11.11云上盛惠!海量產(chǎn)品 · 輕松上云!云服務器首年1.8折起,買1年送3個月!超值優(yōu)惠,性能穩(wěn)定,讓您的云端之旅更加暢享。快來騰訊云選購吧!
靜捷農(nóng)業(yè)自成立以來,就像是上海市民的“菜園子”,在上海這個寸土寸金的大都市,保障了大部分本土蔬菜的供應。我們邀請到靜捷農(nóng)業(yè)掌門人王庭峰,做,讓我們一起走進他的傳奇滬漂人生,從一個外來打工仔,如何在幾年間翻身成為叮咚買菜、盒馬生鮮、上海交大等眾多名企名校背后的蔬菜大佬。 靜捷農(nóng)業(yè)成立于 2010 年,是一家集蔬菜種植、加工生產(chǎn),物流配送于一體的專業(yè)化農(nóng)業(yè)公司。 旗下在崇明島擁有三家合作社:上海靜捷蔬菜專業(yè)
短短 3 年,它運用共享總倉模式,成為湖南凈菜加工頭部企業(yè)!!2017 年全國餐飲收入39643. 70 億元,同比增長10.74%,步入了穩(wěn)步發(fā)展階段。其中部分高端餐飲企業(yè),受宏觀經(jīng)濟以政策影響,經(jīng)營呈“斷崖式”下跌,但是與之對照,主打大眾市場的休閑快餐企業(yè),卻是發(fā)展喜人,消費人次較上年增長12.93%。消費需求轉(zhuǎn)變、休閑快餐快速發(fā)展,自然會產(chǎn)生新型生鮮供應鏈,對于創(chuàng)業(yè)者來說,則是絕佳機會。為避免錯失風口, 2017 年 8 月,他們
目前,中國的生鮮行業(yè)正處于快速發(fā)展期,我國每年的生鮮消費過萬億,市場空間極廣闊。據(jù)統(tǒng)計,我國的生鮮市場在 2018 年規(guī)模已超 2 萬億。隨著國內(nèi)物流體系不斷完善以及技術(shù)進步,生鮮市場B端革新發(fā)展迅猛。形勢使然,云南菜多鮮從餐飲跨入生鮮行業(yè)。在 2018 年,李明飛創(chuàng)辦了云南菜多商貿(mào)公司。現(xiàn)在廠區(qū)占地面積有 3000 平米,還有 70 多家合作公司。主要的用戶群體為學校食堂、機關(guān)單位食堂和企業(yè)單位食堂。一、菜多鮮背后的故事
在疫情的沖擊之下,有人說道,“以無為對抗有為,以不動應萬變。”然而,餐飲業(yè)巨頭西貝賈國龍表示,庫存8億現(xiàn)金只夠支持3月。隨后開展多方自救:銀行多方貸款、員工出借盒馬、開啟外賣配送……餐飲巨頭尚且如此,現(xiàn)金流極其脆弱的中小餐飲更加雪上加霜。而溯源上游,主要客戶為中小餐飲的食材配送商、物流運輸公司、各大生鮮產(chǎn)地及小企業(yè)基地,更承其重。短期來看,目前疫情對行業(yè)的影響程度如下:線下服務行業(yè)線下零售行業(yè)線上零
2019 年臨近尾聲,有這樣一組數(shù)字想要與伙伴們分享:蔬東坡產(chǎn)研團隊突破 200 人。全年,蔬東坡生鮮供應鏈系統(tǒng),共完成 3000 多項新功能的開發(fā),并對超過 10000 功能進行優(yōu)化升級:核心升級:包含對從商城、訂單、采購、分揀、庫房、配送、財務等生鮮核心供應鏈體系打造升級,全流程提升人效!持續(xù)賦能:從數(shù)據(jù)大屏“生鮮大腦”,到農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)、年度賬單支付寶營銷、打造行業(yè)生態(tài)開放API,為生鮮配送企業(yè)提供強勁動力!強勁動力:
我國生鮮行業(yè)因小農(nóng)經(jīng)濟制約,導致生鮮供應鏈發(fā)展較為緩慢。但是隨著人們物質(zhì)生活水平的提高,對待吃的要求逐漸嚴格,從而生鮮供應鏈也開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。在去中間化的生鮮供應鏈之下,出現(xiàn)了一批針對TO B領(lǐng)域的生鮮配送公司。生鮮行業(yè)有著萬億藍海,在這么大的市場規(guī)模之下,生鮮配送企業(yè)如何獲得一席之地?現(xiàn)在大部分生鮮配送企業(yè)還在實行傳統(tǒng)紙質(zhì)運營管理模式,管理效率低,影響企業(yè)后續(xù)發(fā)展。因此對于生鮮配送企業(yè)來說,擁有一套完?
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,生鮮配送企業(yè)開始由傳統(tǒng)運營模式,轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化、信息化的運營管理模式。大數(shù)據(jù)為我們運營管理提供便利的同時,數(shù)據(jù)安全保護不當帶來的風險也日益受到企業(yè)的關(guān)注?;ヂ?lián)網(wǎng)信息時代生鮮配送企業(yè)如何恰當?shù)睦煤么髷?shù)據(jù)管理工具,實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展呢?數(shù)據(jù)風險大多源自企業(yè)內(nèi)部管控不嚴,權(quán)責不清,導致事后追責難,無法確認數(shù)據(jù)流失的源頭在哪里?蔬東坡生鮮配送軟件研發(fā) 6 年來,不斷從生鮮企業(yè)運營與實操需求?
2019年11月23日,由蔬東坡主辦、菜家大院協(xié)辦的“中國生鮮供應鏈產(chǎn)業(yè)高峰論壇暨云菜集采聯(lián)盟啟動大會”在昆明圓滿落幕,活動為期兩天,來自全國30省區(qū)市300余位生鮮配送及相關(guān)行業(yè)的企業(yè)家、三農(nóng)學者、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會專家齊聚云南,云南電視臺、昆明電視臺、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國通訊社、云南日報、春城晚報、云南網(wǎng)等10多家媒體全程跟蹤報道,并特邀采訪蔬東坡創(chuàng)始人容柏清及諸位參會嘉賓對本次活動發(fā)表評論。云南電視臺現(xiàn)場采訪蔬東坡
生鮮配送企業(yè),采購是真的難!難在哪?價格波動大:生鮮產(chǎn)品容易受季節(jié)、氣候、產(chǎn)地、運輸、市場關(guān)系等因素影響,導致價格波動頻繁,需要大量專職人員來跟蹤維護采購價格與供應商。所需人力多:小規(guī)模配送公司還能本人或親屬親自負責來解決采購問題,中大規(guī)模的配送公司需要大量專職人員來負責。采購過程不可控:傳統(tǒng)采購模式都是采購員與供應商單向溝通,采購環(huán)節(jié)無法有效管理,很容易出現(xiàn)勾結(jié)和受賄的行為。采購環(huán)節(jié)是最影響生鮮配送企業(yè)營?
隨著網(wǎng)絡電商的迅速發(fā)展,人們在購物平臺上不僅能購買到日常需要時生活用品,也可以購買日常餐飲所需的食材。這些生鮮配送平臺能為用戶節(jié)省線下買菜的時間,和更加優(yōu)惠的價格。近日,業(yè)內(nèi)知名生鮮配送平臺因為食品安全問題為人們所關(guān)注,所謂的“新鮮”食材其實都是“舊菜”,死魚、死蝦無人管理;與新鮮水產(chǎn)共存,再轉(zhuǎn)成冷凍食品售賣;蔬菜水果到變質(zhì)才進行下架處理,這一系列問題,被各大媒體與消費者聚焦關(guān)注。為什么生鮮配送行業(yè)會出現(xiàn)這?
第四屆中國農(nóng)產(chǎn)品供應鏈大會于11月初順利舉行。論壇由世界批發(fā)市場聯(lián)合會主席、全國城市農(nóng)貿(mào)中心聯(lián)合會會長馬增俊主持。蔬東坡營銷總監(jiān)梁瀟受邀出席供應鏈大會,并圍繞《數(shù)字化賦能農(nóng)產(chǎn)品流通》發(fā)表主題演講,以下為部分演講內(nèi)容:生鮮是日常生活不可或缺的必需品,在零售消費市場中占據(jù)重要地位。2018年,中國的生鮮市場規(guī)模已達1.91萬億人民幣,每年以6%的數(shù)值持續(xù)增長。與此同時,中國規(guī)模最大的生鮮配送企業(yè)是融資7輪的美菜,?
2019 年最熱的創(chuàng)業(yè)項目是什么?生鮮電商、社區(qū)團購、前置倉。許多人會不約而同的給出答案。生鮮, 2014 年電商的最后一片藍海,大批創(chuàng)業(yè)者加入, 4 年過去了。4000 家生鮮企業(yè)剩下不到1%。沒有辦法跑通供應鏈(沒有合理的供應鏈體系),沒有辦法盈利。是所有生鮮從業(yè)者的難點。而社區(qū)團購打開了生鮮電商盈利的破局口:一個團長,社群團幾百人,獲客成本從人均 100 塊降低到人均 1 個“雞蛋”。送貨車將一個社區(qū) 500 會員的商品送到團?
黑龍江,大慶。東北風微風。上午 11 時,九佰街社區(qū)團購的送貨車,從漓江街駛?cè)腓F人大道。滿載大慶近 200 個社區(qū)下單購買的團購商品,將由 7 輛廂貨組成的九佰街送貨車隊,送往大慶各街的社區(qū)團長處。下午,消費者即可前往團長處自提商品。其中,大多是通過“九佰街”微信商城,線上購買的生鮮水果。九佰街,大慶本土社區(qū)團購平臺,大慶人的生鮮水果線上購物首選。在短短 5 個月間,九佰街的社區(qū)團,從幾個便利店團長群,發(fā)展成近
企業(yè)介紹:云南綠鮮達成立于 2015 年, 4 年來不斷深耕農(nóng)產(chǎn)品流通鏈條,創(chuàng)建了一條B2B+B2C聯(lián)營的商業(yè)模式,融合食材配送與到家服務雙業(yè)務線,覆蓋昆明 5000 家中小餐飲門店、50+部隊院校及 400 多個社區(qū)約 20 萬居民消費者, 2019 年 3 月至 10 月,平臺累計銷售 8000 噸蔬菜,企業(yè)年產(chǎn)值突破 2 億元。綠鮮達 9 月員工大會配圖“云南是全國最大的葉菜產(chǎn)區(qū),77%以上的蔬菜全國流通,但為什么經(jīng)??匆娢骷t柿、洋芋等蔬菜賣不掉而爛在
導讀: 2018 年,麥德龍的2B業(yè)務做了 80 個億 很大一部分來自于企業(yè)的福利禮品。如果社區(qū)團購在本城市扎穩(wěn)腳跟,是否可以擴展2B業(yè)務?以團購商城會員(余額充值),引導當?shù)仄髽I(yè)員工在商城購買?近期,零售巨頭物美斥資超百億,收購麥德龍中國。擬計劃通過多點Dmall,將麥德龍融入物美集團的線上線下一體化全渠道零售平臺中。其中,物美看重的不僅僅是麥德龍的倉儲會員超市。 2018 年麥德龍營收 27 億歐元,其中近40%的營收來源于2B業(yè)?
2019年9月20日至21日,中國生鮮供應鏈產(chǎn)業(yè)高峰論壇在西安市高新商務酒店舉行。本次論壇主要由蔬東坡主辦、西安“一站式”餐飲食材集采平臺超級米禾支持協(xié)辦,超過300位生鮮供應鏈行業(yè)及相關(guān)人士出席。中國生鮮供應鏈產(chǎn)業(yè)高峰論壇論壇主要以數(shù)據(jù)化管理、電商思維、區(qū)域性生鮮、人力資源管理為核心議題,邀請業(yè)內(nèi)企業(yè)高管結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗洞察生鮮未來發(fā)展趨勢,透析生鮮配送企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型困局。米禾供應鏈代表王強濤發(fā)言首先,米禾供應
2019年9月24日,【東坡學院】社區(qū)團購實操高峰論壇圓滿舉辦!超100名社區(qū)團購企業(yè)家共聚團購之城長沙,與南方優(yōu)品負責人董偉富、嘎嘎商貿(mào)總經(jīng)理陳彥熹、鮮快社區(qū)CEO范景陽、蔬東坡南方大區(qū)總監(jiān)梁瀟,交流探討社區(qū)團購的發(fā)展之路。在近6個小時的深入學習中,與會嘉賓及企業(yè)家圍繞源頭直采、供應鏈打造、團長招募與運營管理、節(jié)流開源等未來發(fā)展模式等話題進行了深入探討,會議氣氛十分熱烈。接下來,為大家上干貨:源頭直采:產(chǎn)地貨源的爆品?
2019 年下半年,部分頭部社區(qū)團購玩家撤離,為新入場玩家提供了被教育的市場以及團長,社區(qū)團購行業(yè)釋放團長招募利好。而團長后續(xù)運營則非常令人頭疼。那么該如何做好社區(qū)團購團長的運營呢?在平臺運營中,我們往往會發(fā)現(xiàn),二八法則在團長業(yè)績中同樣適用。20%的團長貢獻了80%的銷量,而恰恰是剩下的這20%的團長運營非常不好做。原因有很多,但核心的就是他沒有掙到錢。解決了這個問題,就解決了80%的團長運營問題。那好,他沒有掙到
云端的嘎嘎社區(qū)團購,隸屬于重慶嘎嘎商貿(mào)有限公司。 2018 年 11 月,嘎嘎與蔬東坡達成合作,基于社區(qū)快速獲取消費者的“社區(qū)團購”模式,用差異化定位,以基地海鮮切入重慶中高端客群,開拓社區(qū)團購市場。用海鮮做社區(qū)團購怎樣快速起步?海鮮的物流保鮮如何解決?社區(qū)團購的客戶群體又是否能夠接受呢?與嘎嘎商貿(mào)陳麗君交流是在凌晨一點。此時,萬家燈火已然黯淡,從窗戶往外望去,夜色茫茫,幾點星光依稀亮著?!白詣?chuàng)業(yè)做社區(qū)團購后?
2019 年,中國短視頻用戶已超8. 2 億,用戶習慣已然養(yǎng)成。而社區(qū)團購與短視頻的完美結(jié)合,帶給用戶更強的場景體驗、真實信任背書,會極大刺激社區(qū)團購會員消費者下單購買。其中,典型如抖音、快手產(chǎn)品中,通過視頻補足線上商品圖片缺乏真實感的短板,吸引各類MCN機構(gòu)入駐,紅人帶貨、視頻銷貨超千億,其中,往往一個網(wǎng)絡紅人進行賣貨,短短 1 小時即可狂賣幾十上百萬。視頻產(chǎn)品商業(yè)價值得以展現(xiàn),短視頻營銷時代帷幕徐徐拉開!會員?
訂單對于生鮮配送企業(yè)的重要性不言而喻,生鮮配送企業(yè)如何處理客戶訂單?訂單出現(xiàn)錯漏問題如何解決?目前市面上生鮮配送管理系統(tǒng)能否完全智能解決訂單問題?傳統(tǒng)生鮮配送企業(yè)又會遇到哪些痛點?困擾生鮮企業(yè)日久的訂單問題如何才能高效解決?今天蔬東坡將為您帶來詳細分析,給出高效精準解決方案!在“產(chǎn)業(yè)電商”、“垂直B2B”興起的今天,對于客戶為B端客戶(餐飲店、企事業(yè)機構(gòu)食堂、生鮮門店、超市等)的部分生鮮配送商而言,尋求互聯(lián)網(wǎng)
作者 陳玉清 隨著互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的持續(xù)改造,互聯(lián)網(wǎng)觸角從消費側(cè)向上延伸至供給側(cè),在13億人口的飲食背后,蔬東坡推出社區(qū)團購系統(tǒng),通過社區(qū)團購模式,為創(chuàng)業(yè)者在消費端快速引流,通過大規(guī)模的以銷定采,向上追溯,實現(xiàn)對生鮮供應鏈的互聯(lián)網(wǎng)改造。中國產(chǎn)業(yè)信息研究顯示,2018年,生鮮市場交易規(guī)模增長至1.91萬億。在生鮮這條萬億賽道上,巨頭多點布局、初創(chuàng)企業(yè)爭相涌入,不論是資本加持下的“大而全”,還是創(chuàng)新驅(qū)動模式里的“小而美”,各類
生鮮產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的規(guī)模每年都在翻滾和擴大,在傳統(tǒng)配送方面,目前每年配送額超十億的企業(yè)就超過50家,以后將會形成“大魚吃小魚,大企業(yè)兼并小企業(yè)”的結(jié)構(gòu)。
瞬馬科技認為,每一個中國人心里都住著一個蘇東坡...蘇東坡早年成名天下,在他春風得意的時候,因為黨派之爭,蘇東坡遭遇“烏臺詩案”,幾乎被判死刑,最終被貶黃州...除了豁達,蘇東坡的幽默也處處不在,瞬馬科技最就喜愛蘇東坡的就是他的幽默...瞬馬科技認為,豁達、樂觀,在險境中找尋生活的意義是蘇東坡留給后世的寶藏,你喜歡蘇東坡什么呢?你又能學到什么呢?...
問汝平生功業(yè),黃州惠州儋州...公元1079年蘇軾因?qū)懺娭S刺朝政,被抓起來審訊,因御史臺柏樹上多是烏鴉,人稱御史臺為“烏臺”,稱蘇軾案為“烏臺詩案”...在黃州待了四年,蘇軾被皇帝重新任用,但過了十年,又貶到了惠州,那時的惠州是古代發(fā)配重刑犯的地方,蘇軾被貶到這個地方,其心情可想而知...拜博士認為,蘇東坡雖然已經(jīng)死了,但是他的豁達、樂觀、思想,跨越千年依舊能給人帶來啟迪和觸動,這就是千古奇人的力量,是蘇東坡的魅力...他疏浚西湖,修建了知名的蘇堤...
新東方創(chuàng)始人俞敏洪在其抖音號直播中透露了自己最近幾個月的動向。自雙減政策出臺后的這幾個月,俞敏洪稱自己最多時間投入到新東方轉(zhuǎn)型、未來發(fā)展業(yè)務前途的思考和內(nèi)部各種問題處理上面,不斷討論溝通開會等等。
疫情拐點未至,一日三餐如何解決?部分消費者可能還覺得外賣不夠安全,廚藝又到達了天花板,為此,多點APP新近上線了知名餐飲企業(yè)眉州東坡的半成品菜:東坡肉、梅菜扣肉、香芋燒雞……各式經(jīng)典菜式,簡單復熱或開袋即食,省時省力就能上桌。疫情下餐飲企業(yè)倚重外賣渠道,但受店鋪數(shù)量及外送范圍的限制,銷售仍受影響,無法彌補堂食減少的損失。此次跨界合作,讓眉州東坡得以入駐線上多點APP以及線下物美商超門店,北京物美通州梨園?
東坡家D紅燒肉是當前百家號中的原創(chuàng)號普通號,目前賬號百家號權(quán)重為3,綜合排名位列30537名,社會分類排名位列4496名,領(lǐng)先了97.3%的百家號。 東坡家D紅燒肉百家號概況 東坡家D紅燒肉的簡介為原來,我們這些人的青春,每一個人都是暗傷,是一家主旨明確、領(lǐng)域?qū)W⒌淖悦襟w作者,截止目前為止他們已經(jīng)在百家號上發(fā)布了超過1492篇的游戲內(nèi)容,最近該作者創(chuàng)作的文章中有小米粥這些熱點詞。 站長之家百家號傳媒平臺對東坡家D紅燒肉的運
2019年6月21日,淮南市委常委、市政府常務副市長楊東坡,淮南市政府副秘書長程小平,淮南市發(fā)改委主任戴宜斌等領(lǐng)導一行來華云數(shù)據(jù)無錫總部參觀考察。華云數(shù)據(jù)集團董事長、總裁許廣彬,華云數(shù)據(jù)集團董事、首席財務官陸君,華云數(shù)據(jù)集團高級副總裁華迎春,華云數(shù)據(jù)集團投資發(fā)展部副總裁王新玲,淮南云谷大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理許冬冬參與接待到訪領(lǐng)導,并介紹了華云數(shù)據(jù)集團近年來的發(fā)展情況以及在應用創(chuàng)新方面的提升。同時,雙方也深入?
自古文人相輕,在沒有如意推人工智能名片的時代,要想從中脫穎而出,揚名立萬,其過程堪比后宮大戲。所以,光有才華是遠遠不夠的,還要學會推銷自己。蘇東坡,大宋朝第一流量小生,超級大V,被三代皇后輪番點贊,受歡迎程度甩今天的小鮮肉幾條街。就連他的死對頭,哪怕朝堂上跟他斗得你死我活,下了朝仍堅持為他瘋狂打call。從 21 歲出蜀,坡哥一生任職 10 多個地州,每到一地,就喜歡給當?shù)仫L物代言。有一群小學生經(jīng)過研究后發(fā)現(xiàn)?