隨著市場(chǎng)的前進(jìn)發(fā)展，各大企業(yè)都開(kāi)始實(shí)施ERP軟件系統(tǒng)進(jìn)行管理，但是中小企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)施成功率不高。那么中小企業(yè)要做好哪些準(zhǔn)備，才能提高ERP軟件系統(tǒng)的實(shí)施成功率呢？一、企業(yè)決策層準(zhǔn)備實(shí)施ERP軟件系統(tǒng)前決策層需要明確幾個(gè)問(wèn)題。首先，需要明確實(shí)施的目的，實(shí)施ERP系統(tǒng)目的是為了擴(kuò)大企業(yè)的管理規(guī)模，規(guī)范公司業(yè)務(wù)流程，提高資源利用率和企業(yè)運(yùn)行效率。作為ERP系統(tǒng)實(shí)施的依據(jù)，統(tǒng)一企業(yè)決策層的看法，是為整個(gè)實(shí)施過(guò)程奠定基...

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