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和以往的那種簡單粗暴的"頭腦風(fēng)暴",或者索然無味的"需求評審"不同,敏捷體驗設(shè)計中的過程永遠(yuǎn)是開放的,強調(diào)在和客戶的互動中識別需求,并產(chǎn)出設(shè)計,最終對項目交付內(nèi)容達(dá)成共識。
到底一個敏捷體驗設(shè)計師需要些什么樣的思維模式?其核心觀點是你得明白,作為一個設(shè)計師,你基本沒有為自己設(shè)計的可能,而你所面對的未來用戶,可能跟你想的完全不同。
Agile UX和傳統(tǒng)瀑布式UX不同之處在于它與交付過程的強關(guān)聯(lián),對于人的要求也更加全面,你被要求更加開放和學(xué)會合作,而從技能交付出發(fā),在策略設(shè)計和研究三個方向有12種技能需要掌握。