《王治全創(chuàng)業(yè)兩年小結(jié)：大樸的5個商業(yè)實驗》文章已經(jīng)歸檔，站長之家不再展示相關(guān)內(nèi)容，下文是站長之家的自動化寫作機器人，通過算法提取的文章重點內(nèi)容。這只AI還很年輕，歡迎聯(lián)系我們幫它成長：
想定位“高大上”的王治全，在這兩年內(nèi)經(jīng)歷了哪些糾結(jié)和試錯？且聽他在2014品牌電商（海曙）峰會上對大樸在品牌定位、發(fā)展速度、團隊管理、移動化嘗試、毛利設(shè)計等五個方面的嘗試做出的小結(jié)：...
大樸網(wǎng)創(chuàng)始人王治全...
大樸網(wǎng)2012年8月28日上線，2013年是檢驗自己的很多商業(yè)假設(shè)能不能成立的一年，過程很痛苦，非常曲折...
2013年的一個大錯誤是，屌絲創(chuàng)業(yè)取得一點成功，難免有一些膨脹...
咱們這個行業(yè)上半年比下半年重要太多，今年上半年的擔(dān)子超過去年全年...
工作是走效率的時代，這個時代我不管你，有人替我去管你，完全外部管理內(nèi)部；以往團隊管理的一個大難題是情緒管理，員工容易情緒反彈，其實無非個人心情不好，每個月總有幾天不舒服，肯定會產(chǎn)生矛盾...
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