11.11云上盛惠!海量產(chǎn)品 · 輕松上云!云服務(wù)器首年1.8折起,買1年送3個(gè)月!超值優(yōu)惠,性能穩(wěn)定,讓您的云端之旅更加暢享??靵眚v訊云選購吧!
“我認(rèn)為我比地球上任何活著的人都更了解制造業(yè)?!?022年,馬斯克在采訪中頗為自豪地談起特斯拉Model3,彼時(shí)他花費(fèi)三年時(shí)間,完成了對(duì)整條產(chǎn)業(yè)鏈的改造。已有超20個(gè)省份的逾300城產(chǎn)業(yè)帶入駐SHEIN平臺(tái),隨著跨境電商開始追求高質(zhì)量發(fā)展,SHEIN也加注舉措助力產(chǎn)業(yè)帶“優(yōu)品”出海,進(jìn)一步提升跨境商家產(chǎn)品、品牌競爭力,加大培育優(yōu)質(zhì)商家,扶持優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,也讓更多國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的制造品牌順利出海。
繼美國、墨西哥站點(diǎn)之后,Shein半托管又強(qiáng)勢(shì)登錄歐洲地區(qū),一口氣開放了德國、英國、法國、意大利、西班牙5個(gè)站點(diǎn),加速向全球高增長、高潛力的消費(fèi)市場(chǎng)滲透。作為Shein官方合作的服務(wù)商,店小秘ERP首批接入歐洲5站,支持從商品上架到銷售出單再到庫存維護(hù)的全鏈路管理,加上此前對(duì)接的Shein半托管美墨兩站,店小秘ERP已全面接入Shein半托管7大站點(diǎn)。店小秘ERP,超130萬跨境賣家都在用的免費(fèi)跨境電商ERP,提供產(chǎn)品刊登、客服運(yùn)營、訂單處理、采購管理、物流管理、倉儲(chǔ)管理、數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)等全流程跨境電商SaaS解決方案。
對(duì)話嘉賓:劉三勇,卡谷電商創(chuàng)始人、前SHEIN日本負(fù)責(zé)人對(duì)話背景:陪伴SHEIN從0到1建立日本市場(chǎng)業(yè)務(wù),三年功成身退,劉三勇走向下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。劉三勇身上最顯眼的標(biāo)簽之一,是前SHEIN日本負(fù)責(zé)人。”“要做‘家具版SHEIN’,是我對(duì)我們的產(chǎn)品、市場(chǎng)和商業(yè)模式有信心,但作為一個(gè)初創(chuàng)平臺(tái),在我們自己嚴(yán)選供應(yīng)商的同時(shí),也需要把卡谷電商的模式和理念,向供應(yīng)鏈合作伙伴們闡?
為了助力跨境賣家開拓市場(chǎng),領(lǐng)星ERP集成20主流跨境電商平臺(tái),包含Temu半托管/全托管、TikTok美國跨境站/本土站/歐洲站、SHEIN平臺(tái)/半托管/代運(yùn)營模式。領(lǐng)星多平臺(tái)ERP將幫助賣家一站式管理多平臺(tái)訂單,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)出庫、標(biāo)發(fā)、軌跡跟蹤等,并支持全渠道統(tǒng)計(jì)分析;更多優(yōu)勢(shì)功能也即將上線,如產(chǎn)品刊登、多平臺(tái)利潤報(bào)表、補(bǔ)貨建議、客服售后等功能,敬請(qǐng)期待!集成主流多平臺(tái)用領(lǐng)星ERP搞定所有跨境業(yè)務(wù)在沒有系統(tǒng)的情況下,賣家在處理多平臺(tái)多店鋪的訂單時(shí),需要前往各個(gè)店鋪后臺(tái)即時(shí)下載訂單,進(jìn)行發(fā)貨,再一個(gè)個(gè)訂單上傳物流跟蹤號(hào),費(fèi)時(shí)費(fèi)力。領(lǐng)星ERP集成全平臺(tái)銷量報(bào)表,聚合產(chǎn)品在所有平臺(tái)的銷量、訂單量、銷售額等信息,跨境賣家可以據(jù)此分析經(jīng)營狀況,及時(shí)且便捷。
眼看著身邊的鞋廠同行都在做跨境電商,李瑞與王莉夫婦經(jīng)常羨慕不已。他們的家鄉(xiāng)福建晉江被譽(yù)為“中國鞋都”,每年的運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)量超過千億雙,全球有六分之一的人腳上穿的是來自晉江鞋廠生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)鞋。當(dāng)通過出海打破“內(nèi)卷”成為每一個(gè)制造企業(yè)的必修課,SHEIN的平臺(tái)價(jià)值,也將被更多人發(fā)現(xiàn)和重視。
山東老板秦立剛曾經(jīng)是個(gè)月薪800元的五金磨具學(xué)徒,十年前,一紙“限塑令”讓一次性塑料吸管淡出市場(chǎng),秦立剛便開了一家不銹鋼吸管工廠。隨著行業(yè)紅利期過去,在入駐跨境電商平臺(tái)SHEIN之后,秦立剛的工廠迎來第二春——從單月20萬采購金額做到年入4000萬,在占地一萬平米的工廠里,200多名工人每天接收著來自全球各地的餐具訂單。應(yīng)受訪者要求,文中孟霖、桑迪為化名
20年前的珠三角,遍地代工廠。轟鳴的機(jī)器,工人們似乎永不停歇的雙手,構(gòu)成了當(dāng)?shù)匾粋€(gè)又一個(gè)的制衣村、服裝城??梢灶A(yù)見的是,在不久的將來,SHEIN鏈的方法論不僅會(huì)在更多行業(yè)內(nèi)開枝散葉,也會(huì)進(jìn)一步刺激相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶領(lǐng)更多的中國工廠、中國商家走向海外,走向未來。
在當(dāng)今商業(yè)領(lǐng)域中,SHEIN以其獨(dú)特的"小單快反"柔性供應(yīng)鏈脫穎出,這一標(biāo)簽自其三年前首次作為隱形獨(dú)角獸引起廣泛關(guān)注以來,一直伴隨著其快速發(fā)展。SHEIN已躍居全球第四大非上市公司估值,業(yè)界持續(xù)驚嘆于其在優(yōu)化按需生產(chǎn)商業(yè)模式方面的無限潛力,仿佛展現(xiàn)出一條永不停息的精進(jìn)之路。在這個(gè)不斷變化的世界中,SHEIN以其創(chuàng)新的平臺(tái)戰(zhàn)略和強(qiáng)大的賦能能力,正在引領(lǐng)一場(chǎng)全新的全球化浪潮,讓越來越多的企業(yè)和個(gè)人得以順利揚(yáng)帆出海,駛向更加廣闊的商業(yè)藍(lán)海。
在快速變化的全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中,傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式和供應(yīng)鏈管理方式正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。然而,有一些企業(yè)通過創(chuàng)新和合作,成功地實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)模式向高效、靈活和可持續(xù)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。這其中,跨境電商巨頭SHEIN的角色尤為引人注目。盡管小單快返在行業(yè)中已不新鮮,但許多服裝廠由于各種現(xiàn)實(shí)因素,如投入產(chǎn)出比、設(shè)備成本、時(shí)尚潮流的快速變化以及對(duì)供應(yīng)鏈資源的高
在快速變化的全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中,有一家公司以其獨(dú)特的方式顛覆了傳統(tǒng)的運(yùn)營模式,以其驚人的速度和創(chuàng)新的供應(yīng)鏈管理贏得了世界的矚目。這家名為SHEIN的企業(yè),以其每日更新的商品速度超越了H&M、Zara、優(yōu)衣庫等知名品牌,迅速在海外熱門購物應(yīng)用中占據(jù)主導(dǎo)地位,估值甚至一度突破千億美元。我們有理由期待SHEIN將在柔性供應(yīng)鏈的道路上不斷創(chuàng)新和突破,持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)的變革與進(jìn)步。
12月14日,Temu向美國哥倫比亞特區(qū)法院提交了長達(dá)100多頁的訴訟文件,再訴全球最大的快時(shí)尚巨頭Shein。具體指控包括,Shein采用“黑手黨式”的手段非法留置供應(yīng)商,盜取平臺(tái)商業(yè)信息,威脅中小商家二選一,向版權(quán)機(jī)構(gòu)發(fā)起數(shù)以萬計(jì)的虛假惡意投訴,以及濫用美國法律體系擾亂市場(chǎng)等。侵權(quán)頻出訴訟纏身也為Shein上市蒙上了一層陰影,若要順利完成赴美上市,或許Shein應(yīng)該從改變自身的蠻橫形象開始。
SHEIN在PiperSandler2023年秋季的調(diào)研中再次獲得了亮眼的成績。令人矚目的是,SHEIN成功入選了美國年輕人最受歡迎的購物網(wǎng)站第2位,同時(shí)位列美國年輕人最受歡迎的服裝品牌第4位。隨著全球消費(fèi)者對(duì)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的日益關(guān)注,相信SHEIN的這種發(fā)展模式將會(huì)被更多人認(rèn)可并在全球范圍內(nèi)推廣。
繼一年前在美國上線二手轉(zhuǎn)售平臺(tái)SHEINExchange,近日有消息稱,SHEIN將其二手服裝轉(zhuǎn)售平臺(tái)繼續(xù)擴(kuò)展至歐洲市場(chǎng)。預(yù)計(jì)將很快在法國和德國上線,并將于2024年在西班牙上線。作為品牌的軟實(shí)力,深耕ESG也讓SHEIN這個(gè)全球時(shí)尚圈的獨(dú)角獸,另類出圈。
跨境電商沖向歐美2023年以來,在SHEIN和TEMU的圍攻下,亞馬遜App的每日用戶數(shù)量減少了800萬。TEMU在美國的日活用戶不斷攀升,截至目前,平臺(tái)今年新增了近1000萬用戶。圍攻亞馬遜,浮在表面上的是市場(chǎng)份額之爭,藏在水面之下的,是中國品牌們?nèi)绾卧谥懈叨耸袌?chǎng)中,奪走話語權(quán)。
繼正式宣布推出平臺(tái)模式,SHEIN公布“希有引力”百萬賣家計(jì)劃,在未來三年幫助全球10000個(gè)賣家,年銷售額突破百萬美元。為了更進(jìn)一步普惠中小賣家的發(fā)展,“希有引力”百萬賣家計(jì)劃也將幫助10萬個(gè)中小賣家年銷售額達(dá)到10萬美元,為此,SHEIN推出了賣家全生命周期成長賦能,包括全流程培訓(xùn)體系、運(yùn)營與工具賦能、一站式履約支持、訂單與結(jié)款支持、低投入成本、綜合競爭力提升在內(nèi)的六大扶持政策,覆蓋引入、成長到綜合能力提升各個(gè)階段。SHEIN首席運(yùn)營官M(fèi)olly表示,“平臺(tái)模式的拓展,能夠讓我們攜手賣家更好滿足全球消費(fèi)者的需求,同時(shí)我們將始終遵循與合作伙伴合作共贏的原則,為全球不同地區(qū)的中小企業(yè)、賣家提供全生命周期的成長賦能,最終實(shí)現(xiàn)多方持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
據(jù)移動(dòng)智能公司Apptopia發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,SHEIN在2022年成為全球下載量最大的購物應(yīng)用程序,安裝量為2.29億次。在money.co.uk上的一項(xiàng)調(diào)查研究也顯示,全球知名的時(shí)尚品牌在過去12個(gè)月里的全球搜索量排名中,SHEIN登頂榜首。SHEIN的確給服裝和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)帶來一個(gè)創(chuàng)新和更優(yōu)解。
在電商領(lǐng)域,庫存管理一直是一個(gè)非常復(fù)雜的問題。既要滿足消費(fèi)者的需求,又要避免過多的庫存造成資金壓力。而SHEIN作為一家快時(shí)尚電商平臺(tái),依靠敏捷的供應(yīng)鏈管理,成功解決了行業(yè)庫存難題,為消費(fèi)者提供了更好的購物體驗(yàn)。SHEIN的成功得益于其獨(dú)特的供應(yīng)鏈和庫存管理策略。首先,SHEIN與供應(yīng)商之間的合作是敏捷的。在競爭激烈的市場(chǎng)中,SHEIN不斷探索新的供應(yīng)商和產(chǎn)
4月5日,SHEIN+在官網(wǎng)宣布既巴西平臺(tái)業(yè)務(wù)后,下一站會(huì)在美國做平臺(tái)。外界多次的猜測(cè)終于被官方蓋章了。即使沒有結(jié)果,SHEIN+也不缺投資方。
近年來,在線零售商SHEIN憑借其通過數(shù)字化改造的“按需生產(chǎn)”敏捷供應(yīng)鏈模式取得了巨大的成功。SHEIN的按需生產(chǎn)敏捷柔性供應(yīng)鏈模式,以每個(gè)SKU首單只有100~ 200 件的小起訂量為特點(diǎn),并迅速測(cè)試市場(chǎng)反饋,根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際需求補(bǔ)充所需的訂單。這種敏捷供應(yīng)鏈模式使得SHEIN的生產(chǎn)完全由需求決定,最終 極大提升開款成功率,并且極大地避免了庫存問題。根據(jù)媒體報(bào)道,SHEIN
作為全球領(lǐng)先的時(shí)尚和生活方式在線零售商,SHEIN在將引領(lǐng)時(shí)尚的同時(shí),也在踐行著“長期主義”的可持續(xù)發(fā)展理念。從+2021+年下半年開始,SHEIN持續(xù)推進(jìn)企業(yè)在ESG層面的實(shí)踐,不僅致力于為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的商品和服務(wù)積極承擔(dān)起保護(hù)環(huán)境的責(zé)任。”相信隨著SHEIN的引領(lǐng),時(shí)尚行業(yè)將朝著更加環(huán)保和可持續(xù)的方向發(fā)展,為人類的未來做出更積極的貢獻(xiàn)。
首屆SHEIN+X設(shè)計(jì)峰會(huì)聚集了數(shù)百名設(shè)計(jì)師和藝術(shù)家,他們參加了展示會(huì)、小組討論和與時(shí)尚界專家的交流,SHEIN希望在美國的SHEIN+X項(xiàng)目中再招募+500+人。SHEIN在加州洛杉磯的City+Market+Social+House舉辦了首+次SHEIN+X設(shè)計(jì)峰會(huì),數(shù)百名藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師以及行業(yè)大咖參加了本次峰會(huì)。SHEIN已向該計(jì)劃投資超過+5500+萬美元,并指導(dǎo)參與者完成從產(chǎn)品開發(fā)到制造,再到營銷和供應(yīng)鏈物流的端到?
跨境電商行業(yè)發(fā)展迅速,競爭日益激烈。在這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)中,SHEIN作為一家領(lǐng)先的時(shí)尚品牌,憑借其卓越的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),成功地獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可和用戶的信賴。通過管理獨(dú)立的供應(yīng)鏈、與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系、擁有強(qiáng)大的生產(chǎn)能力、快速的交貨時(shí)間和利用數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù),SHEIN能夠更好地滿足市場(chǎng)需求,提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
《競爭優(yōu)勢(shì)》一書中提出了價(jià)值鏈的概念。+1992+年,Shank和Govindarajan提出:價(jià)值鏈應(yīng)該是從最初的供應(yīng)商所需的原材料直到將最終產(chǎn)品送到用戶的全過程。在互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化高度發(fā)展的今天,SHEIN這套以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的“按需生產(chǎn)”敏捷供應(yīng)鏈模式,在推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)升級(jí)的基礎(chǔ)上,無疑可以使全球供應(yīng)鏈得到更加充分的實(shí)現(xiàn)。
1. 前不久,英國知名媒體《金融時(shí)報(bào)》爆料了SHEIN的核心數(shù)據(jù)。大叔羅列如下:2022 年,SHEIN營收 227 億美元,GMV294 億美元,已經(jīng)連續(xù)四年盈利,去年凈利潤 7 億美元;2. 一直以來,外界很少知道SHEIN真正的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),以及發(fā)展規(guī)劃。13. 這樣的企業(yè),應(yīng)該支撐得起更龐大的發(fā)展野心。
鳳凰網(wǎng)科技訊+北京時(shí)間3月9日消息,中國跨境電商巨頭SHEIN目前正面臨后起之秀拼多多跨境電商平臺(tái)Temu的挑戰(zhàn),雙方不僅競相吸引國外消費(fèi)者對(duì)其廉價(jià)商品的關(guān)注在美國對(duì)簿公堂。去年12月,SHEIN在美國伊利諾伊州北區(qū)地方法院對(duì)Temu提起訴訟,指控Temu簽約社交媒體網(wǎng)紅,讓他們?cè)谕茝VTemu.com網(wǎng)站時(shí)對(duì)SHEIN做出“虛假和欺騙性陳述”。拼多多在去年9月推出了跨境電商應(yīng)用Temu,供美國消費(fèi)者直接從中國商家那里購買鞋子、珠寶、美容配飾和家居用品。
SHEIN是一家時(shí)尚跨境電商平臺(tái),成立于 2012 年,主要面向全球年輕女性消費(fèi)者,提供時(shí)尚、美妝、配飾等產(chǎn)品。SHEIN以高性價(jià)比、高頻、多樣的產(chǎn)品策略,在海外市場(chǎng)迅速崛起,成為了時(shí)尚界的黑馬。我們有理由期待這家中國企業(yè)能夠在全球時(shí)尚領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。
主打快時(shí)尚的跨境電商巨頭SHEIN,再次站上了輿論風(fēng)口。公司先是被傳出一份向投資人公開的文件,說明SHEIN有謀求IPO的意向,但這一消息很快被SHEIN否認(rèn)。打造全品類平臺(tái)對(duì)SHEIN的電商全流程服務(wù)能力提出了更多要求,這就意味著,在管理入駐商家的品控,售后處理能力、物流時(shí)效保障等方面,SHEIN欠缺一定經(jīng)驗(yàn),且需要時(shí)間來補(bǔ)足短板。
SHEIN,可能國內(nèi)消費(fèi)者很少知道這家企業(yè),但在全球獨(dú)角獸排行榜上,SHEIN 卻與抖音、SpaceX、螞蟻集團(tuán)、Stripe等企業(yè)一起,上榜全球獨(dú)角獸排行榜。SHEIN自成立以來,在業(yè)內(nèi)一直很低調(diào),其創(chuàng)始人許仰天很少接受外界采訪,有關(guān) SHEIN 和許仰天的公開報(bào)道也相對(duì)較少,因此稱其為全球“最 低調(diào)”的獨(dú)角獸企業(yè),一點(diǎn)也不為過。關(guān)注 SHEIN 的角度有很多,在這家全球獨(dú)角獸身上,有太多值得挖掘的故事,短短幾年便躋身全球獨(dú)角獸排行榜第五名,這一成績足以讓 SHEIN 值得關(guān)注。
盡管競爭加劇且估值下滑,但快時(shí)尚在線零售商Shein預(yù)計(jì),到2025年,其營收將增加一倍以上,達(dá)到近600億美元。2022年,該公司的年?duì)I收為227億美元。在2022年4月的一輪融資中,該公司的估值達(dá)到1000億美元,最新的640億美元估值將比2022年4月份的估值低近36%。
從2020年開始,SHEIN就多次傳出即將IPO的消息,近日,SHEIN再次被曝出計(jì)劃于今年IPO的消息,這似乎是最接近真相的一次。環(huán)保問題一直都是這類快時(shí)尚品牌所需要面臨的問題,尤其是為了追求快速上新、占領(lǐng)市場(chǎng)導(dǎo)致的過度生產(chǎn)和過度浪費(fèi)行為,為很多類似企業(yè)招來過批評(píng)的聲音。