目。

未來，音樂平臺究竟是繼續(xù)堅守壁壘，還是彼此開放、抱團取暖，不同的音樂平臺有各自打算。不久前，QQ音樂與網易云音樂握手言和。上個月13日，QQ音樂與網易云音樂又宣布以預付+分成的方式進行音樂版權合作，原本由QQ音樂獨家代理版權的華納音樂、福茂音樂、杰威爾音樂等150萬首曲目，都與網易云音樂共享，微信朋友圈也解禁了來自網易云音樂的分享鏈接。從競爭多年到突然“在一起”，雙方都表現(xiàn)出“不讓用戶為幾首歌多下一個App”的態(tài)度。另外，擁有酷狗、酷我的海洋音樂，也在與騰訊方面進行版權洽談，加入網絡平臺抱團取暖的陣營。

不同的是，阿里音樂則在近日舉起了“獨家”的大旗。11月5日，阿里音樂CEO宋柯在朋友圈中發(fā)出由李宗盛、劉若英、楊千嬅等歌手組成的九宮格圖片，并動情附言：“我們只有半壁江山，但夠了，因為他們都在這等你。”阿里音樂明確表示要在自有體系，即蝦米音樂、天天動聽等平臺內獨立運營版權。“大家在中央臺看完《焦點訪談》后會換到湖南臺看《快樂大本營》，那么在QQ音樂聽完周杰倫再換成蝦米音樂聽李宗盛又有什么問題？”網上出現(xiàn)了“雙App時代”的呼聲。

1.2免費音樂時代終結

為了保護音樂版權、促進音樂產業(yè)的健康發(fā)展，付費音樂是未來的大勢所趨，但付費模式的推出也不會貿然而至。

首先，用戶已經養(yǎng)成了免費聽音樂的習慣。吃慣了免費的午餐用戶，很難讓他們去購買付費音樂，根據騰訊娛樂的調查結果顯示，如果下載音樂需要付費，有65.11%的人會選擇從其他渠道獲取免費音樂，也就超過一半的人會選擇下載盜版音樂，30.59%的人選擇在線聽，只有1.18%的人會在網上付費下載。

其次，推行付費模式需要過渡期。由于絕大部分用戶都已養(yǎng)成了免費收聽音樂的習慣，很難在一時間接受付費收聽音樂，因此，如同國家要實行某項政策前，都會根絕各地區(qū)的不同情況，展開試點、試運營工作一樣，業(yè)內人士認為，在線音樂推行付費模式同樣不會一刀切，會給出一段時間的過渡期。

事實上，目前的在線音樂已經開始收費，只不過是采取了間接的方式。在線音樂的收費方式大致可分為直接收費和間接收費，直接收費即蘋果iTunes的下載付費模式，對音樂作品單曲下載進行收費，但這種模式在中國推行的難度較大；很多在線音樂平臺都采取了間接收費方式，比如流量包、不同等級的會員費等等。

1.3未來如何可持續(xù)盈利

為了版權，各大公司已經花費了大量資金，但這種亂戰(zhàn)，直接導致樂壇歌手的版權被瓜分的七零八落，一個聽歌用戶的手機上必須安裝三四個APP才能聽到全部他所喜歡的歌曲。

顯然這樣的形式對于用戶來說，并不是好事，對于公司來說也是勞民傷財，一直這么“買買買”總有“坐吃山空”的一天，因而，各大音樂平臺至為關鍵的是找到自身的核心價值，并以此找到可持續(xù)的盈利模式。從行業(yè)趨勢來看，有幾個方向是較為明顯的，而平臺也可從中尋找競爭力：

1.就是付費概念的培養(yǎng)。蘋果iTunes就是很好的踐行案例，包括今年蘋果也將重推音樂業(yè)務。而國內的各大平臺也有向用戶收費，如QQ綠鉆會員、蝦米的付費用戶等。通過每月支付10元左右的費用，給用戶提供高質量的音頻、VIP特權等。雖然付費概念現(xiàn)在尚在起步階段，但隨著版權意識的提升，用戶的概念也會發(fā)生轉變。

2.移動轉移下的硬件設備合作。顯然未來音樂產品更多的使用場景是在移動端，因而基于用戶使用產品的功能和產品開發(fā)，將給APP帶來更多的附加值。比如蘋果收購Beats耳機，背后可會有更多動作。或者基于用戶運動或戶外需求，可結合智能硬件或各種可穿戴設備有更多功能鏈接等。

3.電視節(jié)目合作、音樂人培養(yǎng)、藝人合作等周邊模式探討。就像電視媒體在遭受互聯(lián)網沖擊時會通過賽事直播、真人秀綜藝節(jié)目等方式獲取用戶一樣。數字音樂產品亦可通過與歌曲類電視節(jié)目合作，或是培養(yǎng)音樂人等方式來獲取更多的競爭力。在這方面，QQ音樂獲取《中國好聲音》等節(jié)目的版權，蝦米開啟“尋光計劃”的音樂人平臺模式都是這方面的延伸和試探。

4.更多音樂產品包裝。這部分增長點就和視頻網站在版權之爭后大推自制劇或是自有節(jié)目一個道理，平臺都需要屬于自身獨有的東西。而且，目前流媒體，除常規(guī)的數字音樂外，YY、唱吧等在線演藝平臺的增長也十分快速。網易云音樂推出的主播電臺就是此類產品包裝的一種嘗試，該頻道下設明星主播、音樂故事、脫口秀、翻唱等欄目，就是讓用戶除“聽歌”外，還有更多的交流機會，以增加用戶的粘性。據悉，對這部分內容感興趣的用戶互動都十分頻繁。

（注：部分文字及數據來源網絡）

結語

回過頭看，版權之戰(zhàn)只是肅清市場的一個開端，而行業(yè)要有健康發(fā)展，需脫離這種無休止的砸錢戰(zhàn)爭，在各家實力均衡之后，深耕各自所擅長的特色模式，給用戶帶來更多不一樣的體驗，才是平臺發(fā)展的長遠之計。