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據(jù)了解,咨詢、培訓(xùn)、工程管理等諸多行業(yè)的大部分企業(yè)的業(yè)務(wù)都是按照項目制進行管理。這些企業(yè)除了固有的組織結(jié)構(gòu)及審批流程以外,還存在著根據(jù)不同的項目進行特殊審批流程的需求。
為小微企業(yè)管好現(xiàn)金流,同時提升內(nèi)部管理效率,正是“閃電報銷”的價值所在。讓那些備受繁瑣報銷流程“折磨”的企業(yè)不再一籌莫展,使得管理層對于費用的審批、統(tǒng)計更加清晰明了,從而能夠全身心投入到企業(yè)的發(fā)展中。