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雖然明確不自己造車,但汽車業(yè)務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)成為華為的一大重點,目前主打的是華為智選模式,跟汽車企業(yè)合作,比如賽力斯等,但是華為合作的品牌里沒有寶馬、奔馳、奧迪以及豐田等海外大牌企業(yè)。對于這個問題,華為常務(wù)董事、消費者BG CEO、智能汽車解決方案BU CEO余承東在接受界面采訪中做了解釋,他認為時代在變化。余承東表示,如果還按照這些傳統(tǒng)巨頭的要求做,在市場上就會干不過別人,華為要贏、要能活下來,主動權(quán)一定要掌握在自己手中。此外,余承東還解釋說,跟賽力斯的合作不是代工模式,實際上雙方是聯(lián)合研發(fā),華為不僅提供零部件
由前特斯拉首席技術(shù)官JB Straubel創(chuàng)立的鋰離子電池回收初創(chuàng)公司Redwood Materials,正在與豐田公司合作,收集、翻新和回收電池和電池材料,并將其送往日本汽車制造商即將建立的北卡羅來納州電池廠...通過與豐田和其他汽車制造商合作,紅木公司希望在美國建立一個電動汽車電池的循環(huán)供應(yīng)鏈,最終降低電池的成本,抵消開采貴金屬的需要...在沒有選擇的情況下,紅木公司將對電池進行回收,取出銅、鋰、鈷和鎳等材料......