《星巴克O2O（1）：“社交媒體+O2O”營銷新模式》文章已經(jīng)歸檔，站長之家不再展示相關(guān)內(nèi)容，下文是站長之家的自動化寫作機器人，通過算法提取的文章重點內(nèi)容。這只AI還很年輕，歡迎聯(lián)系我們幫它成長：
截止到2007年7月份星巴克公司股價已經(jīng)下滑到2006年最高峰的1/3，回到了2003年的水平...
為了能夠在社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行品牌推廣，星巴克成立了專門的社會化營銷團(tuán)隊，負(fù)責(zé)社交網(wǎng)絡(luò)賬號的運營...
通過這些努力，星巴克獲得了很好的宣傳效果：截至到2013年4月17日，星巴克的YouTube賬號訂閱用戶達(dá)到17587位，其視頻被觀看次數(shù)達(dá)749萬次；同時星巴克的Facebook賬號共收到過“喜歡”（Like）3426萬次；而其Instagram賬號有粉絲118萬人，Twitter賬號更是有高達(dá)365萬的粉絲數(shù)；同時其Google+賬號粉絲數(shù)也高達(dá)153萬個...
為了打開市場，星巴克采取的促銷方式是只要10美元購買激活就送用戶10美元余額...
......
本文由站長之家用戶“億歐網(wǎng)”投稿，本平臺僅提供信息索引服務(wù)。由于內(nèi)容發(fā)布時間超過平臺更新維護(hù)時間，為了保證文章信息的及時性，內(nèi)容觀點的準(zhǔn)確性，平臺將不提供完整的內(nèi)容展現(xiàn)，本頁面內(nèi)容僅為平臺搜索索引使用。需閱讀完整內(nèi)容的用戶，請聯(lián)系作者獲取原文。
（舉報）