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5. 8 萬家居品牌如何求變?據(jù)統(tǒng)計,家居行業(yè)有5. 8 萬個品牌和企業(yè),年銷售超過 5 萬億,如此龐大的市場,有著巨大的紅利商機,卻在經(jīng)營突破上遇到難題。活動成本高、同行競品多、獲客難,轉(zhuǎn)化難、門店促銷乏力、老客戶資源變現(xiàn)難…, 這些經(jīng)營痛點日益加劇。為什么,互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里和騰訊都在搶占線下入口?因為未來生意的入口主要還是在線下,即便新零售融合了互聯(lián)網(wǎng)、社交化工具,但用戶最終還是要引流到門店。新零售最終是為了?