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和以往的那種簡(jiǎn)單粗暴的"頭腦風(fēng)暴",或者索然無味的"需求評(píng)審"不同,敏捷體驗(yàn)設(shè)計(jì)中的過程永遠(yuǎn)是開放的,強(qiáng)調(diào)在和客戶的互動(dòng)中識(shí)別需求,并產(chǎn)出設(shè)計(jì),最終對(duì)項(xiàng)目交付內(nèi)容達(dá)成共識(shí)。
到底一個(gè)敏捷體驗(yàn)設(shè)計(jì)師需要些什么樣的思維模式?其核心觀點(diǎn)是你得明白,作為一個(gè)設(shè)計(jì)師,你基本沒有為自己設(shè)計(jì)的可能,而你所面對(duì)的未來用戶,可能跟你想的完全不同。
Agile UX和傳統(tǒng)瀑布式UX不同之處在于它與交付過程的強(qiáng)關(guān)聯(lián),對(duì)于人的要求也更加全面,你被要求更加開放和學(xué)會(huì)合作,而從技能交付出發(fā),在策略設(shè)計(jì)和研究三個(gè)方向有12種技能需要掌握。