商業(yè)模式
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12-20
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亞馬遜模仿TEMU商業(yè)模式推出新低成本店面
電子商務巨頭亞馬遜正準備推出一個新低成本店面，模仿TEMU的商業(yè)模式。亞馬遜給商家發(fā)來的信息顯示，該公司的限價包括珠寶8美元、吉他13美元和沙發(fā)20美元。亞馬遜歷來不會對其平臺上的賣家設置嚴格的限制。
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Matrixport vs 交易所：商業(yè)模式中的用戶關系對比
本文探討了加密貨幣領域資產服務平臺與用戶關系的本質差異。通過比較Matrixport作為加密資產投資增值服務平臺與加密貨幣交易所的商業(yè)模式，剖析這2個賽道與用戶利益關系的核心差異。讓我們期待Matrixport更多的發(fā)展動態(tài)，期待這家加密獨角獸公司繼續(xù)為加密貨幣行業(yè)和用戶帶來更多的驚喜。
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Suno能否重塑音樂市場的商業(yè)模式
Suno的出現或許是AI改變市場、改寫商業(yè)模式的一次預演。它在讓普通人成為音樂創(chuàng)作者的同時，也對專業(yè)音樂創(chuàng)作者構成了挑戰(zhàn)。Suno這類的AI音樂生成工具對網易云這類追求UGC社區(qū)感的音樂平臺言，意義巨大，用戶將不再只是聽眾，只能制作自己的歌單，或者出現在評論區(qū)，每個人也都有機會成為音樂的創(chuàng)作者，音樂社區(qū)的UGC屬性將會被充分激發(fā)。
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一元店商業(yè)模式先驅矢野博丈去世：留下19億美元凈資產
日本折扣零售商大創(chuàng)百貨創(chuàng)始人矢野博丈因心臟衰竭去世，享年80歲。矢野博丈被譽為一元店商業(yè)模式的先驅，他去世時凈資產約19億美元，他的離世無疑是商業(yè)界的一大損失。上世紀90年代，日本遭遇了嚴重的泡沫經濟危機，這種背景下，矢野博丈憑借大創(chuàng)一躍成為商界耀眼的新星，隨后雖然在擴張過程中遇到了不少危機，但最終大創(chuàng)還是成長為國際化巨頭矢野博丈也成為了日本商界的神話。
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中和農信：以可持續(xù)商業(yè)模式服務農村發(fā)展的“最后一百米”
對話嘉賓 白雪梅經濟學碩士，高 級經濟師，曾在金融監(jiān)管部門和地方政府工作，現任中和農信農業(yè)集團有限公司副總經理2020 年，中國宣布脫貧攻堅戰(zhàn)取得了全面勝利，現行標準下 9899 萬農村貧困人口全部脫貧。這一過程中，以農信農商為代表的農村金融機構在優(yōu)化農村地區(qū)金融生態(tài)環(huán)境、推動農村經濟可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了巨大的作用。如今，在中國“三農”工作的重心已?
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三維家合伙人曹?。篈IGC是未來商業(yè)模式創(chuàng)新的生產力基建
近日，三維家合伙人曹健受邀參加在杭州未來科技城盛大召開的“智求共贏?中國 AIGC 產業(yè)應用峰會暨無界 AI 生態(tài)合作伙伴大會”。作為開年首場聚焦 AIGC 應用的峰會，眾多行業(yè)精英和專家共同分享了過去一年的AIGC應用進展，并深入探討了AI技術在未來的發(fā)展趨勢。此次峰會匯集了來自家居、文化創(chuàng)意、電子商務、家電制造等超過 50 個細分行業(yè)的 1000 余名觀眾，不乏來自產研
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薦 一張圖500元是目前AIGC最高“回報”？小冰李笛：調用API的商業(yè)模式不適用于未來 | MEET 2024
AIGC在商業(yè)界中，最大的一筆回報是多少?答案可能是:一張圖片，500元。且這就是發(fā)生在最近、號稱人工智能著作權第一案的真實案例:這個案子出來之后，引發(fā)了很多人都會討論，認為它會不會對法學界、對人工智能的著作權、版權等問題的實踐具有一些新的指導意義。因為這個時代似乎屬于我們，就像當年的遺傳學的時代屬于孟德爾一樣，謝謝大家。
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騰訊回應游戲新規(guī):對商業(yè)模式無本質改變
12月22日，國家新聞出版署發(fā)布了《網絡游戲管理辦法》，對網絡游戲運營提出了諸多新要求。例如游戲內不得設置誘導性獎勵機制，不得高價交易虛擬道具等。他表示騰訊游戲將堅持技術創(chuàng)新和內容引領，在主管部門支持下，實現中國游戲產業(yè)高質量發(fā)展。
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重構IP內容生產方式 重塑IP價值商業(yè)模式
“文旅中國元宇宙”首款PFP數字文化版權商品“忒PANDA”重磅發(fā)布在中國文化傳媒集團“文旅中國元宇宙”的整體戰(zhàn)略規(guī)劃下，中傳悅眾文化發(fā)展有限公司聯合時尚集團共同圍繞時尚潮流藝術IP“忒PANDA”數字形象重磅推出“文旅中國元宇宙”首款PFP數字文化版權商品“忒PANDA”。首期“忒PANDA·街頭”PFP藏品盲盒將于12月4日-5日在中國文化傳媒新文創(chuàng)藏品平臺公開發(fā)售，限量發(fā)售1800個，每一款都是兼具稀有度且唯一性的PFP數字文化版權商品“忒PANDA”，并且未來可實現“文旅中國元宇宙”跨鏈流轉。千個社群傳播千個社群聯動傳播，短時間內精準覆蓋上千個高活躍用戶社群、微博、抖音、小紅書等社區(qū)，將PFP數字文化版權商品“忒PANDA”快速傳播到全國數字藏品和文化藝術品最活躍用戶群體中。
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周鴻祎回應360廣告多 主要是商業(yè)模式比較奇葩
周鴻祎澄清了關于360無法卸載的謠言，并指出這是一個誤解，因為360提供了完整的卸載過程。有些用戶試圖通過Windows刪除來卸載360，但這樣是無效的，因為360在電腦上起到保護作用。文章呈現了360創(chuàng)始人對于用戶疑慮的澄清，以及用戶對于廣告和軟件選擇的各種看法。
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百度營銷“1元試駕”聚焦用戶價值，推進汽車行業(yè)商業(yè)模式轉型升級
我國汽車市場正從高速發(fā)展進入高質量發(fā)展階段，汽車市場已成為“強買方市場”，加之信息越來越透明、消費者越來越理性，賣車早就不是一件容易的事情。在傳統經銷商的賣車邏輯里，從買曝光、收獲點擊、留資料、接聽回訪、預約到店、看車試駕、成交購買，這中間任意環(huán)節(jié)出現問題，在顧客身上投入的成本都將損失。面向未來的汽車行業(yè)，百度營銷將會在深度試駕、裂變營銷等更多激勵營銷場景下進行創(chuàng)新嘗試，創(chuàng)造優(yōu)質案例，持續(xù)助力汽車效果實現營銷突破，幫助汽車廠商走近和理解用戶，也幫助用戶找到適合的產品。
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薦 反對意見：AIGC很難顛覆原有商業(yè)模式
對ToB企業(yè)來說，有了AIGC加持后，會對原有商業(yè)模式進行顛覆嗎?答案是:很難。尤其對于ToB企業(yè)來說，AIGC的介入主要強化和優(yōu)化了現有的商業(yè)模式，更多的是商業(yè)模式的重啟和重構不是對其進行本質性的顛覆。除了重視AI，更重要的是重視用戶需求和用戶價值創(chuàng)造。
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HarmonyOS應用聯運服務，構筑鴻蒙生態(tài)商業(yè)模式基石
HarmonyOS4在2023年華為開發(fā)者大會上正式發(fā)布。每個關鍵大版本的發(fā)展，都會推動華為與生態(tài)內產品與應用的快速升級及增長。鴻蒙生態(tài)發(fā)展逐漸成熟與完善，此次HarmonyOS應用聯運服務本著致力于成為開發(fā)者可靠的經營伙伴，攜手了一眾生態(tài)內優(yōu)秀合作伙伴，繼續(xù)深耕華為渠道經營陣地，不僅給消費者帶來高品質的場景體驗，更進一步構建起健康有序的鴻蒙生態(tài)，未來可期。
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天九共享塑造全新商業(yè)模式 帶領企業(yè)迎戰(zhàn)互聯網+時代
隨著互聯網技術不斷發(fā)展，社會生活中方方面面都在隨之改變。作為業(yè)內老牌企業(yè)賦能平臺，天九共享負責人戈峻近日發(fā)表了對未來商業(yè)模式的展望。在訪談中，戈峻闡述了移動互聯網時代的逐步變遷，也對企業(yè)如何迎戰(zhàn)“互聯網+”時代給出建議。敏銳嗅覺捕捉時代風口在擔任天九共享CEO之前，戈峻曾在多家世界百強企業(yè)就職，擔任過英特爾副總裁，也做過蘋果、英偉達高管?
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騰訊微保周克?。夯ヂ摼W保險3.0階段需著眼商業(yè)模式創(chuàng)新，強化用戶價值體驗
騰訊微保董事長周克俊在接受媒體專訪時稱，我國互聯網保險已經邁入3.0階段，行業(yè)應該回歸到保險的本質，依托科技賦能和創(chuàng)新優(yōu)勢，去幫助客戶解決實質問題、創(chuàng)造“真需要”的價值，從真正彰顯保險的功能與作用。回顧周克俊在騰訊微保擔任董事長以來的工作，他與團隊一直踐行“用互聯網優(yōu)勢解決保險內核問題”的理念，這也與騰訊“一切以用戶價值為依歸”的初心相吻合。他希望把保險做成滾雪球的模式:前端能夠保證用戶可持續(xù)的主動回流，后端能夠保證用戶的續(xù)保率持續(xù)提升。
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沒有塞爾達玩家看不懂的商業(yè)模式
1最近在玩塞爾達王國之淚。
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薦 免費與付費，誰才是短劇商業(yè)模式的最優(yōu)解
聲明:本文來自微信公眾號 “三易生活”，作者:三易菌，授權站長之家轉載發(fā)布。隨著短視頻的興起，在用戶時間碎片化、各平臺加碼推動，以及創(chuàng)作模式靈活的基礎上，節(jié)奏更快、爽感更強的微短劇近年來也迎來了爆發(fā)。各家商業(yè)模式的調整，或許也代表著短劇正式告別野蠻生長的時代。
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客單價10倍于傳統店！海爾三翼鳥發(fā)布全新商業(yè)模式
窩在沙發(fā)上，伸伸懶腰，順便說句“洗襯衣”，陽臺上的洗衣機馬上開啟襯衣洗滌程序，連洗衣液都能根據衣物量自動注入;想看電影，一句話開啟觀影模式，客廳的燈調暗、空調吹出舒適的風，電視找到最新資源……這種美好的體驗不只家里有，在現今潮流的智慧生活體驗館，到店就相當于到“家”。比起只是看看產品外觀、聽聽導購講解，用戶更喜歡哪種方式?不言而喻。除
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嘉鴻APP服務于低碳產業(yè)建立全新商業(yè)模式
力爭 2030 年前實現碳達峰、 2060 年前實現碳中和，是以中央統籌國內國際兩個大局作出的重大戰(zhàn)略決策，是著力解決資源環(huán)境約束突出問題、實現中華民族永續(xù)發(fā)展的必然選擇，是構建人類命運共同體的莊嚴承諾。不久前嘉鴻APP召開會議深刻闡釋我國發(fā)展面臨的新的重大理論和實踐問題，強調“要正確認識和把握碳達峰碳中和”，并就穩(wěn)步推進碳達峰碳中和作出了重大部署，?
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創(chuàng)新app主力倡導節(jié)能減排不斷挖掘新的商業(yè)模式
為響應“節(jié)能減排”號召，同時提高經濟收益，越來越多的人轉向光伏電站，生活中也隨處可見光伏發(fā)電裝置。國家對于新能源也發(fā)布了很多支持政策，由此可見光伏新能源的重要性。創(chuàng)新app將繼續(xù)利用大數據、移動互聯網技術，為更多的中小微用戶提供光伏投資服務，并在提升服務質量和速度、降低服務成本、豐富和提升用戶體驗等方面持續(xù)升級，讓更多用戶享受到穩(wěn)健、?
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薦 首份中國AIGC產業(yè)全景報告發(fā)布！三大類玩家，四種商業(yè)模式，萬億規(guī)模市場，還有最值得關注50家企業(yè)
是時候給出一份全面的洞察結果了——行業(yè)首份AIGC產業(yè)全景報告，主打硬核干貨，它來了!2023年，被稱作ChatGPT元年，ChatGPT現世至今，AIGC這把火徹底點燃了全世界。巨頭們卡著對手的時間點，爭相發(fā)布新產品，ChatGPT自身在推出2個月后，月活用戶突破1億，成為史上用戶增長速度最快的消費級應用程序，必應也在接入GPT能力后日活突破1億;行業(yè)大牛們則親自下場，紛紛離職創(chuàng)業(yè)，
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亞朵集團副總裁康韋出席21世紀商業(yè)模式高峰論壇，分享亞朵的“中國體驗”探索
12月13日，由南方財經全媒體集團指導，《21世紀商業(yè)評論》、《21世紀經濟報道》聯合主辦的“21世紀商業(yè)模式高峰論壇”在上海成功舉辦。亞朵集團副總裁康韋出席活動并做了主題演講。作為國內“體驗派”酒店的領導者，亞朵除了給市場帶來經營酒店的“新理念”，也為住宿業(yè)探索了新的增量密碼。
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星紀魅族打造全新商業(yè)模式，全領域聯動實現用戶體驗
3 月 8 日，中國泛科技圈出了個大新聞，星紀魅族集團宣布成立并舉行了戰(zhàn)略溝通會。在此次戰(zhàn)略溝通會上，星紀魅族正式宣布由沈子瑜出任集團董事長兼首席執(zhí)行官，并對外公布了星紀魅族致力于為用戶打造多終端、全場景、沉浸式融合體驗的戰(zhàn)略。無論是哪種商業(yè)模式，只有通過市場的檢驗才能分出高下，未來星紀魅族能否給行業(yè)帶來新的驚喜，值得外界期待和見證。
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樓宇科技TRUE大會“創(chuàng)新商業(yè)模式”論壇成功舉辦，共話智慧建筑未來發(fā)展新形態(tài)
建筑是人類政治、經濟、歷史，文化和科學技術發(fā)展的結晶。多數的現代建筑都包含著時代特征與民族風格的烙印，是一個民族的政治，經濟，文化和社會發(fā)展的記錄與見證 。孟濤院長認為，DEPCO是呼吁大家做好“智慧建筑”的倡議書，是建設“智慧建筑”的科學方法論，是落地高質量“智慧建筑”的服務體系，是增效“智慧建筑”建設的先進工具，同時也是開放共贏的“智慧建筑”生態(tài)系統。
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經濟學者任澤平:“利他”哲學+硬核產品力奠定中創(chuàng)新航可持續(xù)發(fā)展商業(yè)模式
12 月 20 日，受“中創(chuàng)新航正式為蔚來旗艦級車型ES8 配套動力電池”消息影響，中創(chuàng)新航【03931】逆勢拉升6.05%，報收19. 28 港元。基于公司利好不斷，花旗、華泰證券等國內外投行紛紛給予買入評級。任澤平表示，“希望未來看到越來越多像中創(chuàng)新航這樣優(yōu)質的企業(yè)，可以真正的承擔帶頭作用。
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薦 付費自習室：最糟糕的商業(yè)模式，最好做的小本生意？
2022年，主打沉浸式學習的付費自習室成為考研、考編大軍們“投資”自己的新選擇——一人一座、人均占地面積不足一平米的單獨隔間，配備臺燈、插座、儲物柜等硬件，提供免費的茶、咖啡、小餅干等零食服務。至于未來其能否跑出新品牌，仍需要時間去驗證。
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薪太軟榮膺2022卓越商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)獎
11 月 12 日，由HRS卓玥學社主辦的“危機協同·盛者為王” 2022 第二屆卓玥嘉年華圓滿落幕，人力資本數字化交易云服務平臺薪太軟在本次峰會榮獲卓越商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)獎。本次評選從 2022 年 5 月啟動，眾多行業(yè)優(yōu) 秀企業(yè)參與獎項申報，經過數月征集與投票，最終由專家團隊評選出獲獎企業(yè)。薪太軟榮獲卓越商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)獎 面對業(yè)務縮減，行業(yè)內卷，一些企業(yè)被迫“躺平”，但通常，危與機往往并存，新象衍生，也給予具有前瞻思維的企業(yè)家們彎道超車的契機。為進一步探視行業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展空間，打造行業(yè)合作?
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蕉下憑借獨特DTC商業(yè)模式，解鎖沖刺港股新打法
10 月 10 日，蕉下控股有限公司（下稱“蕉下”）再次向港交所遞交《招股書》，繼續(xù)向資本市場發(fā)起沖擊。截至 2022 年 6 月 30 日，蕉下總營收22. 1 億元，同比 2021 年上半年12. 19 億元增長81.3%；凈利潤為4. 9 億元，業(yè)績實現爆發(fā)式增長。那么推動蕉下贏得上市機會的關鍵原因，是什么呢？其中DTC商業(yè)模式起到了很重要的作用。蕉下自成立以來，一直存在的標簽就是DTC商業(yè)模式。蕉下也依靠著獨特DTC商業(yè)模式，從一眾傳統戶外品牌的注視下脫穎而出，成為都市年輕人的消費新寵。DTC商業(yè)模式的概念本身并不復雜，直譯過來就是“直面消費者”?
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逆增40.8%后，海爾集成灶轉型場景發(fā)布新商業(yè)模式
對于當前家電行業(yè)來說，產品早已不是單獨的個體，而是成為在場景中互相協助的整體，正因如此，集成灶作為智能化、集成化程度較高的廚電也愈發(fā)火爆，一躍成為廚房場景中的集成廚電“C位”。在競爭激烈的集成灶市場環(huán)境中，海爾集成灶在今年前 10 月取得40.8%的增長，是如何做到的？11 月 11 日，海爾集成灶在青島舉行了 2023 年戰(zhàn)略啟動會，給出了逆勢增長的秘訣——在
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蕉下沖擊上市：借勢DTC商業(yè)模式，實現總營收、凈利潤雙增長
據招股書顯示， 2022 年上半年，蕉下實現總營收22. 1 億元人民幣，同比 2021 年上半年12. 19 億元增長81.3%，盈利能力持續(xù)提高，這也為蕉下上市提供了助力...在準備上市之前，蕉下就一直在進行商業(yè)模式的探索，DTC商業(yè)模式的應用正是探索出來的結果......
